Ondernemers? Die zijn maar arrogant

Auteur: Job van der Wagt | 29-06-2011 | Reacties: 10 | Share/Bookmark Mail dit artikel

O Ondernemers vinden zichzelf een apart slag mensen; ze zijn heel anders dan niet-ondernemers. Job kan zich daar behoorlijk aan ergeren.

Ik ken een paar jongens die onlangs zijn gaan ondernemen. Ze zijn slim, creatief en leuk om een avond mee te stappen. Maar nu ze hun eigen bedrijf hebben, is dat veranderd. Ze hebben het alleen nog maar over hun bedrijf. Over het vinden van goed personeel en de onzekerheid van het ondernemersbestaan. Over de overheid die ondernemers altijd dwarszit en het risico dat ze lopen. ‘Jij hebt geen idee wat er allemaal op een ondernemer afkomt', zeggen ze geregeld. 'Want jij bent in loondienst.' Uit hun mond klinkt dat als een belediging. Werken in loondienst is als skiën op een Nederlandse indoorpiste: een slap aftreksel van het echte werk.

Die arrogantie kom ik wel vaker  tegen. In hun wekelijkse column in Het Financieele Dagblad klinkt bij ondernemers Robert Gaal en Annemarie van Gaal steevast door dat ondernemers een zeer uitzonderlijk slag mensen zijn, heel anders dan niet-ondernemers. Alsof ze wekelijks de Mount Everest beklimmen, zo vol inspiratie, uitdagingen en ontberingen klinkt bij hen het ondernemersleven.

Veel mensen delen die fascinatie. Ik ken mensen die Steve Jobs van Apple als hun grote voorbeeld noemen. Geen wereldverbeteraar, uitvinder of sporter, maar een computerverkoper! Een heel goede verkoper, dat wel. Maar toch, een computerverkoper.

Maar zijn ondernemers echt een ander slag mensen?

Onderzoeker Hao Zao van de Universiteit van Illinois deed in 2006 onderzoek naar eigenschappen van ondernemers en vond dat zij inderdaad onbevreesder, consciëntieuzer en vernieuwender zijn dan niet-ondernemers. Daarnaast nemen ze meer risico, maar ze zijn ook minder easy-going en tolerant. Natuurlijk heb je ook onder ondernemers weer uitschieters: mannen als Steve Jobs en Richard Branson namen veel meer risico's dan de meeste andere ondernemers gedaan zouden hebben.

Journalist Adam Bryant van The New York Times, die onlangs zeventig Amerikaanse ceo's interviewde en daar een boek over schreef, zegt dat ook topmanagers twee van Hao Zao's ondernemerseigenschappen bezitten: niet snel bang en altijd op zoek naar nieuwe ideeën. Daarnaast zijn topmanagers goede teamspelers en hebben ze veel aandacht voor werknemers, in tegenstelling tot ondernemers die weer meer op de buitenwereld gericht zijn.

Kortom, er zijn best wat overeenkomsten tussen ondernemers en managers. Al blijven ondernemers een tikje anders, daar hebben mijn ondernemerskennissen gelijk in. Maar of dat anders ook beter is?

Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'Job van der Wagt'

Reageer, print of deel dit artikel

  • Reageer (10)
  • Print
  • Share/Bookmark Mail dit artikel
Reacties op dit artikel:
Boom | 29 juni 2011 (16:56)

De voorbeelden als Richard Branson en Steve Jobs zijn natuurlijk uitschieters die je overal hebt. Veel risico genomen, veel gewonnen; daar tegenover staat een leger dat óók veel risico heeft genomen maar het niet heeft gemaakt. Wat dat betreft zijn ondernemers te vergelijken met gokkers: risico's nemend, altijd jagend op buitenkansjes. En vaak een beetje blind voor al het andere. Want als je te genuanceerd denkt, begin je er waarschijnlijk niet eens aan.

Axel | 29 juni 2011 (21:00)

Leuk geschreven, maar je schrijft over ondernemen als een maagd over de Kama Sutra ;-)

Wat ondernemen anders maakt is dat verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid niet alleen maar een paragraaf in je functieomschrijving is, als bediende of arbeider, maar dat het je hele leven beheerst. Nooit meer de zekerheid van een vast inkomen, geen WW-uitkering, ziektewet, zwangerschapsverlof, kolfplek, of een baas die het voor je opneemt als je foutjes maakt.

De meneer van de universiteit van Illinois heet trouwens Hao Zhao.

Ik ken trouwens meer arrogante carrièresloofjes - die op hun 30e een grachtenpand kopen en de rest van hun leven niet meer uit de schulden komen - die in het weekend vijf gangen uit de Allerhande koken voor vrienden maar door de week nog steeds studentenprutjes eten - dan dat ik arrogante ondernemers ken. Tip: vraag die jongens eens naar hun verzekeringen, dat breekt het ijs wel als je nog eens goed met ondernemers wilt praten ;-)

Borre | 30 juni 2011 (9:07)

In principe is elke directeur ondernemer. Of je deze functie nou uitoefend omdat je zojuist voor jezelfd bent begonnen of dat je dat doet voor een groot bedrijf dat al jaren bestaat. Het risico dat het mis gaat is net zo groot aan beide kanten, alleen heeft een groot bedrijf vaak wat meer liqiude middelen om fouten te dekken. Het risico dat je zonder werk komt te staan is dus net zo groot, want ook directeuren vliegen de deur uit op moment dat ze een bedrijf de afgrond intrekken. Bovendien is iemand in loondienst dan wel "zekerder" van zijn/haar inkomen... maar schijn bedriegt. Als het fout gaat met een bedrijf, dan heeft iedereen daar last van. Kortom, klinkt als een arrogante toon, maar ze kampen met dezelfde problemen als elk ander bedrijf.

Bert | 30 juni 2011 (11:16)

Nee Borre, de problemen voor de ondernemer zijn veel groter als het fout loopt. Niet alleen zijn inkomstenbron is weg, ook zijn hele vermogen.

Ter illustratie voer ik twee hypothetische, identieke werknemers op. Allebei 35 jaar oud, met een behoorlijke baan, en een bescheiden vermogensopbouw, met een pensioenregeling en zeg €75.000 aan spaargeld en vrij liquide beleggingen elk.

Werknemer A gaat verder in loondienst. Werknemer B start een bedrijf, en steekt daar zijn vrij beschikbare vermogen in. Drie jaar later gaat de werkgever van A failliet. Het bedrijf van B ook. Het verschil van falen wordt dan pijnlijk duidelijk: ondernemers hebben niet alleen een inkomensafhankelijkheid, maar ook hun vermogenspositie is vaak compleet afhankelijk van het succes van de onderneming. Gaat het fout, dan mag de gefaalde ondernemer zijn financien vanaf nul weer opbouwen, als hij het "geluk" heeft niet ook nog eens persoonlijk gefailleerd te zijn door garantstellingen en dergelijke. De werknemer heeft zijn appeltje voor de dorst nog steeds en kan maanden, zo niet jaren zijn levensstandaard handhaven, zelfs als hij niet direct een andere inkomstenbron aanboort.

Komt een bedrijf in de problemen, dan kan de werknemer gewoon een ontslagbrief schrijven en zijn heil elders zoeken. De ondernemer niet: die moet alle zeilen bijzetten om het vooruitzicht van persoonlijke financiele rampspoed af te wenden. Daar ligt het verschil.

arno_vos | 30 juni 2011 (14:36)

Leuke column Job en een goed punt. Dezelfde reflex hebben veel mensen met kleine kinderen: gezaag over moeilijke oppas, vervelende school, kinderziektes, andere ouders, kinderopvang, hoe duur alles wel niet is en wat dies meer zij. maar o wee zodra je als niet-ouder een boon in de pot doet: "jij bent een vent zonder kinderen, wat weet jij er nu van !"

Borre | 30 juni 2011 (15:18)

@ Bert: dat ben ik met je eens. Maar jij hebt het over loondienst en ondernemen. Ik heb het over zelfstandig ondernemen en ondernemen vanuit een directie niveau. Er zijn namelijk zat directie functies waarvoor je je moet inkopen om de functie uit mogen oefenen. Als gevolg dat je eigen vermogen samenhangt met het bedrijf. Je prestaties hangen dus wel degelijk samen en de gevolgen kunnen net zo slecht uitpakken.

In vergelijking met wat jij zegt heb je gelijk, het financiele risico is voor de persoon in loondienst stukken lager.

Iris | 30 juni 2011 (16:34)

Volgens mij zijn ondernemers over het algemeen een stuk meer down-to-earth dan strategieconsultants :-).

Axel | 1 juli 2011 (13:55)

Wat een vaagheid over definities trouwens:
- Ondernemer is iemand die voor eigen rekening en risico een onderneming voert
- Entrepreneur is iemand die zakelijk ondernemend is, dus als eigenaar, partner, (ingehuurde) ZZP-er of in loondienst. De laatste werkt echter niet voor eigen rekening en risico.
- In het onderzoek van Hao Zhao wordt geen onderscheid gemaakt tussen ondernemers en entrepreneurs, simpelweg omdat de Engelse taal deze nuance niet heeft.

Vergelijk het met de termen automobilist en coureur. Dat een automobilist 160 km/u rijdt in z'n leasebak maakt hem nog geen coureur. En als een coureur boodschappen doet, dan ziet dat er erg bijzonder uit - die speciale auto voor de buurtsuper - en dan kan je roepen dat die coureur arrogant praat over z'n werk, maar misschien is het eerlijker om toe te geven dat je niet alles begrijpt wat ie zegt. En daar is niks mis mee.

Hg | 2 juli 2011 (11:01)

@ Axel | 1 juli 2011 (13:55)

Jouw onderscheid tussen enterepreneur en ondernemer was volkomen nieuw voor me. Dus heb ik even de Van Dale erop nageslagen, en die omschijft entrepreneur met één woord: ondernemer. Entrepreneur op de Nederlandse wikipedia schakelt door naar ondernemer. Kennelijk is jouw definitie helemaal niet zo gangbaar.

Het woord entrepreneur komt overigens in het hele artikel niet voor.

Axel | 4 juli 2011 (11:56)

@HG Het woord entrepreneur komt voor in het onderzoek van Hao Zhao dat wordt aangehaald. Job verwart de term entrepreneur - zoals vele anderen - met het superficiele woord "ondernemer" terwijl er vervolgens alleen wordt geschreven over mensen die een eigen bedrijf hebben EN daarmee in het MKB of grootbedrijf actief zijn.

De term "ondernemer" kan je verder nuanceren met freelancer, eenpitter, DGA, ZZPer, zelfstandig ondernemer, partner, directeur, WUOer, contractor, zakenman, uitbater, aannemer, fabrikant, industrieel, handelsman, entrepreneur, enz, enz. Veel van deze termen lijken een synoniem; maar waar bijvoorbeeld een ZZP-er zeker een ondernemer is, hoeft een ondernemer niet per se een ZZPer te zijn. Ook hoeft een DGA niet perse een ondernemer te zijn, het is vaak wel zo, maar een DGA kan net zo goed een investeerder zijn die niet actief mee-onderneemt, enz. enz.

Google wat verder en je komt duizenden artikels tegen, bijvoorbeeld rond de meerdere belastingtechnische definities van "ondernemer", maar ook banken en bijvoorbeeld wetenschappelijk onderzoekers klassificeren de verschillende vormen van "ondernemer". Of lees dit boek, dat duidelijk het verschil tussen ondernemers en entrepreneurs uitzet: http://rabo.ondernemerstest.nl/organisatie/het-leuke-boek/

Het gaat om de nuance. Voor een niet-ondernemer is dit vast allemaal geneuzel... en arrogant natuurlijk, want zelfs de Van Dale wordt tegengesproken ;-)

Het kan enige tijd duren voordat je reactie geplaatst wordt.

Het is de redactie van Intermediair toegestaan om de inhoud van de reactie met naam en toenaam te hergebruiken in de print uitgave van Intermediair.

Reacties worden niet direct op de site geplaatst. De redactie controleert vooraf of de reactie aan een aantal voorwaarden voldoet. Deze voorwaarden zijn:

  • Reacties dienen betrekking te hebben op de inhoud van het betreffende artikel of onderwerp.
  • Reacties mogen geen beledigingen, bedreigingen, al dan niet fictief, aan het adres van de andere sitebezoekers of aan prominente personen bevatten.
  • Uitingen van geweld, racisme, anti-semitisme, het zwartmaken van individuen, groepen of organisaties worden niet getolereerd.
  • De reactie moet kort en bondig zijn (maximaal 1.000 karakters), te lange reacties worden niet geplaatst.
  • Het plaatsen van persoonsgegevens zoals telefoonnummers en adressen in de tekst van de reacties is niet toegestaan.
  • Links naar websites en reclame voor producten en/of diensten worden niet geplaatst.
  • Reacties die volledig in hoofdletters zijn getypt en/of vol staan met uitroeptekens en vraagtekens worden niet geplaatst.
  • Reacties die vol staan met taalfouten worden niet geplaatst.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties aan te passen, in te korten of te verwijderen. De redactie gaat niet in discussie over geplaatste of verwijderde reacties.


Ik ga akkoord met de voorwaarden

Over Job van der Wagt

Job van der Wagt studeerde Natuurkunde in Utrecht. Tijdens zijn studie liep hij stage als onderzoeker bij een Nederlandse multinational en als ingenieur in de olie-industrie. Na zijn afstuderen werkte hij enige tijd als wetenschapsjournalist. Sinds 2008 werkt hij bij een consultancybureau dat bedrijven helpt bij het oplossen van bedrijfsstrategische vraagstukken.

Job van der Wagt

Zoek in vacatures voor hoogopgeleiden: