Je eerste beoordelingsgesprek
Auteur: Miloe van Beek |
13-12-2004
|
 Mail dit artikel
Aan het einde van het jaar worden in veel bedrijven beoordelingsgesprekken gevoerd. Daarin bespreekt de leidinggevende je functioneren in het afgelopen jaar. Hoe bereid je je voor op zo´n gesprek? En hoe zit het met de jaarlijkse salarisverhoging?
Beoordelingsgesprek en functioneringsgesprek
In de meeste organisaties wordt jaarlijks slechts een uur besteed aan de beoordeling van functioneren van medewerkers. Dat is veel te weinig, meent werkgeversvereniging AWVN: behalve een beoordelingsgesprek zou er halverwege het jaar ook een functioneringsgesprek gevoerd moeten worden.
'Tijdens een beoordeling kijk je terug op het afgelopen jaar en worden de doelstellingen voor het komende jaar besproken. Een functioneringsgesprek is bedoeld om halverwege het jaar te zien hoe het ervoor staat met de gemaakte afspraken,' meent AWVN-woordvoerder Sigrid Fortgens. Dit laatste gesprek is ook meer een dialoog: de werknemer kan dan aangeven wat hij van de leidinggevende vindt en welke acties kunnen worden ondernomen om het werk beter te laten verlopen.
Agenda gesprek opvragen
Voor starters is een eerste beoordelingsgesprek best spannend: is je werkgever tevreden over je functioneren? Ter voorbereiding kun je van tevoren de agenda van het gesprek opvragen, dan weet je op welke punten en criteria je wordt beoordeeld, en kun je daar zelf ook over nadenken.
'Soms wil een leidinggevende al met potlood de beoordeling invullen, dan kun je je helemaal goed voorbereiden op het gesprek´, zegt Jack van Minden, directeur van advies- en trainingsbureau Psycom en auteur van het boek Succesvolle salarisonderhandelingen.
Van een beoordelingsgesprek wordt een verslag gemaakt dat beide partijen moeten ondertekenen. Als je het niet eens bent met de inhoud, is het belangrijk dat kenbaar te maken. 'Deze verslagen worden bewaard in het medewerkerdossier en worden vaak bij de beoordeling het jaar erop weer bekeken. Zorg er voor dat je goed beargumenteert wanneer je het eventueel niet eens bent met de inhoud´, zegt Van Minden.
Timing telt bij vragen salarisverhoging
Het beoordelingsgesprek dient meestal ook als moment waarop wordt gekeken of iemand recht heeft op een jaarlijkse periodieke salarisverhoging. Jack van Minden adviseert om hier een aparte datum voor te prikken. 'Als in het beoordelingsgesprek blijkt dat de werkgever wat kritiek heeft op je prestaties in het afgelopen jaar, dan kan er een vervelende sfeer ontstaan. Praten over geld is dan niet handig. Het is beter daar later op terug te komen.'
Kritiek op je functioneren betekent niet dat een salarisverhoging automatisch van de baan is. 'Het kan best zijn dat je niets kunt doen aan die kritiek, omdat de werkgever bijvoorbeeld bepaalde beloftes niet is nagekomen,' aldus Van Minden. De vraag is vooral in hoeverre het gepast is om in deze tijd van bezuinigingen, ontslagrondes en recessie überhaupt om een salarisverhoging te vragen?
'Onderzoek de situatie in de organisatie. Als er net drie grote klanten zijn opgestapt, is het niet handig om over salarisverhoging te beginnen. Je kunt er dan zelfs schade mee berokkenen´, zegt Van Minden. Aan de andere kant zijn er ook genoeg bedrijven die weinig of geen last hebben van de recessie en kunnen er altijd uitzonderingen worden gemaakt.
'Werkgevers zeggen dat alles in de cao vastligt en een hogere schaal bijvoorbeeld niet mogelijk is. Onzin, er zijn altijd mogelijkheden. Als je taken of verantwoordelijkheden zijn gewijzigd, kun je bijvoorbeeld voorstellen de functienaam te veranderen zodat je een schaal hoger komt. Wijs een werkgever op de bijzondere bepalingen die in elke cao staan', aldus Van Minden.
Hoeveel salarisverhoging kan ik vragen? Tips van Jack van Minden
- Informeer bij collega's van jouw leeftijd en opleidingsniveau naar hun salaris.
- Kijk wat er gemiddeld in jouw branche wordt verdiend.
- Wees realistisch. Onderzoek hoe het ervoor staat bij jouw bedrijf.
- Wacht tot de werkgever met een bod komt, misschien is dat hoger dan wat jij in gedachten hebt.
- Vraag je af hoe onmisbaar je voor de organisatie bent en probeer te berekenen wat je voor ze verdient. Hoe productief ben je, heb je nieuwe klanten binnengehaald?
- Als je er met geld niet uitkomt, is er ook nog de mogelijkheid over secundaire arbeidsvoorwaarden te onderhandelen, bijvoorbeeld opleidingen of vakantiedagen.
- Bedenk hoe ver je wilt gaan. Loyaliteit is voor veel organisaties heel belangrijk. Ga dus niet dreigen met ontslag als je niet krijgt wat je wilt.
Links
Raadpleeg het Salariskompas.
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'Functioneren en beoordeling'
Reageer, print of deel dit artikel
|
|
