Hoofd designafdeling Hema: 'Ik ben wars van codes'
Auteur: Nicole Carlier
|
27-10-2010
|
 Mail dit artikel
Sabien Duetz (46) houdt niet van de gebaande paden. Ze werkte als verpleegkundige, studeerde rechten waarbij ze afstudeerde in marketing, werd inkoper bij de Bijenkorf en inmiddels is ze hoofd van de designafdeling van Hema. Zonder een ontwerpopleiding te hebben gedaan.
CV
Wie: Sabien Duetz
Geboren: 24 december 1963
Opleiding: hbo-v, rechten aan de Universiteit van Amsterdam
Loopbaan: 1986-1991 verpleegkundige in het Prinsengracht-ziekenhuis; 1992-2000 stage en inkoper bij de Bijenkorf; 2000-2001 concept developer bij Albert Heijn; 2001-2002 inkoopmanager bij Prénatal; 2002-heden Hema, eerst als inkoopmanager, nu als design- en conceptmanager.
Wat wilde je worden toen je tien was?
‘Mijn idee was dat ik alles kon worden wat ik leuk vond. Ik ben opgevoed met de boodschap dat je zelf de regisseur van je eigen leven bent. Ik zag mijzelf wel ondernemer worden. Mijn vader was dat ook, hij had een kledingwinkel.'
Wat was je eerste baan?
‘Ik stond op mijn twaalfde al prijskaartjes aan broeken te schieten. En ik heb jaren in het magazijn gewerkt. Daarna heb ik op bijna alle afdelingen van een verpleeghuis gewerkt. Linnenkamer, schoonmaak, spoelkeuken. Om in die keuken steeds weer dezelfde pan te zien voorbijkomen; dat was tamelijk geestdodend. Toch deed ik het met veel plezier en toewijding. Mijn lijfspreuk is "Je kunt het maar beter leuk hebben." Of je nu het konijnenhok schoonmaakt of de was ophangt: doe het met plezier.'
Zonder mazzel geen succes: op welk cruciaal moment in je carrière heb je mazzel gehad?
‘Ik heb het geluk dat ik steeds mensen tegenkwam die dachten "Ik zie jou dat wel cheffen". Tijdens mijn studie rechten was dat professor Heertje, hoogleraar economie. Hij is ook niet zo van de gebaande paden, dus hij vond het prima dat ik bij hem afstudeerde in marketing. Want ik ging natuurlijk geen advocaat worden, dat leek mij nou géén leuke baan. Ik deed rechten, omdat dat mij een geschikte studie leek om goed terecht te komen in het bedrijfsleven. Daarna was het de Bijenkorf die in mij geloofde. Na mijn stage namen ze mij aan als inkoper. Bij Hema ben ik binnengekomen als inkoopmanager, maar na een tijdje wilde ik de styling doen. Ook toen hadden mensen het lef om mij daar neer te zetten, al heb ik helemaal geen ontwerpopleiding gedaan. Of je iets bereikt, heeft veel te maken met persoonlijkheid. First attitude, then skills.'
Het beste advies dat ik ooit kreeg
‘Mijn moeder zei altijd dat je nooit zomaar iets van iemand moet aannemen, ook al is het iemand met autoriteit. Bedenk eerst wat je er zelf van vindt en vorm dan pas een mening. Ik heb dat altijd gedaan in mijn leven. Je loopt op die manier al snel buiten de lijnen, omdat mensen je vaak voorschotelen hoe iets hoort of hoe het gewoonlijk gaat. Als ze van mijn kinderen zeggen dat ze buiten de lijnen tekenen dan denk ik "Goed nieuws".'
Welke maatschappelijke ontwikkeling heeft een grote rol in je leven gespeeld?
‘Dat er weer meer liefde is voor de kleine dingen. Een kopje koffie aan de keukentafel. Terug naar de eenvoud. Onze campagne "Met liefde gemaakt" vind ik goed in die ontwikkeling passen. Ook Hema gaat terug naar de eenvoud door de kernproducten nog beter te maken. Bijvoorbeeld door de pasvorm nog veel beter te maken. Het is veel interessanter om wat al goed is te verbeteren dan om een heleboel nieuwe dingen te bedenken. Hoe sterker wij onze kern maken, hoe gelukkiger onze klanten.'
Welke fout was essentieel voor je loopbaan?
‘Niets is fout, want van alles leer je iets. Ook het werk als verpleegkundige vond ik leuk, al zag ik mijzelf niet tot mijn vijftigste met beddenpannen slepen. Om in een redelijk autoritair en mannelijk bedrijf te gaan werken, zoals Albert Heijn, was met mijn persoonlijkheid alleen geen goede match. Er waren daar allerlei codes die zeiden "Het gaat hier zo en zo". Maar ik ben wars van codes, ik ga dan juist mijn eigen dingen doen. Ik heb er maar een half jaar gezeten.'
Wat had je ook kunnen worden?
‘Ik kan nog steeds iets anders worden, het lijkt mij heel interessant om nog andere dingen te ontdekken. Ik zit nu al tamelijk lang in mijn comfort zone. Daar wil ik weer eens uit. Het liefst binnen Hema en anders erbuiten. Ik zou best een eigen bedrijf willen hebben. Wat voor bedrijf weet ik niet, iets waarmee je continu kunt ontdekken en waarbij je steeds moet schakelen. Dat heb ik nu ook, het ene moment heb ik een gesprek op hoog strategisch niveau en het volgende moment praat ik over de kleurkaart.'
Hoeveel mensen heb je in je leven ontslagen?
‘Ontslagen heb ik niemand, ik heb wel contracten niet verlengd. Voor mij is de essentie dat mensen gelukkig zijn in wat ze doen. Als je niet gelukkig in je werk bent dan moet je iets anders gaan doen. Anders worden de mensen om jou heen ook ongelukkig. Die denken dan steeds "Waarom pas jij je niet aan, kun je niet gewoon normaal doen?" Als ik een contract niet verlengde dan waren dat altijd mensen die binnen Hema niet blij waren. Het waren wel goede ontwerpers, maar communicatie en commercie zijn hier ook heel belangrijk. Als je dat lastig vindt, dan moet je niet bij Hema werken.'
Wat mogen je kinderen niet worden?
‘Ze mogen alles worden, als ze maar zichzelf blijven. Het beste dat je kunt worden is jezelf. Ik vind het niet moeilijk om mijzelf te zijn; ik denk dat ik bij de koningin net zo ben als thuis. Dat is soms ook lastig. Ik zeg heel vaak dingen die anderen wel denken, maar niet durven zeggen. Daarom zullen ze mij bij Hema denk ik nooit de baas maken. Ik roep best veel zinnigs, maar ook wel dingen die niet zo heel veilig zijn. Je moet een beetje lef hebben, vind ik. Met de collectie die we met het Rijksmuseum ontwikkelden, hebben we wel lef getoond. Dat waren meer dan vijftig producten met een afbeelding gebaseerd op de collectie van het Rijksmuseum. Ik heb niet zo veel angst. Of misschien ben ik wel bang, maar heb ik meer moed. Moedige mensen gaan door terwijl ze bang zijn.'
Fotografie: Duco de Vries
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'De loopbaan van'
Reageer, print of deel dit artikel
|
