Juridisch, Rechtskundig Adviseur vacatures bij Atalenta

Over Atalenta

Atalenta is een eigentijdse maatschappelijke organisatie voor kindontwikkeling van 0 t/m 13 jaar, in 2023 ontstaan uit de fusie tussen een onderwijsstichting en een deel van de Kinderopvanggroep. Zij richt zich op het realiseren van één doorlopende ontwikkellijn voor kinderen van 0 tot 13 jaar. Atalenta heeft nu 40 locaties met daarbinnen kinderopvang en/of basisonderwijs bij voorkeur in een integraal kindcentrum in de gemeenten Bergeijk, Cranendonck, Eindhoven, Heeze-Leende, Valkenswaard en Waalre. Daarnaast heeft Atalenta twee internationale kinderopvanglocaties, een school voor speciaal basisonderwijs, en een voorziening voor nieuwkomers. Bij Atalenta werken bijna 1000 bevlogen medewerkers. Zij verzorgen opvang en onderwijs voor zo’n 8000 kinderen.

Atalanta wordt aangestuurd door een tweehoofdig college van bestuur (CvB) dat verantwoording aflegt aan de raad van toezicht (RvT). Het CvB stuurt de regiodirectie aan die per regio integraal verantwoordelijk is voor opvang en onderwijs. De locaties, directie en CvB worden ondersteund door het centraal gesitueerd servicebureau.

Maatschappelijke opdracht
Atalenta draagt bij aan een ontwikkelomgeving waarin kinderen welkom zijn om te spelen, leren en groeien, zodat ze:

• gelijke kansen en mogelijkheden tot ontwikkeling hebben;
• veilig opgroeien en zich gezien en gehoord voelen;
• zich breed ontwikkelen in kennis, vaardigheden en persoonlijkheid;
• wendbaar en veerkrachtig worden voorbereid op de continu veranderende wereld.

Dit gebeurt altijd in samenspel met ouders en in verbinding met de bredere gemeenschap, zodat kinderen zich gesteund weten in de context waarin zij spelen en leren.

Vacatures

In het najaar van 2026 verstrijkt de zittingstermijn van twee leden raad van toezicht. De raad van toezicht zoekt daarom twee collega toezichthouders die het samenspel belangrijk vinden,
kritisch durven zijn en samen met de bestuurders ruimte zoeken om de ontwikkeling van kinderen tussen de 0 en 13 jaar verder te versterken.

Een lid RvT met een maatschappelijk profiel
Iemand met bewezen kennis en ervaring met maatschappelijk ondernemen en transities en samenwerkingsopties ten behoeve van optimale kindontwikkeling.

Een lid RvT met financieel profiel, lid auditcommissie
Een ervaren toezichthouder met verstand van financiën, control en de financiële opties en consequenties van samenwerking en innovatie.

In aanvulling zoeken we AI-/ICT-kennis, regio-/Brainportkennis en diversiteit in de meest brede zin van het woord, bij een van beide profielen.

Structuur

Atalenta is georganiseerd in drie juridische entiteiten.

• Stichting Atalenta; KvK-nr. 41087967 (onderwijs)
• Atalenta Holding B.V.; KvK-nr. 92180337 (vastgoed)
• Atalenta Kinderopvang B.V.; KvK-nr. 87450909 (kinderopvang)

De raad van toezicht is voor alle drie de entiteiten toezichthouder.
Atalenta is georganiseerd als een regionaal directiemodel, waarbij het college van bestuur (CvB) en een regiodirectie integraal verantwoordelijk zijn voor kinderopvang en onderwijs. Het CvB is eindverantwoordelijk en neemt de formele centrale besluiten op organisatieniveau. De regiodirectie is daarbij adviserend aan het CvB. Op het servicebureau zijn de volgende afdelingen actief: HR, Financiën, Huisvesting & Facilitair, Kwaliteit & Ontwikkeling, Marketing, Communicatie & Kindplanning, ICT en Bestuursondersteuning om het bestuur en de (regio)directie te faciliteren en te ondersteunen.
Ten aanzien van medezeggenschap zijn er twee medezeggenschapsorganen binnen Atalenta: de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (GMR) voor het Onderwijs en de OR voor de kinderopvang, verenigd in de Atalenta Raad.
De verhoudingen tussen RvT en CvB en Medezeggenschap

Ontwikkelopgave

De uitdaging voor Atalenta is een goede, nieuwe balans te vinden in de nieuwe organisatie. De samenwerking te bouwen, intern en extern, en tegelijkertijd de kwaliteit van kinderopvang en onderwijs vast te houden, verder te verdiepen en in te blijven zetten op doorgaande kindontwikkeling van 0-13 jaar: het vormgeven van een ontwikkelomgeving voor alle kinderen. Natuurlijk zijn er ook uitdagingen in de bedrijfsvoering en de samenwerking in de regio. Zoals de demografische ontwikkelingen, internationalisering van de regio, technologische innovaties en de kansen die Brainport brengt en de kansen en uitdagingen van kleine kernen.

De raad van toezicht

Taken en rollen
De RvT ziet erop toe dat de doelstellingen worden behaald die wettelijk en maatschappelijk van Atalenta mogen worden verwacht, en dat de algemene gang van zaken plaatsvindt in de gewenste richting en op een verantwoorde wijze. De RvT functioneert als werkgever van het CvB en benoemt daartoe tevens een onafhankelijke externe accountant. In het kader van horizontale verantwoording heeft de RvT tevens jaarlijks minimaal twee overlegmomenten met de Atalentaraad (OR en GMR)

Rolinvulling
Het interne toezicht bij Atalenta laat zich leiden door de maatschappelijke waarde van toekomstbestendige kindontwikkeling in een uitdagende leeromgeving, zodanig dat elk kind zich optimaal kan ontwikkelen. Toezicht en verantwoording zijn dus zowel gericht op het voldoen aan de wettelijke en financiële kaders als op de daadwerkelijke maatschappelijke opdracht van Atalenta welke steeds breder wordt door de verbindingen met andere sectoren.

De raad van toezicht van Atalenta onderschrijft de ingezette ontwikkeling om te komen tot een doorgaande ontwikkelingslijn voor kinderen van 0-13 jaar en zoekt daarin creatief naar mogelijkheden. Door de goede vragen te stellen vanuit vertrouwen en een prettig scherpe onderzoekende houding. De raad denkt ontwikkelingsgericht, is kritisch maar blijft rolvast en in gesprek. Tijdens de vergaderingen is er ruimte voor zowel de bestuurders als de toezichthouders om naast de harde kwalitatieve en kwantitatieve indicatoren dilemma’s te presenteren. De leden van de RvT en het bestuur zijn reflectief naar elkaar maar ook naar zichzelf. ‘De bedoeling’ en de bredere maatschappelijke opgave staan altijd centraal. Op welke samenleving bereiden we onze kinderen voor?
Binnen de raad van toezicht is sprake van een informele, positief kritische, zelf reflecterende, professionele cultuur en een gedrevenheid voor de inhoud en het kind.

Visie op toezicht
De raad van toezicht heeft in een interactief proces met het college van bestuur een inspirerend toezichtkader opgesteld die richting en invulling geeft aan waarde gericht toezicht waarbij de maatschappelijke opdracht en de dialoog met belanghebbenden centraal staat.

Uitgangspunt voor het samenspel met het CvB zijn de dialoog en het waarderende perspectief. Als sparringpartner voor het CvB houdt de RvT goed onderscheid tussen de rollen en posities. In het samenspel streeft de RvT steeds naar een balans tussen het gesprek over het realiseren van het beoogd maatschappelijk resultaat voor kinderen en het aanhouden van de gestelde kaders.

Algemene kenmerken elke toezichthouder
De samenstelling is zodanig dat de leden ten opzichte van elkaar en het CvB onafhankelijk en kritisch kunnen opereren. De raad van toezicht streeft naar een diverse samenstelling in leeftijd, achtergrond, expertise, gender en ervaring. De discussies worden verrijkt omdat onderwerpen daardoor vanuit verschillende perspectieven besproken kunnen worden. Breed blijven kijken en ruimte geven aan verschillen.
Binnen de RvT zijn verschillende expertisegebieden vertegenwoordigd, waaronder financiële, juridische, bedrijfskundige, onderwijsinhoudelijke en kinderopvang expertise. In de blijvende samenstelling zijn de volgende expertise gebieden vertegenwoordigd: vastgoed en gebiedsontwikkeling, onderwijs, bestuurlijk en financiële, bedrijfskundige, onderwijsinhoudelijke en kinderopvang expertise.
Door het vertrek van het lid met maatschappelijk profiel en het lid met het financiële en Brainport profiel, wordt er aanvulling gezocht op deze gebieden.

Van elke toezichthouder wordt verwacht dat hij/zij:

• maatschappelijk actief en betrokken is;
• open, transparant en aanspreekbaar is;
• reflectief is;
• integer is;
• kan acteren op strategisch/bestuurlijk niveau;
• rolbewust en rolzuiver is;
• strategisch en analytisch sterk is, in staat is tot goede oordeelsvorming, zowel ten aanzien van proces als inhoud;
• nieuwsgierig is, goed kan luisteren en doorvragen;
• kritisch is, met behoud van de relatie;
• voldoende tijd heeft/prioriteit geeft om zich terdege voor te bereiden op deze rol en vergaderingen en eventueel commissiewerk (circa een dag in de maand);
• (organisatie)sensitief en inlevend is en gevoel heeft voor de maatschappelijk belanghebbenden;
• de toezichtvisie en het toezichtkader onderschrijft alsmede de governance codes voor funderend onderwijs en de daarbij horende lidmaatschapseisen van de PO-raad, alsmede de Code goed toezicht kinderopvang en onderwijs en de code Goverance Kinderopvang onderschrijft en hiernaar handelt.

Aanvullende eisen voor de twee te werven profielen

Aandachtsgebied maatschappelijk profiel
vacature met ingang van november 2026

• Je bent maatschappelijk kritisch op sociale en ecologische waarden en gericht op het creëren van blijvende positieve veranderingen voor mens en maatschappij.
• Je kunt het gesprek voeren over alternatieven en nieuwe concepten voor kindontwikkeling.
• Je stelt vragen vanuit kennis en intuïtie en hanteert een stijl van communiceren die coöperatief is, ruimte geeft aan anderen, maar tevens getuigt van een doordachte reflectie op vernieuwing.
• Je hebt kennis van maatschappelijke ontwikkelingen en transities en bij voorkeur ervaring met maatschappelijke ondernemen/ publiek-private samenwerkingen.
• Je ziet dwarsverbanden die wellicht niet zo vanzelfsprekend zijn en vindt het leuk om nieuwe perspectieven in te brengen. Als mens breng je een andere wereld bij Atalenta binnen.
• Je bent op de hoogte van maatschappelijke vraagstukken en economische ontwikkelingen. Je hebt politieke antennes en weet hoe het spel gespeeld moet worden. Of je dit nu hebt opgedaan omdat je de regio kent, of weet wat speelt binnen lokale netwerken in het brede semipublieke domein of vanuit ervaring uit/met het bedrijfsleven. Misschien ben je wel een maatschappelijke ondernemer? In ieder geval een (potentiële) toezichthouder, met hart voor kindontwikkeling van 0-13 jaar.

Aandachtsgebied Financiën, lid Auditcommissie
vacature met ingang van 2027

• Je hebt strategisch inzicht in de financiële doorwerking van beleid en de financiële gevolgen van in- en externe ontwikkelingen voor Atalenta.
• Je hebt ervaring als toezichthouder.
• Je bent als toezichthouder een constructieve sparringpartner voor het bestuur, de controller en de accountant.
• Je kunt toezien op het verhaal achter de cijfers en weet gedrag te vertalen naar werkbare data voor het toetsingskader van de raad van toezicht.
• Je kunt toezien op een sluitende begroting, de jaarrekening, accountantscontrole en de planning & control cycli (inhoud en proces). Dit zowel voor de publieke als de private context van Atalenta.
• Je hebt oog voor de scheiding tussen publieke middelen onderwijs en rendement kinderopvang.
• Je kunt toezien op de impact en (on)mogelijkheden van ICT-besturing en -beleid en kent de complexe en ethische vraagstukken op het gebied van dataopslag, cybersecurity, en bescherming van persoonsgegevens (AVG).

Bij een van beide functies gewenste aanvullingen

• Een netwerk in de (Brainport)regio.
• Affiniteit met/kennis van AI.

Kandidaten die voldoen aan het profiel en op een of andere manier diversiteit toevoegen, worden ook van harte uitgenodigd te reageren.
Beide profielen worden tegelijkertijd geworven, vervolgens kunnen er verschillende startdata worden afgesproken.

Wat biedt Atalenta?

Wil jij je als toezichthouder, samen met de andere toezichthouders en bestuurders, inzetten voor de verdere ontwikkeling en positionering van Atalenta? Dan is dit een rol voor jou waarbij je het verschil kan maken. De RvT-leden ontvangen een gepaste vergoeding voor hun werkzaamheden ter hoogte van € 6.129,– per jaar welke jaarlijks geïndexeerd wordt a.d.h.v. de WNT OCW. Benoeming vindt plaats voor een termijn van vier jaar met de mogelijkheid tot verlenging met maximaal vier jaar.

Procedureplanning

• 6 juli 2026: start werving
• 6 september 2026: sluiting reactietermijn
• week 37 en 38 2026: voorselectiegesprekken bij De Galan Groep op kantoor in Baarn
• 17 september 2026: CV-presentatie/bespreken long-/shortlist (via Teams, tijdstip ntb)
• 22 september  2026: eerste ronde selectiegesprekken
• 28 september 2026: tweede ronde selectiegesprekken

Informatie

Atalenta laat zich in deze procedure ondersteunen door Coen Massier en Reian Gerrits van de Galan Groep. Voor meer informatie over de inhoud van de functie of de procedure kunt u contact met hen opnemen via Annemieke Bal (06-82095958) en op vrijdag via Liselotte Duin (06-27234281).

Herkent u zichzelf in bovenstaand profiel? Reageer dan via de sollicitatiebutton uiterlijk 6 september 2026 en reserveer bovengenoemde gespreksdata!