Voor werkgevers

Leidinggeven aan Het Nieuwe Werken (NIEUW!)

Zo begeleid je de verandering
  • Leer wat Het Nieuwe Werken inhoudt en voor jouw organisatie betekent
  • Maak je eigen veranderaanpak voor Het Nieuwe Werken
  • Ontvang een toolbox die je direct kunt inzetten

Algemene info
Uitgebreide info
Data & locatie
Brochure
> Download
> Aanvragen

Inhoud

Tijdens de tweedaagse, intensieve training Leidinggeven aan Het Nieuwe Werken leer je wat Het Nieuwe Werken inhoudt en wat deze innovatieve werkvorm voor jouw organisatie betekent. Je krijgt een goed overzicht van hoe andere organisaties de invoering hebben aangepakt en je maakt een eigen veranderaanpak voor Het Nieuwe Werken. Je weet welke werkvormen je kunt inzetten om Het Nieuwe Werken tot een succes te maken. Zo kan je organisatie snel aan de slag met deze flexibele en kostenbesparende manier van werken!

Voor wie?

De training is bestemd voor iedereen die betrokken is bij de invoering van Het Nieuwe Werken en wil weten hoe je ‘mensen meekrijgt’ en welke stappen je concreet kunt zetten om het tot een succes te maken. Deze training is dan ook ideaal voor de volgende functies:
  • Manager
  • Teamleider
  • Projectmanager
  • Projectleider
  • Programmamanager
  • Directeur
  • Verandermanager
  • Organisatiedeskundige
  • Communicatieadviseur
  • HR-adviseur

Interactieve training met actieplan en toolbox

De training Leidinggeven aan Het Nieuwe Werken is een afwisselende en interactieve training. Jouw persoonlijke leerdoelen worden vooraf geïnventariseerd en staan in deze training centraal. Je leert veel van ervaringen van andere organisaties en gaat concreet met je eigen vraagstukken aan de slag. Aan het eind van de training heb je tools, werkvormen, checklisten en handleidingen gekregen om dit meteen in jouw praktijk toe te passen!
Brochure
> Download
> Aanvragen

Resultaat:

Na het volgen van de training Leidinggeven aan Het Nieuwe Werken ben je op de hoogte van de volgende aspecten van HNW:
  • Je weet wat Het Nieuwe Werken inhoudt en voor jouw organisatie betekent
  • Je weet je hoe andere organisaties de invoering hebben aangepakt
  • Je kunt een eigen visie formuleren op het Het Nieuwe Werken dat past bij jouw vakgebied
  • Je hebt een eerste aanzet gemaakt voor een helder Communicatie-, HR- of veranderplan
  • Je hebt ervaring opgedaan met werkvormen die je ook in jouw werk kunt inzetten
  • Je hebt een toolbox meegekregen met werkvormen, checklisten en handleidingen waarmee je direct aan de slag kunt

De trainer

Drs. Vincie van Gils is specialist op het gebied van Leidinggeven aan het nieuwe werken en het begeleiden van veranderingen.  Ze heeft ervaring bij Interpolis, de Rabobank en de Provincie Utrecht. Vincie weet als geen ander waar de valkuilen zitten en welke stappen je kunt zetten om van Het Nieuwe Werken een succes te maken!

Programma

Kader

  • Wat is Het Nieuwe Werken?
  • Wat zijn de voor- en nadelen van Het Nieuwe Werken?
  • De 5 succesfactoren

Praktijkervaringen

  • Leren van ervaringen van andere organisaties, zoals Interpolis, Rabobank, Provincie Utrecht en Microsoft.

Jouw visie en jouw rol

  • Jouw eigen inspirerende visie op Het Nieuwe Werken
Van plan naar praktijk
  • Verandermethodieken die aansluiten bij Het Nieuwe Werken
  • Hoe maak je een implementatieplan, veranderplan of communicatieplan?
  • Hoe krijg je medewerkers en leidinggevenden mee?
Eigen praktijk
  • Jouw eigen plan en praktijk centraal: bespreking van elkaars plannen en ideeën

Concrete tips:

  • Hoe zorg je voor heldere resultaatafspraken?
  • Hoe zorg je voor meer vertrouwen in de organisatie?
  • Hoe zorg je voor binding en sociale cohesie?
  • Hoe zorg je voor kennisdelen in de organisatie
  • Hoe zet je welke sociale media in?

Jouw rol

  • Welke rol ga jij innemen?

Dagindeling

1e dag
09.00 - 09.30  Registratie en koffie
09.30 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 - 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.00  Vervolg middagsessie
17.00             Afsluiting

2e dag
09.00 - 10.45  Ochtendsessie
10.45 - 11.00  Pauze
11.00 - 12.30  Vervolg ochtendsessie
12.30 - 13.30  Lunch
13.30 - 15.00  Middagsessie
15.00 - 15.15  Pauze
15.15 - 17.00  Vervolg middagsessie
17.00             Afsluiting en evaluatie


Duur
2 losse dagen

Prijs
Trainingsprijs € 1695,- ex BTW

Data
21 nov. 2012 , 19 dec. 2012 - Utrecht
Inschrijven