Manager of hr-professional? Vijf leestips voor de zomer

1. Traction (Gino Wickman)

Als je bedrijf in de afgelopen jaren flink is gegroeid of als je een stevige basis wilt leggen voor de groei van je organisatie, dan raad ik dit boek zeker aan. Het geeft een heldere uitleg over de basisprincipes voor de inrichting van jouw organisatie, het benoemen van kernwaarden en het nut hiervan. Het vertelt daarnaast hoe je aan de slag kunt gaan met het principe van de juiste persoon op de juiste plek en kunt werken met het stellen van heldere doelen. De afgelopen jaren heb ik voor meerdere organisaties een functie-/salarishuis opgezet. In dit boek, dat ik op aanraden van een klant las, herkende ik veel.

2. De keuze (Edith Eva Eger)

Iedereen heeft altijd een keuze. Overlever van de Tweede Wereldoorlog Edith Eva Eger beschrijft dit mooi in haar boek. Haar wijze levenslessen zijn een mooi houvast voor iedereen die een lastige tijd doormaakt of wil veranderen. Haar bijzondere levensverhaal zet problemen in een ander perspectief en laat je als lezer inzien dat je altijd een keuze hebt. Na mijn reis naar Auschwitz – inmiddels flink wat jaren geleden – is het leed mij altijd bijgebleven. De verhalen over concentratiekampen vind ik dan ook extra bijzonder. Ik las dit boek in één ruk uit.

3. De kracht van Kwetsbaarheid (Brené Brown)

Je kwetsbaar durven opstellen en hulp vragen is voor veel mensen lastig. Brené Brown geeft in haar boek De Kracht van Kwetsbaarheid goed weer hoe belangrijk het is om dat toch te doen. Wil je echt in verbinding komen met jezelf en jouw collega’s, dan is durven vragen om hulp en aangeven wat je lastig vindt essentieel.

Ook als manager kun je niet alles en laten zien dat jij ook zaken lastig vindt, helpt de onderlinge verbinding te vergroten. Zacht zijn voor dat wat niet lukt en je vanuit daar durven openstellen voor groei is voor mij de belangrijkste boodschap van dit boek. Ik kan het iedereen aanraden die worstelt met perfectionisme en een muur om zich heen bouwt. Maar ook aan managers die dit onderwerp beter willen begrijpen om te kunnen zorgen voor betere verbinding binnen het team.

4. Wie heeft mijn kaas gepikt? (Spencer Johnson & Ken Blanchard)

Waarom is veranderen zo moeilijk? Om kunnen gaan met verandering en hierin je eigen rol pakken is essentieel voor (loopbaan)groei. Dit boek leest prettig weg en is herkenbaar voor iedereen die in een organisatie werkt – zeker voor managers die een team in een andere richting moeten sturen. Na het lezen van dit boek weet je hoe je verandergedrag kunt beïnvloeden en medewerkers kunt meekrijgen. Het hielp mij begrijpen waarom medewerkers in sommige situaties bepaald gedrag laten zien en bij veranderingen beter in te kunnen spelen op hun behoefte.

5. Handboek Werkgeluk (Ad Bergsma, Onno Hamburger & Erwin Klappe)

Werken aan werkgeluk is bijna niet meer weg te denken uit organisaties. Maar hoe pak je dit aan? Grondlegger van het werkgeluk in Nederland, Onno Hamburger, heeft met twee anderen een praktisch boek geschreven om vanuit diverse perspectieven met het thema aan de slag te gaan. Ik vind het boek, ook omdat het thema zo belangrijk voor mij is, een fijn naslagwerk omdat je vanuit verschillende invalshoeken tips krijgt om werkgeluk te implementeren. Het is wat mij betreft dan ook een must-read voor managers en hr-professionals die invloed hebben op het werkgeluk in de organisatie.