Werkgevers/
Werknemers
Hulpbehoevendheid heeft geen kerstvakantie
Archief4 min lezen

Hulpbehoevendheid heeft geen kerstvakantie

Via Nederland Cares zetten veel bedrijven hun beste beentje voor om hulpbehoevenden bij te staan, ook tijdens Kerst.


Kerstdrukte of niet, afgelopen week gingen bol.commers met kerstmutsen op naar verzorgingshuizen om te helpen digitale kerstkaarten te versturen.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) heet dat. Daar is geld voor beschikbaar en daar pronken bedrijven mee. Maar voor de werknemers telt niet de trots, maar een oprechte drang om minder bedeelden te helpen, zegt Renske Kleijn.

Zij is marketingmanager van Nederland Cares, een stichting  die young professionals enthousiasmeert voor vrijwilligerswerk voor kwetsbare groepen in de samenleving. Dat gebeurt via een de online kalender voor individuen, waar iedereen gratis aan kan meedoen. Voor de teamactiviteiten en ‘impact days’ voor bedrijven als bol.com vraagt Nederland Cares vanaf 1.200 euro.

De stichting besloeg heel Nederland, maar beperkt zich nu tot Amsterdam, Den Haag, Rotterdam en Utrecht. ‘Daar werkt het overgrote deel van onze doelgroep en de groei is aanzienlijk’, aldus Kleijn. Dus vraagt de stichting nu een directeur die de club vanuit de start-upperiode sneller kan laten groeien.

Achterstandswijken

Juist deze dagen rond Kerst groeit de behoefte aan goeddoen. ‘Mensen hebben het wel drukker met werk, maar willen zich toch voor anderen inzetten. Wij zijn erop gericht dat ze hun vele behoeften zo goed mogelijk en dus vooral flexibel naast elkaar kunnen vervullen’, zegt Kleijn.

Dus zijn er ook millennials, de belangrijkste doelgroep, die juist op Eerste of Tweede Kerstdag naar een verzorgings- of gezinsvervangend tehuis gaan om kwetsbare mensen te helpen. Al dan niet geholpen door persoonlijke eenzaamheid die ze dan kunnen delen met de nooddruftige.

Hoogtepunten vindt Kleijn de jaarlijkse Olympische Sportweek in het Olympisch Stadion in Amsterdam: ‘Compleet met het vuur ontsteken en vlagvertoon worden dan dagelijks driehonderd kinderen uit achterstandswijken een schitterende dag bezorgd door bedrijven.’

Nederland Cares noemt als belangrijke partner bol.com, dat ook de VoorleesExpress, Bart de Graaf Foundation, Give a Day (Belgisch) en Code 4 Kids (een initiatief van bol.com-medewerkers) steunt. ‘Ze passen bij ons vanwege raakvlakken met de thema’s IT/online en ondernemerschap. En de Voorleesexpress sluit goed aan bij boekenverkoop’, zegt Jori Ebskamp, bij bol.com verantwoordelijk voor mvo.

Impactdag

Ebskamp: ‘Met deze keuzes kunnen we zo effectief mogelijk ondersteuning bieden. Soms met wat geld, maar veel liever doen we een beroep op de kennis, kunde en vooral de inzet van al onze collega’s.’

Met Nederland Cares ligt de focus op ouderen digitaal wegwijs maken, en de coördinatie van de jaarlijkse Impactdag in september. Dan zijn vijfhonderd bol.com-medewerkers actief voor alle vijf initiatieven, in Utrecht en België.

Voor bol.com is dit niet enkel een logisch verlengstuk van het werk, maar activiteiten vinden ook vaak ‘in de baas z’n tijd’ plaats, zoals de Impactdag. ‘Soms ook niet, maar deelname is wel vrijwillig. Bij ons is die lijn niet zo scherp. Collega’s maken zelf de afweging of dit in hun werkdag past.’

Is het ook window dressing en pronken? Ebskamp: ‘Zeker niet, een overgroot deel van de collega’s – zeker de twintigers die veel bij ons werken – gaf juist in een enquête aan meer van dit soort maatschappelijke activiteiten te wensen en zich daarvoor te willen inzetten.’