Reacties op dit artikel:
Nico | 27 mei 2011 (7:48)
Hahaha, een HR-manager in raad van bestuur. Ik ben nog nooit een HR-manager tegengekomen die het goed voor had met de mensen. Beter nog, je ziet ze eigenlijk nooit dus ze kunnen ook helemaal niet weten wat er op de werkvloer speelt.
Tim | 27 mei 2011 (14:53)
Ik ben het helemaal eens met Nico. Daarbij vind ik het helemaal niet logisch om de HR-manager in de RvB te zetten. Uiteindelijk is dit een staffunctie en bepaalt een lijnmanager wie er wordt aangenomen of ontslagen. Het is veel logischer om dit in de portefeuille van de COO te stoppen. Wanneer je de RvB wil uitbreiden met allerlei staffuncties dan kun je aan de gang blijven... Stop er dan ook maar iemand (een vrouw?) bij van audit, risicomanagement, compliance, veiligheidszaken, verantwoord ondernemen, Juridische Zaken, procurement, communicatie, facilitair bedrijf, investor relations, corporate strategy, etc, etc....
Ron | 29 mei 2011 (11:47)
Lekker belangrijk.
Er zijn ook meer mensen met een zwemdiploma.
Zeker komkommertijd.
Gerard Velthuis | 18 september 2011 (11:51)
"Vrouwen die naar de top willen, moeten volgens Günel hun eigen verantwoordelijkheid nemen en de schuld voor het glazen plafond niet afschuiven op mannen. ‘En zij moeten kabaal maken, opvallen. Dat is de mannelijke manier, maar zo is het nu eenmaal. Wie naar de top wil, moet een pioniersmentaliteit hebben.'" He, he. Eindelijk eens iemand die ook toegeeft dat het toch allemaal niet ligt aan dat zogeheten glazen plafond. En ook nog eens gezegd door een vrouw lijkt het (Bercan??). Heel verfrissend. Je moet inderdaad opvallen, alleen maar elke dag keurig van 9 tot 5 uur werken achter je bureautje en dan maar wachten tot ze je een topbaan aanbieden is niet voldoende. Iets wat veel vrouwen wel doen (als ze uberhaupt al fulltime werken, in de meeste gevallen is dit niet zo en de top bereiken met een part-time baan is al bij definitie zo goed als kansloos). Ik wou dat meer mensen (de politiek bijvoorbeeld) inzien, dat het in de praktijk toch anders werkt.