Werkgever discrimineert zwangere vrouw

Auteur: Marilse Eerkens | 14-06-2010 | Reacties: 5 | Share/Bookmark Mail dit artikel

I In België wordt 20% van de zwangere vrouwen gediscrimineerd op het werk, wijst recent onderzoek uit. Hoe zit dat in Nederland? Vijf vragen en antwoorden.



1. Hoe vaak komt discriminatie van zwangere vrouwen in Nederland voor?

Er is in Nederland nog geen officieel onderzoek gedaan naar discriminatie van zwangeren. Wel krijgen ze op het juridisch spreekuur van de Commissie Gelijke Behandeling (CGB) jaarlijks zo’n zevenhonderd vragen over dit onderwerp. Zwangerschap en geslacht staan ook in de top 3 van meest gehoorde klachten over discriminatie. Zestien procent van alle officieel ingediende klachten gaat hier over. Volgens een woordvoerder van de CGB is dat zorgwekkend, zeker als je bedenkt dat er altijd vrouwen zijn die niet aan de bel trekken. ‘Het levert me te veel negatieve energie op en dat kan ik er nu niet bij hebben’, is een veel gehoord commentaar.

2. Waar gaan de meeste klachten van zwangere vrouwen over?

De klachten gaan vaak over het niet verlengen van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd. Dat speelt ofwel op het moment dat de werkgever heeft gehoord dat de werknemer zwanger is, of vlak na terugkeer van het zwangerschapsverlof. Wat ook voorkomt, is dat de werkgever zich niet houdt aan het recht van de werknemer om na het zwangerschapsverlof in haar eigen of een gelijkwaardige functie terug te keren. ‘Het aanbieden van een onaantrekkelijke functie na de verlofperiode kan voor werkgevers een manier zijn om vrouwen weg te treiteren vanwege hun moederschap’, aldus de CGB.

En dan is er de kwestie rond de bonussen. Werkgevers vinden soms dat een vrouw die een deel van het jaar zwangerschapsverlof heeft opgenomen, geen recht heeft op een bonus, laat staan op de volledige bonus. Of dit terecht is, daar kan de CGB nog geen uitspraak over doen. Zij buigt zich momenteel over de Europese jurisprudentie.

3. Waarom discrimineren werkgevers zwangere vrouwen?

Volgens hoogleraar arbeids- en emancipatie-economie Joop Schippers zien veel werkgevers op tegen het zwangerschapsverlof – hoe krijg ik die tijdelijke vacature opgevuld en wat kost dat wel niet? Daarnaast werkt 88 procent van de vrouwen met een kind tussen de nul en elf jaar parttime. En van de vrouwen die fulltime werken blijft slechts achttien procent dit doen na de geboorte van het eerste kind. De kans is dus zeer reëel dat de zwangere werknemer dit ook wil. Veel werkgevers zien daar tegenop – zij zien weinig heil in een carrière in deeltijd. Volgens Schippers wordt dit idee ook gevoed door de historisch gegroeide, hardnekkige gedachte dat vrouwen met kinderen minder productief en toegewijd zijn, omdat ze hun aandacht moeten verdelen tussen het werk en de kinderen.

4. Geldt dit niet ook voor mannen?

Hoewel tweederde van de mannen met kinderen aangeeft in deeltijd te willen werken (Nipo 2008), doet slechts elf procent dit ook metterdaad. Toch is die wens van mannen wel iets waar bedrijven rekening mee moeten houden, vindt hoogleraar Schippers. De werknemer van de toekomst – man of vrouw – heeft nu eenmaal zorgtaken. Als je dat negeert, lopen de werknemers uiteindelijk bij je weg. Verder moeten werkgevers inzien dat zorgzame werknemers ook zorgzaam zijn voor de klanten. Daar plukt het bedrijf uiteindelijk de vruchten van.

5. Wat kun je als zwangere vrouw doen aan discriminatie?

Als het echt de spuigaten uitloopt, kun je een klacht indienen bij de CGB. De kans is dan wel groot dat de sfeer op het werk voorgoed verpest is. Een alternatief is van tevoren heel goed te bedenken hoe je werk en zorg wilt gaan combineren en daar tijdig over te praten met je werkgever. Probeer zijn angst voor de nieuwe situatie weg te nemen, door alles zo inzichtelijk mogelijk te maken. Wil je thuis werken, leg dan uit wat je daar precies gaat doen. En vertel hoe je de opvang hebt geregeld en wat je doet als je baby onverhoopt ziek wordt.

Verlopen de gesprekken toch stroef, dan kan het expertisecentrum LEEFtijd ook helpen met het uitvoeren van een ‘cultuurmeting’. Daarmee kan duidelijk worden gemaakt op welke punten een bedrijf zich flexibeler en transparanter zou kunnen opstellen jegens de werknemer. Het expertisecentrum LEEFtijd heeft sinds kort ook een cursus voor jonge ouders, die specifiek op dit probleem ingaat: www.kindinzicht.nl.

Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'Diversiteit'

Reageer, print of deel dit artikel

  • Reageer (5)
  • Print
  • Share/Bookmark Mail dit artikel
Reacties op dit artikel:
Jeanine Ritte | 14 juni 2010 (16:06)

Wat dacht je van het uitstellen van loonsverhoging totdat je weer terug bent? Ook heel motiverend voor iemand die met verlof is. Die paar procentjes... Alle collega's krijgen het per 1 januari, maar jij bent er niet en krijgt het pas met ingang van je eerste werkende maand. Geweldig signaal richting die medewerkster, NOT. Of je vertrouwt er niet op dat iemand terugkomt, of je bent gewoon een kostenjager die overal waar te snijden is, wilt snijden. Of beide natuurlijk. ;-)

Jan | 15 juni 2010 (11:15)

Wat verwacht je dan? Moet een werkgever iemand die haar prioriteiten bij haar eigen zaakjes legt dan extra belonen? Je wilt werken of niet, en niet continue van die afwezigheid om eigen dingen te doen (lees: kinderen krijgen).

Claire Mulder | 18 juni 2010 (11:18)

Het blijft verbazingwekkend hoe een zwangerschap eenzijdig bij een vrouw wordt gelegd: de man heeft ook zijn zaadje bijgedragen. Elke man vergeet, dat ook hij op de wereld is gezet en dat daarvoor een vrouw het nodige heeft moeten verzetten letterlijk en figuurlijk.

Mijn idee: laat elke man die een kind erkent en waarvan de vrouw minder gaat werken, laat die man ook evenredig veel minder gaan werken. Op die manier krijgt hij ook een stuk zorg in handen of is het zijn zorg dat hij minder werkt.
Is het niet opvallend dat veel (top)managers gauw drie tot vier kinderen hebben met de vrouw thuis?! Wanneer de mannen minder moeten gaan werken, krijgen zij meer begrip voor vrouwen die een dubbele baan hebben (thuis + arbeid). Ik denk dat deze managers heel snel nieuwe regels zullen doorvoeren, die zorg en werk meer in balans zullen brengen. Managers moeten kennelijk zwangerschap en de verantwoordelijkheid voor een kind eerst aan den lijven moeten ondervinden.

P.S. Zodra ik zwanger werd, werd er enorm veel druk op mij uitgeoefend: zo werd ik b.v. gedwongen om tijdens mijn zwangerschapsverlof een onzinnige vergadering bij te wonen aan de andere kant van het land. Mijn baby heb ik vanwege de borstvoeding dus mee moeten nemen. Voor een opvolger was al gezorgd, alleen moest ik nog even ontslag nemen: dat deed ik niet.

Roberto | 19 juni 2010 (18:03)

Kinderen krijgen doe je als man en vrouw samen, en de zorg zou in principe ook door beide partners gegeven moeten worden. Aangezien de maatschappij ook voordeel heeft bij de geboorte van kinderen, mag die ook best wat bijdragen, bijvoorbeeld door middel van goede opvang voor kinderen (niet alleen van 9 tot 5). Op die manier hoeven ouders op hun werk ook wat minder snel verstek te laten gaan vanwege zorgtaken.

De rol van werkgevers zie ik echter als veel kleiner. Als man en vrouw binnen een relatie niet tot een goede verdeling komen, is dat vooral hun probleem. En ja, in de praktijk delft de vrouw nu vaker het onderspit. Het lijkt me echter onwenselijk dat werkgever of wetgever zich daarmee gaat bemoeien.

Het lijkt me goed dat werkgevers werknemers mogelijkheden geven tot part time werken. Op die manier zijn ze voor meer mensen aantrekkelijk als werkgever, en zullen ze makkelijker personeel vinden, zeker met de vergrijzing. In een veranderende arbeidsmarkt moet je je als werkgever aanpassen.

Aan de andere kant is er niets vreemd aan dat een werkgever een zwangerschapsverlof lastig vindt: het is gewoon lastig. Ze moeten een positie voor een periode van vier a vijf maanden opvullen. Te kort om iemand voor in dienst te nemen, dus dat zal vaak flexibel opgelost moeten worden. Dat kost geld.

Frans de Wijn | 2 juli 2010 (13:08)

Als directeur van een kleine organisatie voelde ik me behoorlijk gepakt door de zwangere vrouwen. Hun mannen bleven fijn werken, en leverden niets in. Hun werkgevers dus ook niet! Mijn organisatie was werkgever van de vrouw en mocht dus opdraaien voor het zwangerschapsverlof, de vervanging, de kosten van werving en selectie en later voor het deeltijdwerk dat de vrouw natuurlijk opeiste.
Dat gebeurt je drie keer, en dan neem je de volgende keer een man aan. Die neemt een dag vrij voor de bevalling en dat is dat.

Het kan enige tijd duren voordat je reactie geplaatst wordt.

Het is de redactie van Intermediair toegestaan om de inhoud van de reactie met naam en toenaam te hergebruiken in de print uitgave van Intermediair.

Reacties worden niet direct op de site geplaatst. De redactie controleert vooraf of de reactie aan een aantal voorwaarden voldoet. Deze voorwaarden zijn:

  • Reacties dienen betrekking te hebben op de inhoud van het betreffende artikel of onderwerp.
  • Reacties mogen geen beledigingen, bedreigingen, al dan niet fictief, aan het adres van de andere sitebezoekers of aan prominente personen bevatten.
  • Uitingen van geweld, racisme, anti-semitisme, het zwartmaken van individuen, groepen of organisaties worden niet getolereerd.
  • De reactie moet kort en bondig zijn (maximaal 1.000 karakters), te lange reacties worden niet geplaatst.
  • Het plaatsen van persoonsgegevens zoals telefoonnummers en adressen in de tekst van de reacties is niet toegestaan.
  • Links naar websites en reclame voor producten en/of diensten worden niet geplaatst.
  • Reacties die volledig in hoofdletters zijn getypt en/of vol staan met uitroeptekens en vraagtekens worden niet geplaatst.
  • Reacties die vol staan met taalfouten worden niet geplaatst.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties aan te passen, in te korten of te verwijderen. De redactie gaat niet in discussie over geplaatste of verwijderde reacties.


Ik ga akkoord met de voorwaarden

Zoek in vacatures voor hoogopgeleiden: