Voor werkgevers

Columns

Ik ben altijd bereikbaar, maar collega's bellen niet Ik ben altijd bereikbaar, maar collega's bellen niet Collega's bellen die vrij zijn, is not done bij Jeroen op kantoor. Lastig als je even iets met iemand moet afstemmen om verder te kunnen met je werk. ‘Bel me, alsjeblieft.' 
Waarom mensen blijven investeren in mislukte projecten Waarom mensen blijven investeren in mislukte projecten Een project waar je tijd, geld of moeite in hebt geïnvesteerd, daar blijf je bij. Roos Vonk legt uit waarom mensen blijven investeren in moeizame relaties of bouwvallige huizen. 
Zo word je de held van de afdeling Zo word je de held van de afdeling Dat niets de zaak zo in beweging brengt als verlies, ellende en dreigend bankroet weet elke manager. Ben Tiggelaar geeft een stappenplan hoe je de crisis productief maakt. 
Tact, kun je dat ook leren? Tact, kun je dat ook leren? De ongezouten mening van starter Jeroen wordt niet altijd gewaardeerd. Hij krijgt veel meer gedaan als hij tactvol, diplomatiek en vriendelijk is. Niet zijn sterkste kant. ‘Iets weggeven is toch gewoon verliezen?' 
Je bent streng voor anderen, maar soepel voor jezelf Je bent streng voor anderen, maar soepel voor jezelf Mensen willen morele wezens zijn, maar ook hun eigenbelang behartigen. Daarom toets je je eigen gedrag niet aan je normen, zegt Roos Vonk.  
Niet hoeven ploeteren en toch Mark Zuckerberg worden Niet hoeven ploeteren en toch Mark Zuckerberg worden Dieuwkes vrienden popelen om te gaan ondernemen, geïnspireerd door het succes van Facebook. Maar ze hebben niet eens het lef om hun baan op te zeggen. 
Je eigen zaak uitbreiden: dat is groeipijn ervaren Je eigen zaak uitbreiden: dat is groeipijn ervaren De keuze om te groeien maakt een bedrijf vaak met zijn rug tegen de muur, merkt Ben Tiggelaar. 'Het is groeien of verzuipen. Of een stapje terug doen en juist klanten weigeren, óf een stap naar voren, mensen... 
Help, ik praat alleen nog maar in jargon Help, ik praat alleen nog maar in jargon Krap vier maanden geleden vond starter Jeroen al dat ambtelijke jargon nog ‘bizar'. Nu praat hij net zo. ‘Ik gooi achteloos met afkortingen waarvan ik geen idee heb waar ze voor staan.'  
Twee weten zelden meer dan één Twee weten zelden meer dan één Groepen kiezen niet altijd voor de beste beslissing, zegt Roos Vonk. Groepsbeslissingen zijn namelijk nog irrationeler dan individuele beslissingen. 
Hoe het moederschap mij heeft veranderd Hoe het moederschap mij heeft veranderd Je bent geen steek veranderd sinds je moeder bent, constateert een oud-collega. Dieuwke glimt van trots. Maar is dat eigenlijk wel een compliment om blij mee te zijn?  

Meer in de rubriek 'Columns':

companyrating
salariskompas