Ontslag krijgt hoogopgeleide er niet onder
Auteur: Linda van Putten |
19-12-2011
|
Mail dit artikel
Hoogopgeleiden verwerken ontslag beter dan laagopgeleiden. Ze snappen beter hoe ze een uitkering moeten regelen en hebben vaak een goed netwerk.
Veertig procent van de hoogopgeleide werknemers in Nederland maakt zich momenteel zorgen over het behoud van zijn baan, blijkt uit het jaarlijkse tevredenheidsonderzoek van zakenblad Incompany onder bijna zesduizend respondenten. Dat is fors meer dan vorig jaar (32 procent). In 2008 maakte slechts een kwart van de hoogopgeleiden zich druk om zijn werk.
Maar er is een troost voor hoogopgeleiden: ze verwerken tegenslagen zoals onvrijwillig ontslag doorgaans beter dan laagopgeleiden. Dat concludeert socioloog Jornt Mandemakers in het proefschrift waarop hij begin december promoveerde aan de Universiteit van Tilburg. Hij bestudeerde de impact van ingrijpende gebeurtenissen op het leven van duizenden werknemers. Hoogopgeleiden hebben na ontslag de helft minder last van spanningen, slaapproblemen en somberheid dan laagopgeleiden.
De oorzaak van het verschil, denkt Mandemakers: de sterkere cognitieve vaardigheden (intelligentie en aanpassingsvermogen) van hoogopgeleiden. Ze snappen beter hoe ze een uitkering moeten regelen en hebben vaak een goed netwerk. Driekwart van de werkloze hoogopgeleiden vond het afgelopen decennium dan ook binnen een jaar nieuw werk. Onder laagopgeleiden was dat 65 procent.
Financiële problemen
Er zijn meer troost biedende factoren voor hoogopgeleiden. Hbo'ers en academici hebben dikwijls een partner met een goede baan en spaargeld waardoor ze niet direct in de financiële problemen komen als ze op straat staan. Op de lange termijn, een jaar of vier na het ontslag, blijken hoogopgeleiden gemiddeld zelfs iets gelukkiger dan voor hun ontslag. Laagopgeleiden zitten dan weer op hetzelfde geluksniveau, blijkt uit het onderzoek van Mandemakers. Na een ingrijpende gebeurtenis evalueren veel hoogopgeleiden hun leven en proberen dat anders in te richten als bepaalde zaken niet goed lopen, vermoedt hij.
Overigens kampen veel hoogopgeleiden in crisistijd met een ander probleem: ze hebben het niet naar hun zin, maar kunnen niet weg bij hun baas door de slechte arbeidsmarkt. Een situatie die bovendien voor velen al sinds eind 2008 aanhoudt. Hoe houden zij de lol erin op het werk? Jeroen Busscher, leiderschapstrainer en auteur van het boek Troost voor werkende mensen, adviseert ontevreden werknemers goed te analyseren welke aspecten van hun baan nog wel bevallen. Praat vervolgens met je leidinggevende, zegt Busscher, en probeer die leuke taken vaker te verrichten. Probeer daarnaast onnodig ingesleten, vervelende patronen aan te pakken. Zo kunnen irritante vergaderingen best geschrapt worden als een telefoontje volstaat.
Vertrouwen en waardering van collega's vinden bijna alle werknemers het plezierigst, ontdekte organisatieadviseur Kees Kouwenhoven na een onderzoek onder vijfduizend werknemers. ‘Geef daarom complimenten als collega's dat verdienen en wees eerlijk tegen elkaar, laat problemen niet dooretteren', geeft de auteur van De zeven bronnen van arbeidsvreugde als tip om de crisis door te komen.
Illustratie: Joost Overbeek
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek 'Arbeidsmarkt'
Reageer, print of deel dit artikel
|
|