Gezelligheid leidt niet tot prestaties
01-10-2008
|
 Deel dit artikel
Met collega's een potje flipperen tijdens de lunchpauze, relaxen in de loungehoek of borrelen op vrijdagmiddag.
Klinkt gezellig, maar al dit werkplezier leidt niet tot goede prestaties. Dat blijkt uit een onderzoek van advies en onderzoeksbureau Hay Group. Nederlandse werkgevers richten zich door de schaarste op de arbeidsmarkt te veel op een plezierige werkomgeving, maar zouden zich moeten richten op het werkklimaat.
Het kan nog zo ongedwongen zijn op kantoor, maar zo lang werknemers niet voldoende uitdaging zien, geen flexibiliteit ervaren, hen niet duidelijk is wat er van hen wordt verwacht en er geen erkenning is voor hun prestaties, leidt die goede sfeer niet tot betere financiële prestaties en innovatie.
'Het is natuurlijk ook belangrijk dat werknemers het idee hebben dat ze aan hetzelfde doel werken, dat er collegialiteit is en dat ze vertrouwen in elkaar hebben, maar er is meer nodig', zegt managing director van Hay Group Hans Hemels. 'Beloning is een belangrijk onderdeel. Niet alleen de monetaire, maar ook het schouderklopje. Concrete en onmiddellijke feedback werkt ook heel goed. Werknemers moeten het idee hebben dat ze worden gezien.'
In het algemeen vinden de zeshonderd respondenten van 110 middelgrote tot grote organisaties dat hun werk uitdagender mag. Werknemers onder dertig jaar vinden dat nog meer dan oudere. 'Een oplossing is dat werkgevers hun jonge werknemers sneller verantwoordelijkheid geven en daarop voldoende begeleiding zetten. Laat ze nadenken over hun ervaringen, daarvan wordt een bedrijf alleen maar beter', denkt Hemels.
Tekst Willemijn Kruijssen
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek:
Weekblad archief
Reageer, print of deel dit artikel
|
