Florentine antwoordt: kan mijn baas bepalen wat ik bijdraag aan discussies op LinkedIn?

als het je eigen linkedin betreft: Ja Wat je met jou linkedin doet, moet je immers zelf weten. Je mag zelf bepalen hoe jij in de wereld gezien wil worden.
als het je bedrijfs linkedin betreft: Nee. Jij bepaalt niet wat de bedrijfslinkedin wil uitstralen. Je zult je moeten houden aan de wensen en opmerkingen van het bedrijf.

Het gaat hier over de LinkedIN groep van een bedrijf, een zogenaamde company profile.

De directeur van jouw bedrijf bepaalt wat er op ZIJN company profile komt te staan. Niet jij.
Ook de reaguurders van Intermediair - ik inclusief - hebben geen democratische stem in dat proces.

Maar de vraag is of je in je recht staat. Ja natuurlijk, maar pas nadat je je eigen bedrijf hebt opgericht, met jouw eigen communicatiestrategie. Dan kan je zoveel artikelen plaatsen op LinkedIN - onder jouw eigen profiel - als je zelf wilt. En en en... neem dan iemand in dienst die het niet eens is met jouw communicatiestrategie, maar laat die werknemer dan wel 100% vrij om te schrijven over jouw bedrijf wat hij wil... op JOUW LinkedIN pagina.

Linkedin is geen Facebook: het gaat hier om zakelijke contacten.
De beslissing van een bedrijf om zich op Linkedin te presenteren is onderdeel van een communicatiestrategie. Ga te rade bij de verantwoordelijke persoon en overleg wat je kan bijdragen. Is er nog geen structuur betreffende social media, begin dan met een opzet voor een strategie, en meld je bij je baas als vrijwilliger.

Zet niet zomaar allerlei artikelen op de groep van je bedrijf die jij zelf toevallig interessant vindt. En trouwens: wat versta je onder artikelen? Plaats je links? Misschien naar content van andere bedrijven? Kopieer je misschien teksten van onderzoekers die daar geen toestemming voor hebben gegeven? Concurrentiegevoelige informatie? Slecht onderbouwde opinie? Zelfs met je eigen Linkedin moet je kritisch zijn met wat je erop zet, al is het maar uit eigenbelang.

Maar misschien heb je de belangrijkste informatie gemist: je baas heeft je verteld dat het bedrijf het niet eens is met jouw communicatiebeleid. Tijd om je excuses aan te bieden en je werk beter te gaan doen voordat je ontslagen wordt als communicatieadviseur.

Het is de bedrijfsgroep, niet jouw eigen groep. Dus nee, je staat niet in je recht. Maar afgezien daarvan krijg ik de kriebels van dat toontje: "dat ik graag uitleg aan de persoon die hem op mijn activiteiten heeft aangesproken hoe social media werken en hoe de werkgever hier iets uit kan halen".
Met andere woorden: domme domme baas, snapt niet hoe het werkt, maar ik neem die pagina wel even over en zal wel eventjes uitleggen aan iedereen wat sociale media zijn.

Een van de grootste valkuilen van nieuwe media als marketinginstrument is dat er op een gegeven moment lucht komt te zitten tussen bedrijf/directeur en de marketeer/twitteraar (of andere sociale media). Zo snel mogelijk weer hergroeperen, goed afstemmen wat wel en wat niet gewenst is. Jullie lijden beiden schade. Ook hier geldt het principe: Wie betaalt, bepaalt!

Hat antwoord op de vraag in de kop: NEE. In het artikel wordt een heel andere casus besproken: iemand die op eigen houtje een bedrijf aan het profileren is.

Het wordt een beetje eentonig:
- jij beheert je eigen profiel
- je bedrijf gaat over de bedrijfsgroep

Volstrekt logisch toch!?

Hoe het wel kan : http://www.provenpartners.nl/je-linkedin-profiel-is-van-jou-en-van-ons

Het zal van twee kanten moeten komen. Aan de ene kant moet jouw baas blij zijn dat jij die groep drijvende houdt, maar het moet het imago van het bedrijf wel ten goede komen. Je baas zal minstens moeten vertellen welk commentaar hij heeft gekregen, en jij zult dat op een positieve manier moeten oppakken. Dan los je het samen op, en is het probleem weg.

Ik proef een beetje dat je baas niet verteld waar de schoen wringt, en jij niet weet waar het fout ging, en je er daardoor allebei niet echt mee verder kunt. Wees daarom open en eerlijk, jij gebruikt het immers niet als persoonlijk blog, maar het kan zijn dat anderen dat wel zo ervaren.

Wellicht is een oplossing dat je een soort redactie afspreekt, bijvoorbeeld de PR-afdeling, of een persoon die de artikelen die jij wilt plaatsen eerst 'screent', zodat je baas niet bang hoeft te zijn dat je een keer per ongeluk en onbedoeld iets plaatst wat niet gewenst is.

Jeetje, wat is iedereeen hier behoudend.

Het gaat hier vlgs mij niet om een company profile maar om een group op linked in gevormd rond collega's. Daar is toch wel enige vrijheid in de uitwisseling van kennis?
Alhoewel het er wel op lijkt dat de adviseur en de leiding qua visie erg uit elkaar liggen en wellicht minder goed bij elkaar passen.
Raden jullie de adviseur nu aan gewoon weer ouderwets offline artikelen en info met collega's te delen? Alles opdat de baas het niet kan zien?

Volwassen reacties waar ik me grotendeels bij aansluit.
Als adviesbureau worstelen wij ook met de balans tussen individuele vrijheid om als professional je eigen netwerk te hebben, je eigen uitingen te doen etc.
Natuurlijk stimuleren wij dit, omdat je zo de ruimte krijgt om te groeien en te bloeien.

Aan de andere kant gebruiken we sociale media ook (niet alleen LinkedIn, maar bv. ook Twitter) als bedrijf. En dan vinden we het belangrijk om saamhorigheid uit te stralen en hier sturen we dan ook op. Desnoods met een corrigerend gesprek zoals je baas.

Het streven naar unieke saamhorigheid is ons ultieme doel, maar we weten dat we het nooit zullen bereiken. We blijven het wel proberen.....

Nouja, volgens mij is het heel simpel:
je mag zelf bepalen wat je wel en niet op het LinkedIn profiel van jezelf en van het bedrijf zet, je moet wel de consequenties van jouw reacties inzien. Stel: je wilt dat het hele bedrijf en al je bedrijfscontacten iets intiem van jou moet weten, sta je daar volgens mij vrij in, maar dan moet je niet lopen zeuren dat je wordt ontslagen of in een rechtzaak terecht komt.
Dus: maak zelf een afweging bij elke mening die je de wereld in helpt, denk hierbij niet zozeer vanuit het bedrijf, maar meer vanuit het oogpunt dat je graag bij dat bedrijf wil blijven werken (als dat het geval is).

Het is onduidelijk of de bedrijfsgroup een besloten of open karakter heeft. Dit lijkt mij wel uit te maken.

Het betreft een groep van je werkgever, desalnietemin is het een Sociale netwerksite en daarmee publiek domein. Natuurlijk is er juridisch geen enkel beletsel om daar een artikel te plaatsen. Aan de andere kant als je baas bezwaar blijft houden, zou ik het maar voor gezien houden, of hem betrekken bij de inhoud, als je de relatie met hem leefbaar wilt houden. Wanneer er een gebrek aan onderling vertrouwen en respect is, zou ik overwegen om een andere baan te gaan zoeken.

ik huldig het standpunt:
Dat wat ik in mijn prive tijd doe gaat mijn baas niets aan.

ik heb zelf een collega gehad die zichzelf als GIgolo verhuurde, terwijl dat zijn prestaties op het werk hinderde. Daar werd (toendertijd, 20 jaar geleden) dan ook niets aan gedaan door de baas.

Net zo goed dat mijn baas zich niet moet bemoeien als ik lid wordt van een politieke partij en daar actief in ben (welke partij dan ook!).

Maar ik ben bang dat de "moderne" tijd meer een tijd is van 'vroeger" dan pakweg een jaar of 20 geleden.

Wie de vrije hand wil moet voor zichzelf beginnen.

Probleem hier is volgens mij niet wat je wel en niet plaatst. Het is dat de medewerker de groep verder wilde helpen en dan corrigerend wordt aangesproken en voelt zich miskend.

Ik kan me wel voorstellen dat mensen zich niet erg comfortabel voelen bij een gedragscode social media waar in staat: in onze linkedingroep graag alleen bijdragen leveren die over je eigen vakgebied gaan......

Ik wil nog een stap verder gaan.

Sociale media, maar ook andere internet content zoals fora genereren een "buzz" die voor bedrijven zowel kansen als bedreigingen inhouden. Niet voor niets hebben sommige bedrijven webcare teams. Goedbedoelde bijdragen van werknemers kunnen onbedoeld reputatieschade veroorzaken.

Conclusie: ELKE uiting die je op internet doet als werknemer van je bedrijf (mits herkenbaar) dien je met je werkgever af te stemmen. Sommige bedrijven hebben daar ook beleid voor. Als dat bij jou niet zo is biedt dit jou -als communicatieadviseur- een kans om dat op te zetten, maar ik denk wel dat je je nader moet oriënteren op dit gebied.

Mijn tip aan jou: gebruik dat gezonde enthousiasme, ga opnieuw het gesprek aan met je baas en kijk waar jullie elkaar kunnen vinden. Vraag je baas wat hij wil met de pagina en hoe jij daaraan bij kunt dragen. Misschien kun je samen met andere collega's hier wat van maken. En sta open voor zijn mening, zijn visie. Ook als hij in zijn ogen die niet heeft. Overreden door te duwen gaat hem niet worden, maar misschien dat je met leuke voorbeelden van andere Linkedin pagina;s al verder komt.
En als je baas geen zin heeft om veel te doen met die Linkedin-pagina: laat het dan voor wat het is. Ik begrijp heel goed dat je je niet gewaardeerd voelt, maar een ieder heeft recht op een eigen visie. En niets houdt je tegen om je aan te sluiten bij groepen waar je artikelen wel gewaardeerd worden of die zelf op te richten.