Wat is de X-Factor voor leidinggevenden?
'Je hebt het of je hebt het niet'
Auteur: Lorain O’Mahoney
|
24-03-2009
|
Mail dit artikel
Veel leidinggevenden zijn ongeschikt voor hun functie, zegt Peter Vonk van Vonk Competentie Expertise. De afgelopen tien jaar analyseerde hij de kwaliteiten van achtduizend leidinggevenden. Zijn conclusie: werkgevers letten te weinig op de zogenoemde 'Alfafactor'.
Is dat zoiets als de X-factor? 'Ja, je hebt het of je hebt het niet.'
Wat precies? 'Wat ik de Alfafactor noem, is een combinatie van assertiviteit, empathie en zelfkritiek. Als je in de praktijk kijkt waarom leidinggevenden de mist ingaan, is dat meestal omdat deze eigenschappen ontbreken: ze treden niet duidelijk op, luisteren niet naar hun werknemers en kennen hun eigen tekortkomingen niet.'
Waarom worden deze incapabele leiders dan toch aangenomen? 'Omdat werkgevers voornamelijk kandidaten selecteren die hun evenbeeld zijn: soort zoekt soort. Zo krijg je steeds meer van hetzelfde, in plaats van mensen die elkaar aanvullen. Bovendien gaat men af op de eerste indruk. Wie zich goed weet te profileren, krijgt de functie, terwijl dat lang niet altijd de beste leider is.'
Word je met die Alfafactor geboren? 'Dat denk ik wel, al heb ik natuurlijk geen wangslijmvlies afgenomen. Helaas beschikt maar een heel klein deel van leidinggevend Nederland er over.'
Wie bijvoorbeeld? 'Guusje ter Horst. Ik heb haar nooit persoonlijk geanalyseerd, maar ze hoeft maar drie woorden te zeggen en je gelooft haar.'
Heeft u 'm zelf? 'Niet honderd procent. Ik heb de eigenschappen wel, maar ben geen geboren leider. Ik laat altijd wel wat steken vallen.'
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek 'Leidinggeven in de praktijk'
Reageer, print of deel dit artikel
|
|