DSB op je CV: wat nu?
Auteur: Marieke de Wit
|
21-10-2009
| Reacties: 4
|
 Mail dit artikel
De realiteit van het ontslag dringt langzaam tot de DSB-medewerkers door. Hoe staat zo'n werkgever op het CV? En hoe kunnen ze zichzelf in een sollicitatiegesprek verkopen? 'Het zijn een beetje bekende Nederlanders geworden.'
Schouder aan schouder trokken ze op de afgelopen twee weken. Ze vulden de publieke tribunes bij Pauw en Witteman, ze kwamen bij nacht en ontij naar kantoor, naar de rechtbank, naar de Nederlandsche Bank om ‘hun Dirk' - en elkaar - bij te staan. Toen viel het doek voor de DSB-bank. Zo'n 700 werknemers mogen nog even blijven om het faillissement af te wikkelen, 1300 anderen staan per direct op straat.
Tanja Hulswit
Vluchten, vechten, vrezen
‘Hun leven staat nu even volledig op zijn kop', zegt Tanja Hulswit, regiodirecteur Zuid van HR-adviesbureau GITP en mede-auteur van het boek Jij bent aan Z. In eerste instantie kunnen mensen daarom het beste hun emoties de ruimte geven, vindt ze. En iedereen doet dat op zijn eigen manier. Sommigen zijn vooral boos. Op Wouter Bos, op Pieter Lakeman. ‘Het spat er echt vanaf op tv.' Anderen trekken zich terug, worden angstig en slapen slecht. Een derde categorie begint direct aan de vlucht naar voren. Solliciteren op alles wat los en vast zit, gaan netwerken. Maar vaak niet op een productieve manier: ‘Op GeenStijl werden werknemers, nog voor het faillissement definitief was, uitgenodigd om zichzelf aan te prijzen in een filmpje. Eén jongen deed daaraan mee. Misschien past dat wel bij hem, maar aan de andere kant: je kunt ook doorschieten.'
Peter William Schreuders, die veel outplacementtrajecten begeleidt via zijn bedrijf De Coachultant, herkent dat gedrag. ‘Als zo iemand snel een baan vindt, loopt ie vaak na een tijdje vast, wordt ziek of vertrekt. Verwerking kost nu eenmaal tijd en die moet je ook nemen.' Hij adviseert ex-DSB-medewerkers daarom bij voorkeur pas op de plaats maken voor ze de arbeidsmarkt op gaan. En misschien een aanvullende korte cursus volgen, bijvoorbeeld via het UVW. ‘Dat geeft het CV direct een lift.'
Collega wordt concurrent
En dat is geen overbodige luxe, want hun ex-collega's - met wie ze wekenlang een front vormden - kunnen directe concurrenten zijn in de zoektocht naar nieuw werk. Tanja Hulswit: ‘Ze hebben veel steun aan elkaar gehad, maar nu moeten ze zich van elkaar onderscheiden. Van de tien DSB-accountantmanagers die straks op dezelfde baan solliciteren, wordt er misschien maar één aangenomen: degene die nét een beter verhaal heeft.'
Daarvoor moet de DSB'er in ieder geval de eerste heftige emoties hebben verwerkt. Klagen over het verleden is nooit een aanbeveling tijdens een sollicitatiegesprek, maar dat niet doen is nu extra moeilijk omdat iedereen de perikelen rond DSB heeft gevolgd. Hulswit: ‘Potentiële werkgevers vragen er misschien naar, ze zijn natuurlijk benieuwd naar het verhaal. Maar sollicitanten moeten zich daar niet toe laten verleiden. Een klaagzang over alles wat fout is gegaan, levert geen baan op. Een paar zinnen over het faillissement is oké, maar daarna kunnen ze beter focussen op de toekomst: wat hebben ze geleerd en hoe willen ze verder?'
Peter William Schreuders
Loyaal aan Dirk
Een voordeel voor alle ex-medewerkers: de media-aandacht rond de val van DSB heeft een positief effect op hun baankansen, denken zowel Hulswit als Schreuders. Hulswit: ‘Het zijn een beetje bekende Nederlanders geworden. Die wil iedereen graag kennen.' Verder wordt het personeel toch vooral beschouwd als slachtoffer van Dirk Scheringa, dat wél buitengewoon loyaal aan hem bleef. Schreuders: ‘Die enorme saamhorigheid, ook richting directie, heb ik zelden gezien bij medewerkers tijdens een faillissement, dat is echt een pluspunt.'
Om deze positieve eigenschappen goed over het voetlicht te brengen - ook bij werkgevers die wél negatieve associaties bij DSB-personeel hebben - adviseert hij hen geen CV, maar een zogenoemd resumé mee te sturen. Dat begint met een korte omschrijving van de gewenste functie (‘Een passende baan bij een financiële instelling, waar respectvol samenwerken en het behalen van financiële doelstellingen belangrijk zijn') en de goede eigenschappen van de sollicitant die verband houden met deze functie (‘loyaal in goede en slechte tijden, flexibel, verkoopgericht, klantvriendelijk'). Schreuders: ‘Voorgaande werkgevers en taken staan ook in het resumé, maar minder prominent dan in een regulier CV.'
En de slechte koopsompolissen, breken die de DSB'er helemaal niet op in hun zoektocht naar werk? Tanja Hulswit van GITP: ‘Nu we alles weten, vinden we het niet correct, maar in salestermen hebben de medewerkers het goed gedaan, want ze verkochten uitstekend.'
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'Ontslagen, wat nu?'
Reageer, print of deel dit artikel
Reacties op dit artikel:
Pep | 22 oktober 2009 (13:17)
gewouwel in de ruimte: die 2 lelijke bedrijven die genoemd worden, met die al even wollige adviezen. " In sales termen hebben ze goed werk geleverd " de gemiddelde cokedealer op een schoolplein in waddinxveen heeft dat ook.
dit dsb debacle moet het einde betekenen voor al die lelijke financiele producten, ook voor andere aanbieders. de legale diefstal dient door wetgeving illegale diefstal te worden.
en die ex-dsb-ers moeten voorlichting gaan geven op scholen over lelijke financiele producten, begin er nooit aan beste leerlingen..
en de rest kan in de zorg en het onderwijs hun diensten verlenen, daar zijn gaten op te vullen en maken ze zich aaanmerkelijk nuttiger dan in de financiele dienstensector.
Japio | 22 oktober 2009 (14:42)
Ik begrijp eerlijk gezegd de overdreven aandacht voor deze kleine regionale bank niet, die bovendien met name door de eigenaar zelf in de problemen is gebracht maar desondanks als een halve god door het (voormalig) personeel op handen wordt gedragen. Begrijp me niet verkeerd, als ex-ABN Amro medewerker voel ik mee met de ontslagenen, maar ik stoor me geweldig aan de scheve berichtgeving in de media in algemene zin. DSB is nou eenmaal niet te vergelijken met ING, ABN Amro, Rabo of andere GROTE banken - en net als de bakker op de hoek gaat er wel 'ns eentje failliet: Jammer maar helaas.
Dirk van Oerle | 27 oktober 2009 (21:18)
Om te beginnen wens ik de ex-medewerkers sterkte en wijsheid toe in de komende periode. Een korte periode van tot rust en zelfreflectie raad ik zeker aan. Gebruik die periode om te werken aan een evenwichtige presentatie van jezelf.
Voor de vakkundige medewerkers is er helemaal geen reden om een negatief gevoel te hebben over de werkperiode bij DSB Bank. Tenslotte zijn er veel meer vakkundige mensen op zoek naar een nieuwe baan omdat hun werkgever onlangs is omgevallen of ontslag heeft moeten aanzeggen.
Tegen mijn klanten zeg ik dat deze periode juist een kans is om goede en loyale mensen aan te trekken, die ze al lang zoeken.
Dus treur niet. Neem even de tijd op verhaal te komen. Presenteer je op een evenwichtige manier aan de arbeidsmarkt. Zoek een vertrouwenspersoon om je daarbij te laten adviseren. Tenslotte is dit ook een kans om te gaan doen wat je al lang wilde gaan doen maar niet durfde of er niet aan toe kwam.
geertje | 18 november 2009 (17:55)
Een vriendin van mij is recruiter in de financiële sector. Toen ze hoorde over DSB is ze bewust op zoek gegaan naar profielen op Linked In. Zij heeft nu twee mensen aangenomen. Onder andere vanuit de gedachte dat de mensen niets aan hun ontslag kunnen doen en wel goed gekwalificeerd zijn. De media exposure kan dus ook in zijn voordeel werken..
|
