Generatie Z werven: dit moet je weten

Wat zijn de kenmerken van Generatie Z? 

Generatie Z, ook wel op z’n Engels Gen Z genoemd, is een generatie geboren tussen ca. 1995/1997 en 2010/2012. Een groot deel van deze generatie werkt al en een ander groot deel begint zich nu, na hun studies, op de arbeidsmarkt te begeven. Omdat deze generatie praktisch opgroeide met een mobieltje in de hand, ademen ze technologie en weten ze als de besten hoe ze moeten omgaan met sociale media. 

Naast het feit dat ze dus technologisch erg begaafd zijn, heeft deze generatie nog andere kenmerken: 

• Ondernemend: dit is een generatie die van wanten weet. Veel Gen Z’ers hebben zelfs een eigen onderneming naast een baan. 

• Competitief: Generatie Z wil de beste zijn - ideaal voor jouw bedrijf!

• Open voor verandering: ze hebben geen probleem met veranderingen binnen je bedrijfsvoering. 

• Onafhankelijk: Een van de kenmerken van Generatie Z is dat ze hun mannetje kunnen staan en onafhankelijk veel op zich kunnen/willen nemen. 

• Open minded: Generatie Z is opgegroeid in een diverse samenleving met veel verschillende normen en waarden, dus ze zijn open minded en tolerant. 

Daarnaast heeft generatie Z ook wensen voor op de werkvloer. Zo hechten ze veel belang aan persoonlijk contact en duurzaamheid en vinden ze diversiteit maar vanzelfsprekend. Dit zijn dingen die het verschil kunnen maken bij het werven van generatie Z; dingen die jou een edge kunnen geven die je concurrentie niet heeft. 

Wat zijn de grote verschillen tussen Generatie Z en millennials (Generatie Y)?

Millennials (geboren tussen ongeveer 1980 en 1995), ook wel Generatie Y genoemd, zijn opgegroeid in de periode dat er heel veel technologische ontwikkelingen ontstonden, in een periode van welvaart. Gen Z groeide dan weer op in de economische crisis en de nasleep ervan en staan dus realistischer in het leven - en in het werkveld. 

Ze zijn zich met andere woorden nog meer bewust dat geld op kan raken en hechten veel belang aan een goed loon en mooie voorwaarden. Ook zoeken ze meer stabiliteit in hun carrière en zijn ze minder geneigd om risico’s te nemen. Hierdoor kan het lastiger kan zijn om hen “los te weken” bij hun huidige werkgever. Ook groeide Generatie Z op met de “hustle culture”, dus velen hebben een eigen onderneming/eenmanszaak naast hun baan, om zo nog meer geld te verdienen. 

Waarom is het lastiger om Generatie Z te werven? 

Zoals hierboven vermeld, vinden Gen Z stabiliteit best belangrijk. Ze zijn dus iets minder ‘jobhoppers’, zoals millennials, maar dat is enkel het geval als ze hun baan echt fijn vinden. Omdat ze opgegroeid zijn in crisistijden, weten ze dat loyaliteit aan één werkgever niet altijd beloond wordt. Dus als ze de kans hebben om te groeien in hun carrière, dan gaan ze dit zeker doen. 

Als je medewerkers van Generatie Z wilt aannemen of weglokken bij een goede baan, moet daar wel wat tegenover staan. Uiteraard zijn ze geïnteresseerd in een mooie financiële compensatie, extralegale voordelen en flexibiliteit, zoals de mogelijkheid om vaak thuis te werken. Maar ze kijken naar nog meer factoren. Omdat ze opgegroeid zijn in een diverse wereld, willen ze ook werken voor een divers bedrijf waarin ze zichzelf herkennen. En een bedrijf met waarden, zoals LGBTQIA+ positief, of een bedrijf dat waarde hecht aan duurzaamheid. In het kort: ze willen werken voor een bedrijf dat niet enkel focust op winst maken. 

Hoe kun je medewerkers van Gen Z werven?

Generatie Z heeft dus andere kenmerken en wensen dan andere generaties, en dit zorgt ervoor dat jouw wervingsproces hierop moet aangepast zijn. Hierbij 4 tips om generatie Z te werven: 

• Snel en transparant recruitmentproces

Als een Gen Z’er op een vacature solliciteert of antwoordt op een recruiter omdat hij/zij van zichzelf vindt dat hij/zij de nodige skills heeft, dan verwachten ze dat het hele proces snel en gestroomlijnd loopt. Als dit niet het geval is, of als er geen transparantie is, bijvoorbeeld over het loon of over extralegale voordelen, hebben ze er geen probleem mee om jouw vacature aan de kant te schuiven. 

• Bedrijf moet zichzelf online goed in de markt zetten

Generatie Z is online opgegroeid en zal een bedrijf online onder de loep nemen alvorens te solliciteren. Daarom is het belangrijk om een duidelijk online profiel te hebben, waarbij je waarden goed naar voor komen. Branding en de aanwezigheid op sociale media is hierbij heel belangrijk. Generatie Z heeft als ‘tiktokgeneratie’ een korte concentratieboog, dus korte, interessante filmpjes met een kijkje achter de schermen of testimonials doen het goed. 

Daarnaast hechten ze dus veel belang aan de waarden van een bedrijf. Mag iedereen bij jouw bedrijf komen werken, ongeacht hun geaardheid en etniciteit? Laat dit dan ook naar voren komen. 

• Flexibiliteit is een must

Veel Generatie Z’ers vinden het fijn om op kantoor te kunnen werken om bijvoorbeeld persoonlijke feedback te vragen, maar ze vinden het wel belangrijk om de flexibiliteit te hebben om af en toe thuis te werken. Of om te werken op locatie, bijvoorbeeld in het buitenland. Of om hun planning aan te passen aan een afspraak. Waarom zouden ze kiezen voor een bedrijf waarbij ze vijf dagen per week verplicht aanwezig moeten zijn, als de andere bedrijven zich wel flexibel opstellen? 

• Feedback en een open bedrijfscultuur is heel belangrijk

Generatie Z wil méér dan 1 à 2 keer per jaar feedback. Ze willen een open bedrijfscultuur waarbij ze vragen kunnen stellen, feedback krijgen en kansen krijgen om te groeien. 

Recruitment uitbesteden aan professionals

Recruitment vergt de nodige kennis en tijd. Daarom kan het interessant zijn om dit uit te besteden als je dringend een vacature wil vullen of als je merkt dat Generatie Z kandidaten afhaken. Het kan daarom handig zijn om jouw vacature te plaatsen op een platform met een hoog bereik of een externe recruiter in te schakelen. Dit kan bij Intermediair. Met onze grote profielen database vind je gegarandeerd een match.