8 maart - 8 maart

Effectuation!

Seminar , georganiseerd door Focus Conferences

Wat managers van ondernemers kunnen leren

Vijf ondernemersprincipes die haaks staan op wat op businessschools wordt onderwezen

Managers die succesvol zijn in onzekere markten en tijden geloven niet in de illusie van voorspelbaarheid, in de ‘controle paradox’. En toch boeken ze superresultaten. Wat weten deze succesvolle ondernemers wat een gemiddelde manager niet weet? Wat maakt ze succesvol ten opzichte van andere ondernemers die net zo hard werken (of soms harder!)?

Simpel:
• Niet uitgaan van een heilig doel, maar van de beschikbare middelen
(Bird in hand)
• Niet meer investeren dan je je kunt veroorloven te verliezen (Affordable loss)
• Gebruik maken van je netwerk en de middelen die dit biedt (Crazy quilt)
• Toeval en onaangename verrassingen omzetten in kansen (Lemonade)
• Meester zijn over je eigen toekomst door deze zelf te creëren
(Pilot in the plane)

Kortom; Corporate effectuation; de methode van succesvolle ondernemers.

Effectuation biedt concrete handvatten om effectief met onvoorspelbaarheid om te gaan. En deze principes zijn een uitkomst voor managers. Want in een wereld waarbij flexibiliteit en wendbaarheid steeds belangrijker worden, moet u als manager steeds ondernemender worden.

Maak van toeval een succes!

Flexibiliteit op strategisch gebied is cruciaal om het hoofd te bieden aan snelle veranderingen in steeds dynamischere markten. Denk maar aan de teloorgang van videotheken, de muziekindustrie, boekhandels of de bankensector. Succesvol ondernemen gaat immers niet van A naar B, maar vraagt om een flexibele houding om nieuwe wegen in te slaan. Nu is de mythe ontrafeld en zijn de succesfactoren van topondernemers inzichtelijk gemaakt voor managers.

Ga dus aan de slag met de vijf principes van Corporate Effectuation en zet onvoorspelbaarheid om in succes!