Waarom deze werkgevers en starters voor elkaar kozen
Auteur: Stephanie Bakker |
06-01-2010
| Reacties: 1
|
 Mail dit artikel
Wat vinden starters belangrijk in hun eerste baan? En welke eisen stellen bedrijven aan jong talent? drie werkgevers en drie starters vertellen waarom zij elkaar kozen.
Maarten-Jan Vermeulen en starter Brian Hewitt
Maarten-Jan Vermeulen (34)
Functie: Academic Engagement Teammanager bij Microsoft Nederland
‘Het eerste contact met Brian herinner ik me goed. Hij was meegekomen met een van de prijswinnaars van de Imagine Cup, een technologiecompetitie voor studenten. Voor de winnaars hebben we een ondernemersspel gehost en Brian had ongevraagd een complete businessplanning gemaakt. Hij was heel direct: ‘hier ben ik en ik doe mee.' Ik vond dat wel mooi en Brian werd studentpartner voor Microsoft. Hij kwam af en toe aanwaaien en dan viel me altijd op hoe gedreven en gepassioneerd hij is. Als hij een idee heeft, gaan zijn ogen fonkelen en gaat hij er helemaal voor. Hij heeft bijvoorbeeld een forum op zijn universiteit in Rotterdam georganiseerd waar ik echt van onder de indruk was. Hij had allemaal prominente sprekers uitgenodigd en de zaal zat vol enthousiaste studenten. Niet lang daarna kwam er een plaatsje vrij op mijn afdeling. Er waren meer gegadigden, maar ik heb Brian gevraagd of hij vast bij ons wilde komen. We hadden prettig samengewerkt en ik heb veel waardering voor zijn passie en doorzettingsvermogen, dat is voor mij eigenlijk nog belangrijker dan opleiding en kennis. Natuurlijk had hij ook wel eens een deadline gemist, dat verwacht je ook van een student, maar hij had altijd een goed verhaal, dat vind ik zeker zo belangrijk.'
Brian Hewitt (25)
Functie: Academic trainee bij Microsoft Nederland
Sinds maart 2009
Studie Bachelor economics en informatica, master entrepreneurship
‘Tijdens mijn studie was ik ervan overtuigd: ik wilde nooit voor een groot bedrijf werken. Als ik voor de studievereniging bij grote bedrijven kwam, had ik altijd het idee dat je er als werknemer een van de velen bent. Ik ben ambitieus en als ik iets doe, wil ik dat het impact heeft op de organisatie en op de maatschappij. Langzaam veranderde mijn beeld. Ik werkte tijdens mijn studie bij een consultancybedrijfje en ik zag dat een klein bedrijf ook restricties heeft: de mooie opdrachten gaan naar de grote jongens. Tegelijkertijd werd ik studentpartner voor Microsoft, een soort ambassadeur die studenten, universiteiten en hogescholen enthousiast moet maken voor Microsoft . Ik organiseerde een forum en ik kreeg alle vrijheid, en als ik op kantoor kwam, was het helemaal niet onpersoonlijk. Ik vond het ook aantrekkelijk dat je mag werken waar en wanneer je wilt. Ideaal, zeker als je zoals ik er veel naast wilt doen. Maarten-Jan vraagt me regelmatig of ik het allemaal wel kan combineren. Dat vind ik prettig. De meeste managers kan het geen klap schelen, maar hij wil dat ik me ook op dit vlak ontwikkel. Ik had nooit verwacht dat er bij zo'n grote organisatie ruimte zou zijn voor zoveel persoonlijke aandacht. Ik heb ook niet meer zoals vroeger de ambitie om een eigen bedrijf te beginnen. Voordat ik dan zulke grote en interessante klussen kan doen, ben ik jaren verder.'
Annelies de Pater en starter Hans van der Ploeg
fotografie Patricia Nauta
Annelies de Pater (29)
Functie: recruiter Corporate Management Traineeship Rabobank
‘Potentiële trainees ondergaan bij ons een zware selectie, gemiddeld haalt een op de vijftig sollicitanten de eindstreep. Het begint met een brief, cv en cijferlijst, dan volgt een kennismakingsgesprek en een assessment. Afhankelijk van het moment waarop ze solliciteren, gaan kandidaten die overblijven naar de eindronde of zoals Hans naar de businesscourse. Hans viel ons meteen op. Hij is superspontaan en in de pauze stapte hij direct op mensen af: ‘‘Ik ben Hans, wat doe jij en wat is jouw rol?'' Met dergelijke eigenschappen kun je jezelf onderscheiden. Inhoudelijk zit het bij alle deelnemers wel goed, ze hebben allemaal een academische achtergrond en affiniteit met het bankwezen, anders waren ze niet door het kennismakingsgesprek gekomen.
Toen we na afloop van de businesscourse bespraken wie ons was bijgebleven, was het Hans voor en Hans na. Hij leek ons een leuke collega en hoe belangrijk is het niet in contact met klanten dat je snel verbinding kunt maken? Hij is nu ruim een halfjaar in dienst en het is nog precies hetzelfde: Hans is altijd overal. Hij is betrokken bij de Rabo Trainee Vereniging en bij activiteiten buiten de bank zoals de jaarlijkse zeilrace voor (oud) trainees. Hij heeft niet de houding van ‘‘ik ben binnen en nu ga ik voor mijn eigen gewin''. Hij is betrokken bij degenen die na hem binnenkomen en helpt bij de selectie van nieuwe trainees. Soms zeg ik voor de grap: ‘‘Hans, we hebben elkaar nu de hele week gezien, nu even een paar dagen niet, oké?'' '
Hans van der Ploeg (25)
Functie: Corporate Management Trainee Rabobank
Sinds maart 2009
Studie algemene economie
‘Een ding wist ik zeker: als ik klaar ben met mijn studie wil ik bij een bank werken. Ik heb als bijbaan bij een bank gewerkt en ik heb stage gelopen bij een andere bank. Dat het imago van banken een deuk heeft opgelopen door de kredietcrisis heeft me er niet van weerhouden te solliciteren. Het was wel wat lastiger. Toen ik eind 2008 afstudeerde, was de toekomst van een aantal banken onzeker, dus solliciteerde ik eerst bij de Rabobank. De inhoud van het traineeship beviel me, je kunt er internationaal ervaring mee opdoen en het klikte nog ook. Doordat de selectieprocedure zo uitgebreid is, had ik echt de tijd om de bank en de werknemers te leren kennen. Mensen die ik sprak waren geïnteresseerd in mij en vertelden graag over hun eigen werk. Dit zijn mensen waar ik me fijn bij voel, dacht ik, dan zal het met die toekomstige baan ook wel goed zitten. Wat me ook beviel, is dat je de kans krijgt je persoonlijk goed te ontwikkelen. Tijdens het traineeship volg je allerlei cursussen: van vakinhoudelijke cursussen tot trainingen op het gebied van leiderschap en presentatievaardigheden.
Een traineeship is de ideale overgang van studie naar werk. Je mag nog fouten maken, leren en rondkijken. Na bijna een jaar is de behoefte aan "een echte baan" gegroeid. Nu is het tijd mezelf echt te bewijzen.'
Femke Bartels en starter Reinout Wissenburg
Femke Bartels (38)
Functie: hoofd campagnes bij Greenpeace
‘Voor de functie van campagneleider krijgen we gemiddeld zestig brieven, van milieu-professionals tot mensen die altijd al een walvis hebben willen redden. Na de eerste selectie blijft een klein deel over. Een campagneleider moet kennis van het onderwerp en een visie op onze doelen kunnen omzetten in een actieplan. Tijdens de tweede ronde liet Reinout zien dat hij zijn kennis goed onder woorden kan brengen en hij kwam met allerlei creatieve plannen. Hij is een starter zonder een uitgebreid netwerk, maar compenseert dat met enthousiasme en daadkracht. Hij kwam binnen met een houding van ‘‘ik ga jullie helpen de wereld te verbeteren". Dat mag ik wel. We zoeken geen mensen die de tent draaiende houden, maar types met de drive en daadkracht om echt iets te veranderen. Een valkuil voor zelfverzekerde mensen is dat ze zo eigengereid zijn dat ze niets willen leren en wars zijn van autoriteit, maar bij Reinout merkte ik het tegenovergestelde. Toen we zijn persoonlijkheidstest en de zwakke punten die daaruit naar voren kwamen, bespraken, was hij juist gretig om te leren. '
Reinout Wissenburg (27)
Functie: campagneleider klimaat en energie bij Greenpeace
Sinds november 2008
Studie bedrijfskunde
‘Ik wil helemaal achter de filosofie van een bedrijf kunnen staan, dat stond voorop toen ik ging solliciteren voor mijn eerste baan. Ik snap niet dat je voor een baan kunt kiezen, terwijl je weet dat je het milieu naar de filistijnen helpt. Die passie voor duurzaamheid heb ik altijd gehad - ik ging vroeger langs huizen om te zorgen dat mensen de groenbak gingen gebruiken. Tijdens mijn studie volgde ik vakken over duurzame energie en mijn scriptie ging over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ik heb gesolliciteerd naar een traineeship bij energiebedrijven en overheidsinstanties, maar toen ik bij Greenpeace binnenkwam, wist ik direct: ‘‘Dit is mijn baan''. Er hangt een prettige sfeer en iedereen is gedreven. En je krijgt veel verantwoording en het werk is afwisselend. Ik praat met bedrijven en politici, en probeer iedereen ervan te overtuigen dat we niet meer afhankelijk moeten willen zijn van kolen en olie. En ik ben ook al een keer mee geweest met een actie. Dat hoort bij de organisatie, maar het ligt er minder dik bovenop dan ik dacht. We denken goed na over wat we wel en niet doen en hoe we ervoor kunnen zorgen dat beslissers de keuzes maken die goed zijn voor het milieu.'
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'Van studie naar baan'
Reageer, print of deel dit artikel
Reacties op dit artikel:
Grace | 11 januari 2010 (18:53)
Top Brian en Maarten-Jan!!, mijn complimenten voor jullie uitstekende werk! Microsoft beste werkgever in Nederland.
|
