Hoe kies je een netwerk dat bij je past?
19-06-2001
|
 Deel dit artikel
Netwerken is leuk én goed voor je carrière: het brengt je op ideeën, je kunt elkaar helpen, je kunt je via een netwerk oriënteren op een nieuwe baan... Hoe kies je een netwerk dat bij je past?
Kennisuitwisseling
Steeds meer grote bedrijven en ministeries kennen jongerenverenigingen binnen hun bedrijf. In deze netwerken worden nieuwe, jonge werknemers wegwijs gemaakt in het bedrijf. Ze bouwen zo een band op met hun nieuwe werkgever. Sinds een paar jaar hebben verenigingen van (op dit moment) 22 bedrijven hun krachten gebundeld in de InterCompany Association (ICA). Zo is het netwerk nog groter geworden. Deze ICA organiseert overkoepelende activiteiten als congressen en sporttoernooien. De aangesloten bedrijven stellen bovendien hun eigen activiteiten open voor werknemers van de andere deelnemende bedrijven. 'Om verbetering van carrièrekansen is het de leden niet te doen,' zegt Roos Grasveld, dit jaar voorzitter van ICA. In het dagelijks leven is ze consultant HRM bij PricewaterhouseCoopers. 'Het is vooral leuk mensen te leren kennen van andere bedrijven en ervaringen uit te wisselen. En natuurlijk is het handig dat je een netwerk opbouwt van mensen aan wie je informatie kunt vragen als je met een vraag over een ander bedrijf zit.'
Interdisciplinaire interesse
Kennisuitwisseling, daar gaat het ook om bij de Interactive Professional Association Netherlands (Ipan), een kennisnetwerk voor ambitieuze mensen die in interactieve media werken. Iedere maand komen de leden bij elkaar om vakkennis met elkaar te delen. Je kunt lid van Ipan worden als je voor meer dan vijftig procent werkzaam bent met internet of aanverwante actieve media. Leden komen uit allerlei branches. Om te kijken of de Ipan je leuk lijkt, mag iedereen een keer een netwerkbijeenkomst bijwonen. Daarna alleen als lid. Voorzitter Diederik Slob vindt de term new boys network wel een mooie benaming voor de Ipan, maar benadrukt dat het vooral draait om interdisciplinaire kennisuitwisseling en niet om netwerken zoals bij de Rotary. 'Wij zijn anders dan netwerken als Rotary. Die zijn heel algemeen. Wij vinden het echt belangrijk dat mensen een gezamenlijke interesse delen en dus kennis kunnen delen, zakelijke contacten kunnen leggen, nieuwe ideëen kunnen opdoen of samenwerkingsverbanden aangaan. En dat in een ontspannen omgeving.'
Persoonlijk functioneren
Bij het Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen (NCD), dat een samenwerkingsverband heeft met de Ipan, staat centraal: 'het in vertrouwen en openheid uitwisselen van ervaringen'. Gezelligheid is een bijkomend genoegen, maar staat niet op de eerste plaats. Directeur Jim Bos: 'Wij zijn geen losse netwerkclub, maar richten ons op het persoonlijk functioneren van onze leden. Alle mannen en vrouwen die aan het hoofd staan van een bedrijf met meer dan tien werknemers, kunnen zich bij ons aansluiten. We bieden informatie, cursussen en opleidingen aan de directeur en commissaris. Het gemeenschappelijke vak ligt aan onze activiteiten ten grondslag.'
Goed doen
Bij serviceclubs als Rotary is niet het beroep de overeenkomst tussen de leden, maar de behoefte om iets goeds voor de maatschappij te doen. Bij iedere Rotaryclub (in één plaats kunnen meer clubs actief zijn), is per beroep bij voorkeur maar één persoon lid. Lid van een serviceclub word je niet zomaar, je moet er voor worden gevraagd. 'Je komt bij Rotary om iets voor de samenleving te betekenen, niet om er zelf beter van te worden', zegt Piet Klok, gouverneur communicatie van Rotary. Hoe meer mannen en vrouwen uit verschillende disciplines lid zijn, hoe breder de organisatie kan opereren. Natuurlijk kan het nuttig zijn voor je carrière om lid te zijn van Rotary, maar dat moet nooit de insteek zijn, vindt Klok. 'Rotarians willen ervaringen uitwisselen om van elkaar te leren. We leggen niet de nadruk op het netwerken, maar we hebben natuurlijk een wereldwijd netwerk van alle Rotaryclubs.'
Kies je netwerk
Hoe weet je nu welk netwerk goed bij je past? Of je je bij Rotary moet aansluiten, of beter lid kunt worden van de Lions Club? 'Dat weet je niet, want je mag niet eerst een aantal andere clubs bekijken. Je wordt gevraagd en dan is het: graag lid worden van Rotary of niet.' Volgens Jos van Hezewijk, samen met journalist Marcel Metze auteur van Je kent wie je bent, de verborgen kracht van relatienetwerken, is een goed netwerk niet afhankelijk van netwerkclubs of verenigingen. 'Een goed netwerk kun je ook opbouwen via de hockeyclub. Bij netwerken draait het om een emotionele band met elkaar. Het moet klikken. Bij zo'n netwerkclub moet je net geluk hebben dat je met een paar mensen goed kunt opschieten.'
Van Hezewijk vindt serviceclubs eigenlijk nogal beperkt: 'Je moet ervoor worden gevraagd, waardoor het onderonsclubjes blijven. Mensen slaan hun vleugels niet uit. Ze blijven vaak hangen tussen zakelijk en emotioneel contact. Het is vaak niet helemaal duidelijk wat de bedoeling is van zulke clubs. Een club is leuk voor erbij, maar je moet het niet zien als de ultieme plek om netwerken op te bouwen. Dat kun je beter in je dagelijkse leven doen. Achter alle mensen die je zakelijk en privé ontmoet, zitten hele grote netwerken. Denk aan het netwerk achter al die mensen die je in je organisatie beroepshalve moet spreken. Dat is gigantisch. Daar kun je alles mee. Een netwerkclub kan nooit je eigen netwerk vervangen.'
'Ik leer veel van mijn tafelgenoten'
Advocaat Igor Janssen (33) is sinds twee jaar lid van serviceclub De Tafelronde, afdeling Bilthoven. Janssen is lid geworden om zijn horizon te verbreden. 'Het lidmaatschap van de Ronde Tafel maakt het nieuws uit de krant levendiger. Ik heb er contact met mensen uit allerlei beroepsgroepen. Daar leer ik veel van. Uiteindelijk kan ik mijn klanten hierdoor beter van dienst zijn.'
De Tafelronde is een serviceclub met verschillende plaatselijke afdelingen. Doel van de Tafelronde is de ontwikkeling van de leden, zowel op zakelijk als persoonlijk gebied. Om je aan te sluiten bij de Tafelronde moet je man en tussen 21 en 40 jaar zijn. Je wordt niet zomaar lid, je wordt voorgedragen door een bestaand lid of oud-lid. Bij Janssen droeg een oudere kantoorgenoot hem voor. 'De Tafelronde leek me interessant, ook omdat ik niet veel naaste collega's heb. Het is leerzaam te ontdekken hoe ik in een groep functioneer en hoe de interactie met anderen is.' Bij de Tafel zitten mensen uit allerlei vakgebieden. Bijvoorbeeld een internetondernemer, een dierenarts, een makelaar en een directeur van een callcenter. De leden stimuleren elkaar om over zichzelf en hun bezigheden te vertellen. Eén a twee keer in de maand komen ze bij elkaar. Dan houdt iemand een voordracht, meestal over een kwestie in zijn vakgebied.
De presentaties vindt Janssen het meest waardevolle van de Tafel. 'In een kort tijdsbestek pik je in een ontspannen sfeer iets op van verschillende disciplines.' Een ander voordeel van het netwerk van de Ronde Tafel is dat Janssen voor informatie over onderwerpen die buiten zijn vakgebied liggen, meestal terecht kan bij één van zijn Tafelvrienden. 'Stel dat ik voor een arbeidszaak iets moet weten over een assessment, dan is er daar wel iemand die daar meer over weet. Het is overigens verboden om directe cliënten te werven binnen de Tafel. Dat vind ik niet meer dan normaal, dat zou de persoonlijke relaties onder druk zetten.'
De Ronde Tafel is een serviceclub en heeft dus als één van de doelstellingen iets goeds voor de maatschappij te doen in de plaats waar de club is gevestigd. Janssen: 'Wij zijn allemaal gepriviligeerde mannen. We zitten midden in een goede carrière en hebben een navenant inkomen. Het is onze verantwoordelijkheid iets terug te doen voor de maatschappij.' De Ronde Tafel in Bilthoven maakt jaarlijks een uitstapje met gehandicapte bewoners van een zorginstelling mogelijk. Is dat niet ouderwets, liefdadigheid? 'Ik vroeg me eerst ook af of het niet een soort op de eigen borstklopperij was. Maar dat lijkt niet zo. Tijdens het uitstapje heb ik de verzorgers van de instelling om hun mening gevraagd. Zij zijn erg enthousiast over de jaarlijkse uitjes met de Ronde Tafel. Omdat de instelling er zelf niet genoeg geld voor heeft, maar ook omdat de bewoners zo eens wat andere mensen ontmoeten. Dit soort uitjes doet de bewoners veel goed, zeggen de verzorgers. Bovendien is liefdadigheid in de Angelsaksische cultuur, waar de Tafelronde vandaan komt, veel gewoner. Al met al doe ik er dan graag aan mee.'
'De VVAO: een algemene netwerkvereniging voor vrouwen'
Juriste Nienke Kolff (42) is aangesloten bij een netwerkorganisatie voor hoogopgeleide vrouwen, de VVAO. Iedere hoogopgeleide vrouw kan zich aansluiten bij de 5500 vrouwen tellende club die verschillende plaatselijke afdelingen kent. Je hoeft niet gevraagd te worden en er gelden geen beperkingen qua beroep. Kolff sloot zich aan omdat zij meer kennissen op diverse terreinen wilde opdoen. 'En een mannennetwerk kom ik niet in. Er zijn niet veel gemengde netwerken, dus daarom heb ik me bij de VVAO aangesloten. Dat is een algemene netwerkvereniging. Andere netwerken zijn vaak voor hele specifieke doelgroepen, zoals vrouwen in het hogere management of ondernemers. Dat is weer heel specifiek.'
Er zitten voor- en nadelen aan een specifiek vrouwennetwerk. 'Het voordeel is dat we heel herkenbare verhalen hebben. Ik heb nogal eens de indruk dat mannen sneller iets bereiken dan vrouwen. Dat zien we bij elkaar terug. We leren van elkaar hoe we daar mee omgaan. Het nadeel van enkel vrouwen is, dat mannen niets kunnen toevoegen. Mannen kunnen wel eens een andere kijk op de zaak hebben. Dat zie ik ook bij mannelijke collega's, die zeggen wel eens: dat je dáár over zit te mauwen.'
Of de VVAO handig voor je carrière is? 'Voor sommige vrouwen wel. Eens in de twee jaar krijgen we een ledenlijst. Als je iets wilt weten over een bepaald bedrijf, kun je een lid dat daar werkt, bellen. Zo kun je via een informele weg informatie verzamelen.'
door Claudette Halkes
Netwerkorganisaties
Stichting Multiple District 110 Nederland van Lions Clubs
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
Jezelf profileren:
Reageer, print of deel dit artikel
|
