Onderhandelen: beter salaris in 5 stappen

Auteur: Marieke de Wit | 09-04-2009 | Reacties: 18 | Share/Bookmark Mail dit artikel

H Haal meer uit je arbeidsvoorwaardengesprek door goed te onderhandelen. 'De basis is dat je helemaal niets weggeeft.' In vijf stappen naar een beter salaris.



Toen Ben Zeinstra als kind eens een pot dropjes zag staan, vroeg hij direct likkebaardend of hij er een mocht. Maar hij kreeg niets en zijn moeder werd boos. Om dropjes vragen, zei ze, is onbeleefd. Voortaan hield de kleine Ben dus zijn mond - wat hem beduidend meer dropjes opleverde.

Moraal van dit verhaal, aldus de inmiddels volwassen Ben Zeinstra, trainer in onderhandelingstechnieken: Nederlanders leren in hun jeugd al af om direct te vragen wat ze willen en zijn daardoor volslagen hulpeloos als ze later ergens over moeten onderhandelen. 'We vinden het eng en we vinden het moeilijk.' Met als gevolg dat we zelf worden gepiepeld.

Niet alleen starters, maar ook managers, bankiers en advocaten met al vele jaren werkervaring bakken er weinig van, is Zeinstra's ervaring. Met zijn onderneming SkillWorks BV traint hij professionals van bedrijven als Unilever, KPMG en de Rabobank.

De basis: niets weggeven

Maar vandaag bestaat zijn gehoor uit een groep alumni van de Amsterdamse Vrije Universiteit. Zeinstra zal ze - met zichtbaar plezier - in vijf stappen door een salarisonderhandeling heen loodsen.

Te beginnen met de basis: 'Je wilt iets kopen op de markt, maar je vindt het product te duur. Je steggelt wat over de prijs met de verkoper en komt uiteindelijk ergens in het midden uit. Is dat onderhandelen?'

Nee, geeft Zeinstra zelf het antwoord. Dit is handjeklap, marchanderen. 'Niemand krijgt hier precies wat hij wil. De basis van onderhandelen is dat je helemaal níets weggeeft.'

1. De voorbereiding

Zonder goede voorbereiding heeft onderhandelen geen zin. Je moet precies weten wat je wilt en waar je minimaal genoegen mee neemt vóór je een arbeidsvoorwaardengesprek in gaat. Dus:

  • Bepaal een ideaal
Als je nieuwe werkgever deze voorwaarden biedt, teken je direct. Alle elementen die je echt belangrijk vindt, zitten erin. Bijvoorbeeld: een salaris van 4000 euro bruto met een bonus van maximaal 25% als je de targets haalt, een 36-urige werkweek en direct een vast contract.

  • Stel een limiet
Dit zijn de laagste voorwaarden waaronder je de baan nog accepteert. Bijvoorbeeld: 3500 euro bruto per maand, maar dan wel een bonus van maximaal 40%, 40 uur werken en een jaarcontract.

  • Zorg voor wisselgeld
Dikke kans dat de p&o'er tegenover je direct een zure blik opzet als je je ideaalplaatje schetst, maar daar ben je op voorbereid: je wilt best water bij de wijn doen, maar niet voor niets. Besteed veel tijd aan een lijst met wisselgeld, adviseert Zeinstra. Hoe langer hoe beter. Bij een salarisonderhandeling kan die bestaan uit secundaire arbeidsvoorwaarden als: auto van de zaak, laptop, telefoon, kinderopvang, flextijden, een thuiswerkplek en opleidingen.

Voor meer secundaire arbeidsvoorwaarden, klik hier.

Breng in alle lijstjes hiërarchie aan: wat vind je het belangrijkst, hoeveel 'wisselgeld' is nodig om een niet gehonoreerde wens te compenseren?

De praktijk: te weinig gevraagd?

'Als ik direct krijg wat ik vraag, denk ik: ik heb dus te weinig gevraagd, want kennelijk was er meer budget.'

Met deze vraag maakt Ben Zeinstra direct korte metten: 'Als je je ideaal krijgt aangeboden, dan moet je daar tevreden mee zijn. Als je twijfelt aan het bedrag, dan heb je je niet goed voorbereid. Zoek uit wat je waard bent en zorg dat je dat goed doet. Je ideaal én je limiet moeten reëel zijn.

Bereken met Intermediairs Salariskompas wat je hoort te verdienen in jouw functie.


2. Inventariseren

Babbelen, kletsen, leuteren. Nederlanders besteden doorgaans 90% van de tijd in een onderhandelingsgesprek hieraan, aldus Zeinstra. 50% is meer dan genoeg, vindt hij. Toch is het onderdeel belangrijk, want hier tasten de partijen elkaar af. Meer luisteren, minder praten, is daarbij zijn advies.

Wat zijn de wensen, waar zit de onderhandelingsruimte, hoe reëel zijn beider verwachtingen?

De praktijk: bonus weg

Tijdens het inventariserende gesprek hoor je dat het bedrijf zojuist gestopt is met het uitdelen van bonussen, terwijl die een substantieel onderdeel van je wensenlijstje vormden. Razendsnel ga je improviseren met je wisselgeld door in je hoofd wat te schuiven met bedragen en voorwaarden.

Ben Zeinstra: Niet doen. Er is nieuwe informatie op tafel gekomen en dan moet je je dus opnieuw voorbereiden. Vraag om een time-out, maar formuleer dat positief: vindt u het goed dat ik hier nog even over nadenk? Het antwoord op die vraag is altijd 'ja'.


3. Voorstel

'Ik wil graag dit gesprek afronden met een voorstel.' Wie zegt dit? Nee nee nee, niet de HR-functionaris tegenover je, maar jij. 'Je moet durven, want initiatief nemen geeft een flinke voorsprong bij onderhandelingen' , aldus Zeinstra. 'De tegenpartij moet dan met jouw denkpatroon aan de slag, in plaats van jij met het zijne'

In je voorstel schets je je ideaalplaatje, zoals je dat hebt voorbereid. 'Eindig altijd met de vraag: wat vindt u van mijn voorstel? Want dat lokt een reactie uit.'

4. Onderhandelen

De voorstellen liggen op tafel, de onderhandelingen kunnen beginnen - tenzij je natuurlijk direct akkoord hebt gekregen op al je wensen. Maar daar gaan we nu even niet van uit.

Tips:

  • Geef niets voor niets, is Zeinstra's stelregel. Je uitgangspunt is dat ideaalplaatje. De tegenpartij mag daar best iets af snoepen, maar daar wil je iets anders voor terug. Dit is het moment om het wisselgeld in te zetten. Een 40-urige werkweek? Prima, maar dan wel een laptop van de zaak en de mogelijkheid om thuis te werken. Hang op die manier aan iedere concessie een prijskaartje.
  • Wees coöperatief. Het is bijvoorbeeld niet verstandig om je ondergrens te noemen, want daarmee wek je de indruk dat je je hakken in het zand zet. 'Dat levert minder op' , zegt Zeinstra. Denk mee en formuleer positief.
  • Pas op voor een 'rietjesvisie': in onderhandelingen zijn mensen vaak niet flexibel. Zeinstra: 'Ze drammen maar door om hun doel te bereiken zonder oog te hebben voor alternatieven.' Een goede onderhandelaar behoudt een helikopterview en kan tijdens het gesprek zijn strategie aanpassen.

De praktijk: een paar euro verschil

Je nieuwe werkgever komt aan al je wensen tegemoet, behalve het salaris: je wilt minimaal 3500 euro verdienen, maar hij biedt 3475 per maand. Wel is hij bereid om je een extra groot opleidingsbudget te geven. Ga je akkoord?

Zeinstra: 'Nee, je gaat niet akkoord. Je hebt tijdens je voorbereidingen een limiet bepaald en die is er niet voor niets. Je kunt natuurlijk zeggen: ach, die paar euro. Maar waar ligt dán je ondergrens? Nog 100 of 1000 euro minder? Weggeven, dat kunnen wij Nederlanders goed. En zo blijf je uit balans bij een onderhandeling. Je tegenstander is een onverzadigbare wolf: die blijft eten als je hem niet afremt.'


5. Deal Closing

Word niet inhalig als allemaal heel makkelijk gaat: als je je doel hebt bereikt dan is de onderhandeling voorbij en kan 'de deal' worden beklonken. Zorg daarbij voor een goede implementatie én vastlegging van de gemaakte afspraken.

Tot slot

'Onderhandelen is een beetje theorie en een heleboel praktijk.' De beste manier om het onder de knie te krijgen, aldus Zeinstra, is 'oefenen, oefenen, oefenen'.

Heb je met behulp van dit stappenplan een hoger salaris gekregen óf heb je zelf nog een gouden onderhandelingstip? Reageer!

Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'Onderhandelen'

Reageer, print of deel dit artikel

  • Reageer (18)
  • Print
  • Share/Bookmark Mail dit artikel
Reacties op dit artikel:
Joost | 8 april 2009 (8:10)

Hier moet ik zeker op reageren, in wezen voegt dit "stappenplan" namelijk totaal niets toe aan datgeen wat we allemaal al lang weten. Bovendien vind ik het een uitermate standaard methode met weinig creativiteit. Het wordt meer een kwestie van wie kan het beste praten of wie houdt het langst zijn poot stijf.

Een goede bekende van mij heeft met een heel andere tactiek precies datgene gekregen wat hij wilde. Hij vroeg mij advies en ook ik trapte in de valkuil van het vooraf helemaal uitdokteren van een stappenplan met minima en maxima, wisselgeld en stellingen die je zo kon pareren. Hij vond dat maar niks. Hij hield eigenlijk liever vast aan zijn eigen tactiek: eerst duidelijk aangeven dat je niet het type bent om eindeloos te gaan onderhandelen en dat je dat dus ook niet doet. Vervolgens herhalen dat je de baan en het bedrijf erg aantrekkelijk vindt en er tussen neus en lippen door nog eens inwrijven dat je profiel en ervaring wel erg goed aansluit bij hetgeen op dit moment voor dit bedrijf nodig is. Vervolgens komt de mooie volzin: 'nogmaals, ik ga niet onderhandelen over de arbeidsvoorwaarden, ik start over twee maanden bij jullie voor een salaris van XX euro per maand en ik wil dat jullie ..... betalen of overnemen (o.i.d.)".

Resultaat: binnen 2 dagen lag het contract op de mat en verder geen discussie.

Ja ook dit is een stappenplan, maar wat minder standaard dan het plan wat in Intermediair gepresenteerd wordt.

Tevens loop je het risico dat de ander jouw "bod" (of eis) afwijst, dan moet je sterk staan en dan geldt take it or leave it.

Het kan ook gebeuren dat de ander toch wil gaan onderhandelen, veel HRM mensen zijn nu eenmaal van die praatgrage weegschaal-types. Niet doen, direct afkappen: "ik zei u toch dat ik niet ga onderhandelen".

Tenslotte bestaat het risico dat je niet het maximale eruit gehaald hebt. So be it, wil je het onderste uit de kan, dan kan je wel eens het deksel op de neus krijgen.

Succes!

Martijn | 8 april 2009 (11:05)

Reactie op bovenstaande bericht van Joost:
het voorbeeld dat je geeft van die bekende van je heeft natuurlijk niets te maken met onderhandelen. Als je niet wil onderhandelen, heb je ook geen stappenplan nodig, dus dan ook logisch dat je niets hebt aan de tips van Ben Zeinstra. Echter..... als je je op deze manier opstelt, kan het twee kanten op: 1. je krijgt de baan; 2. je krijgt de baan niet. Persoonlijk: als iemand zich op die manier opstelt bij een arbeidsvoorwaardengesprek, moeten de door hem gevraagde voorwaarden precies in het plaatje passen dat ik voor ogen heb, anders gaat het niet door.

Is een persoon wel bereid te onderhandelen, dan kunnen beide partijen her en der water bij de wijn doen (en dat hoeft echt niet direct bij het salaris te zijn), zodat je er uiteindelijk toch goed uitkomt.

Een en anders is ook afhankelijk van de vraag of je gevraagd bent te komen praten, of dat je zelf gesolliciteerd hebt. In het eerste geval heb je meer te eisen.

Fiona | 9 april 2009 (11:46)

Als je net een opleiding hebt afgerond en pas gaat beginnen met een carriere zijn vastbesloten voorwaarden zoals joost zegt erg gevaarlijk. Je hebt namelijk nog niet al te veel te bieden qua ervaring. Je kan dan beter gaan onderhandelen i.m.v alleen je eisen stellen. Immers ben je allang blij dat je een vaste inkomen kan regelen. Meestal wordt het later toch pas duidelijk wat je waard bent.

Joris | 9 april 2009 (13:51)

Reactie op Joost:
Leuk idee Joost. Alleen in de praktijk kan ik je ten zeerste afraden het zo aan te pakken. Deze instelling kan je je alleen permiteren als je of te weinig vraagt, of werkelijk "Gods gift to mankind" bent, en dat zijn er niet zoveel... In de overige gevallen is de kans groot dat ze je bedanken en je succes wensen met het vinden van een passende baan. Dikke kans dat die vriend van je uiteindelijk minder heeft gekregen dan erin zat en bovendien begint met een kruisje achter zijn naam. Dat is inderdaad ook een keuze maar ik zou toch maar even aan Zeinstra denken tijdens je gesprekken...

Crystal | 14 april 2009 (17:52)

@ Joost:
Als je je opstelt zoals jouw bekende, dan geef je tevens aan (of wek je op z'n minst de indruk) dat je zo bént als persoon en als medewerker. Niet in ieder bedrijf is plaats voor mensen die niet willen bespreken maar alleen hun zin willen krijgen. Ik vind de opstelling van je bekende dan ook geen goede.

Joost | 15 april 2009 (11:48)

De voor- en nadelen heb ik allemaal aangegeven dus het is een keuze die je dan maakt. Kruisje achter je naam? Zou me werkelijk niks interesseren. Na 2 jaar is je manager toch weer een ander en na 3 jaar ben je zelf al vertrokken... althans, dat zijn zo'n beetje de gemiddelde carrière paden van een beetje professional.

Kiezen voor de (eindeloze) Nederlandse onderhandeltactiek is je goed recht. Het is ook niet mijn stijl.

Je moet weten wat je waard bent en dat uitstralen.

PS. En dat die bekende niet een te laag salaris heeft gehad bleek later dubbel en dwars. Sterker nog, hij kreeg complimenten voor deze onorthodoxe maar wel doeltreffende aanpak.

Erik | 5 september 2009 (13:08)

Een nuttig verhaal, ik mis alleen één aspect wat onderbelicht blijft en welke een grote rol speelt bij onderhandelingen :

Hoe graag wil je de functie.

Je hebt ergens op gesolliciteerd en wilt dolgraag aangenomen worden, daar kan je nog zoveel wisselgeld voor klaar hebben liggen, maar het ultieme wisselgeld is de functie zelf.
Hoe ver ga je daar in? Een uitdaging voor dhr Zeinstra.

Oleg | 10 november 2010 (15:43)

Ik heb hier totaal geen ervaring mee. Ik heb morgen een eerste onderhandelingsgesprek cq. arbeidsvoorwaarden gesprek, en ik weet totaal niet wat ik kan verwachten.
Wel is het zo dat ik van een MBO naar HBO functie ga. Dus dat neem ik mee in de onderhandelingen. Ze verwachten meer van mij, meer verantwoordelijkheden, en daarin verwacht ik dus ook een hoger salaris dan wat ik nu ontvang bij mijn huidige werkgever.
Daarnaast heeft mijn huidige werkgever uitstekende sec.arbeidsvoorwaarden, en die neem ik morgen ook mee in het gesprek.
Het is een 'consultant' functie. Als ik het salariskompas raadpleeg dan kom ik boven de 3000 p/m uit. Dit neem ik ook mee in het gesprek. Daarnaast zal ik aangeven dat ik erg goed pas in het functieprofiel, mijn werkervaring sluit er precies op aan.
Ik ben benieuwd hoe het morgen verloopt.

Thijs Metz | 17 januari 2011 (14:32)

Bovenstaande lijst van 5 stappen lijkt erg op die uit het boek van Jack van Minden (alles over salarisonderhandelingen), maar is wel wat aan de beknopte kant.

De voorbereiding is cruciaal, want je gesprekspartner is doorgaans meer ervaren dan jij. Je eisen en punten die je eventueel weg kunt geven bedenken is belangrijk, maar niet meer dan een element in het gesprek. Minstens net zo belangrijk is voorbereiding op mogelijke gespreksscenario's en de te verwachten tegenwerpingen van je gesprekspartners. Hoe buig je die om? Hoe hou je de sfeer in het gesprek goed, en voorkom je een loopgravenoorlog? En vooral: hoe zorg je er voor dat je wel bereikt wat je wilt?

Van Minden biedt juist op dat gebied heel concrete en makkelijk te verteren hulp. Het is een investering van een paar tientjes en een aantal uren lezen, maar dat is peanuts ten opzichte van de te verwachten winst! Een absolute must-read!

Marco | 17 januari 2011 (14:41)

Wat ik graag ter aanvulling zou willen weten, is of je kunt weigeren te vertellen wat je in je laatst voorafgaande functie verdiende. Ik vind dit nl zelf niet relevant in overheidsfuncties vanwege de gespecifieerde functieprofielen en bijbehorende salarisinschaling, maar de P&O-er zal dit maar wat graag willen gebruiken indien deze verwacht dat het relatief laag is. Heb ik gemerkt.

Wie weet of ze hier juridisch gezien recht toe hebben?

Hugo | 17 januari 2011 (20:47)

Allemaal geouweneel hierboven.
Als je niet wil onderhandelen of bereid bent om water bij de wijn te doen, vooropgesteld dat je opponent het goed onderbouwt, beteknt dat je rigide en inflexibel en zeker niet commercieel bent.
Ik zou zo iemand als commercieel verantwoordelijke NIET willen hebben. Commercieel succes is namelijk win/win en niet je keihard opstellen met een take-it-or-leave-it houding.
En je moet goed bedenken dat degeen waarmee je onderhandelt, vaak ook een verantwoordelijke chef heeft. En ook zijn of haar grenzen opgelegd gekregen heeft. Daarom kan 3475 een acceptabel bod zijn ipv 3500. Maar vraag dan wel een compensatieregeling voor de toekomst!
En vergeet niet dat 3500 euro wel 7700guldens is, en dat was nog niet zo lang geleden echt een beresalaris. We worden wel erg gemakkelijk zo met elkaar.
Je kan beter aan je uitgavenkant eens wat harder onderhandelen. Een flexibel en redelijk persoon met een gezond salaris heeft een betere houdbaarheid binnen een bedrijf dan een rigide inhalige narcistische werknemer met een overmaat aan zelfovertuiging (Ik ben het waard!). En ja, als je boven de 40 komt, dan ga je begrijpen wat dat waard is.
Bouw rustig aan je marktwaarde, je kennis en een gezonde prettige werkhouding en geloof me, dan komt het met dat salaris en de jobinhoud best in orde.

Anne | 18 januari 2011 (9:10)

@Marco
Je bent juridisch niet verplicht je vorige loonstrook te laten zien bij een sollicitatiegesprek. Dat is vertrouwelijke informatie die je nooit hoeft te delen. Uiteraard mag de P&O-er je wel vragen wat je verdient. Als je niet antwoord op die vraag staat dat natuurlijk wel een beetje raar.
Ik ken verhalen van mensen die tot het uiterste hebben gevochten om hun loonstrook niet te hoeven laten zien, Aangezien ze de functie wel dolgraag wilden en het keihard gespeeld werd door de personeelsfunctionaris zijn ze uiteindelijke gezwicht. Het is soms toch een spelletje poker bijna.

Ferdinand De La Soie | 18 januari 2011 (11:11)

Marco, in eerste instantie zeg je gewoon, dat het oude salaris niet relevant is. Als men blijft doordrammen, dan kan je zeggen: "Als u het per se wil weten: het was veel te weinig !"
Ik heb nog nooit een ook maar enigszins realistisch voorstel gehad van P&O-ers die zelfs daarna bleven doorzeuren.

linda | 18 januari 2011 (11:23)

@hugo, wat een slechte tip. Iedereen weet dat 40 plussers overbetaald worden t.o.v. jongeren. Deze 40 plussers zorgen erg goed voor zichzelf en zorgen er doorgaans voor dat de slecht betaalde jongeren het echte werk opknappen.
Dus niks rustig bouwen aan je marktwaarde (en ondertussen onderbetaald krijgen)... gewoon weten wat je waard bent en keihard onderhandelen! Aan de ratten van P&O moet je helemaal schijt hebben... "Kun je je loonstrook sturen? Prima, als jij ook jouw loonstrook stuurt".

Theo | 18 januari 2011 (14:23)

Het was eigenlijk heel simpel met die commercieel/technische functie bij dat internationale bedrijf: Het W&S bureau, dat commentaar gaf op mijn salaris tot dan toe, vroeg wat ik verwachtte. De 4500 p/m die ik daarop voorstelde werd meteen gehonoreerd. De secundaire voorwaarden, o.a. de technische middelen om de functie goed te kunnen uitoefenen, werden al standaard in deze functie verstrekt. Maar het was dan ook wel buffelen geblazen, overigens met alle voldoening van dien. Het is met het bedrijf helemaal misgegaan, ze zijn afgegleden naar een minimum omzetniveau, compleet met bijbehorende reorganisaties. Dat heb ik gelukkig niet meer hoeven meemaken. Voor de volgende functie weet ik in ieder geval waar ik sta, en wat ik me kan permitteren.

Wander | 19 januari 2011 (11:38)

Je oude salasirstrookje inleveren zou ik ook niet direct doen. Ik zou daarop direct vragen wat de relevantie is voor het gesprek en de functie die ik (eventueel) ga invullen.
Voor mij is dit een stap omhoog, en ik verwacht dat jullie mij een salaris aanbieden die dit onderstreept. Mocht dit niet zo zijn, en ik zie dat terug in het salaris, dan is de zwaarte van de functie mij tegengevallen en heb ik mij vergist. En ben ik dus niet de juiste persoon voor de functie.

Zij zullen dan goed moeten nadenken over de functie, en wat het hun waard is. En wat ze van iemand verwachten. Zo heb jij een beeld van de functie en de verantwoordelijkheden die daarbij horen. MOcht het tegenvallen, of juist andersom kun je daarna altijd nog dit naar voren brengen.

Arthur Tolsma | 18 juli 2011 (22:45)

Nou voor Ben zou ik niet graag werken: "Je tegenstander is een onverzadigbare wolf: die blijft eten als je hem niet afremt". Met zo'n verwachting krijg je nooit een basis voor goede samenwerking...

Ik ga er liever vanuit dat mensen naar een win-win situatie zoeken, en mocht het een wolf zijn dan beëindig ik de samenwerking wel. Die 25 euro wordt ik niet gelukkiger van, maar wel van een fijne opdrachtgever/baas...

Peter de Groot | 6 december 2011 (22:18)

@Marco: Op de vraag wat je op dit moment verdient, kun je inderdaad antwoorden dat dat niet relevant is. Zelf geef ik daarbij direct aan wat ik graag wil verdienen. Dan ligt de bal weer bij de P&O-er.

Het kan enige tijd duren voordat je reactie geplaatst wordt.

Het is de redactie van Intermediair toegestaan om de inhoud van de reactie met naam en toenaam te hergebruiken in de print uitgave van Intermediair.

Reacties worden niet direct op de site geplaatst. De redactie controleert vooraf of de reactie aan een aantal voorwaarden voldoet. Deze voorwaarden zijn:

  • Reacties dienen betrekking te hebben op de inhoud van het betreffende artikel of onderwerp.
  • Reacties mogen geen beledigingen, bedreigingen, al dan niet fictief, aan het adres van de andere sitebezoekers of aan prominente personen bevatten.
  • Uitingen van geweld, racisme, anti-semitisme, het zwartmaken van individuen, groepen of organisaties worden niet getolereerd.
  • De reactie moet kort en bondig zijn (maximaal 1.000 karakters), te lange reacties worden niet geplaatst.
  • Het plaatsen van persoonsgegevens zoals telefoonnummers en adressen in de tekst van de reacties is niet toegestaan.
  • Links naar websites en reclame voor producten en/of diensten worden niet geplaatst.
  • Reacties die volledig in hoofdletters zijn getypt en/of vol staan met uitroeptekens en vraagtekens worden niet geplaatst.
  • Reacties die vol staan met taalfouten worden niet geplaatst.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties aan te passen, in te korten of te verwijderen. De redactie gaat niet in discussie over geplaatste of verwijderde reacties.


Ik ga akkoord met de voorwaarden

Zoek in vacatures voor hoogopgeleiden:

Carrièretips in je mailbox?

Abonneer je met twee muisklikken op onze wekelijkse nieuwsbrief met daarin kakelvers carrìèreadvies, discussies, columns en trends op de arbeidsmarkt.