Niet alleen vrouwen moeten stemmen voor gendergelijkheid

Al sinds 1980 is in de wet opgenomen dat mannen en vrouwen gelijk zijn en gelijke rechten hebben op het werk. Maar 40 jaar later is dit nog steeds niet het geval. Zo krijgen vrouwen gemiddeld 14 procent minder salaris dan mannen, hebben 40.000 vrouwen jaarlijks te maken met zwangerschapsdiscriminatie en zijn er meer CEO’s die Peter heten dan CEO’s die vrouw zijn.

De overheid kan hier met wet- en regelgeving en verbeterde voorzieningen verschil in maken. Dit zorgt voor maatschappelijke vooruitgang, maar ook voor werkgevers is er winst te behalen. Ik laat met een paar voorbeelden graag zien hoe dat zit:

Eén op de acht jonge ouders geeft aan geregeld problemen te ervaren met de combinatie van werk en gezin. Mogelijke gevolgen hiervan zijn stress, verzuim, verloop en minder productieve medewerkers. Volledig betaald partnerverlof en gratis kinderopvang kunnen helpen dit te voorkomen en tegen te gaan. Daarbij hebben vrouwen door het partnerverlof meer mogelijkheden om na hun verlof weer aan de slag te gaan en meer uren te blijven werken, doordat hun partner een deel van de zorg op zich neemt. Door 100 procent betaald partnerverlof en gratis kinderopvang wordt het combineren van werk en zorg dus voor beide partners makkelijker en zullen ze beiden uiteindelijk meer kunnen werken. Een win-winsituatie, voor werkgevers en werknemers.

Frankrijk als voorbeeld

Als de overheid een quotum instelt voor het aantal vrouwen in (publieke en private) organisaties, kan de representatie van vrouwen in besluitvormende posities in sneltreinvaart verbeteren. In Frankrijk is bijvoorbeeld al in 2011 een quotum van 40 procent ingesteld. In 2010 was daar slechts 8,2 procent van de bedrijfstop vrouw, in 10 jaar tijd is het percentage vrouwen in het bestuur van grote bedrijven gestegen naar 40 procent. Hier liggen kansen voor werkgevers, want uit onderzoek blijkt dat mensen met verschillende diversiteitskenmerken ook diverse perspectieven brengen in een organisatie. En dat zorgt voor betere resultaten, dus meer winst.

Werkgevers houden ongelijkheid natuurlijk niet met opzet in stand. In de gesprekken die ik voer met werkgevers, hr-professionals en diversity & inclusion-officers, meestal afgekort als D&I-officers, hoor ik juist vooral hoe graag ze met dit onderwerp aan de slag willen. Maar vaak weten ze niet waar ze moeten beginnen of is er in het management nog onvoldoende bewustzijn van de urgentie. Zo gaat 75 procent van de werkgevers ervan uit dat de loonkloof in hun organisatie niet bestaat (terwijl dat vaak wel het geval is).

Daarom kijk ik nu zo uit naar de verkiezingen! Onze nieuwe regering kan het werkgevers makkelijker maken op al deze terreinen: door de combinatie van werk en zorg voor alle Nederlanders in één keer aan te pakken met gratis kinderopvang en betere verlofregelingen voor ouders en mantelzorgers. Daarnaast kan de overheid met de invoering van een quotum zorgen voor een concrete stok achter de deur voor de doorstroom van divers talent, en een wet voor transparantie over gelijke beloning maakt dat iedere organisatie erachterkomt hoe het binnen de eigen organisatie echt zit. En wat dacht je van de stimulerende rol die de overheid zelf kan spelen als opdrachtgever, werkgever en investeerder? Genoeg dus om naar uit te kijken, maar daarvoor moeten we eerst allemaal naar de stembus. Wil jij weten welke partijen zich hiervoor inzetten? Check Het Gendergelijkheid Stemadvies.