Door mijn coach raak ik mijn baan kwijt
Auteur: Els Ackerman
|
12-03-2010
| Reacties: 2
|
 Mail dit artikel
De coach die Rik bij aanvang van zijn dienstverband kreeg toegewezen, maakt er eerst een potje van en adviseert vervolgens om Rik te ontslaan.
VRAAG
Beste Els,
Een half jaar geleden ben ik bij een groot bedrijf aangenomen als manager. Bij mijn sollicitatie is duidelijk door beide partijen uitgesproken dat ik wel leidinggevende ervaring heb, maar dat deze branche totaal nieuw voor mij is.
De oplossing werd gevonden in een coach die mij wekelijks zou bijstaan en coachen. Ondanks meerdere pogingen van mijn kant is de coach in alles in gebreke gebleven. Nu loopt mijn contract over vier maanden af. De directie heeft al aangegeven dat het niet verlengd wordt, op advies van de coach.
Wat kan ik hiertegen nog doen?
Rik
ANTWOORD
Beste Rik,
Uit je vraag krijg ik het vermoeden dat het niet goed klikte tussen jou en je coach. Voor je gevoel is hij of zij in gebreke gebleven, en blijkbaar vindt de coach dat jij geen vorderingen hebt gemaakt. Ik hoop dat jullie dit samen hebben doorgesproken: dat jij duidelijk hebt aangegeven wat je van hem verwachtte en dat hij de punten heeft benoemd waarop je volgens hem tekortschiet. Misschien kon hij niet geven wat jij nodig hebt, of paste zijn manier van werken niet bij jou. Voor beiden uiteindelijk een onbevredigend traject.
Het kan overigens verschil maken of de werkgever een externe professionele coach heeft ingehuurd, of dat de coach een ervaren manager van jullie eigen bedrijf was. In dat laatste geval kun je het beste contact opnemen met P&O, maar niet voordat je er met je manager over hebt gesproken.
Gaat het om een coach van buiten het bedrijf, dan ligt het anders. Je kunt verschillende dingen doen, maar ik kan niet garanderen dat het helpt.
- Praten met de directie en uiteraard met je eigen manager. Aangeven dat je niet met de coach overweg kon, en aantonen dat hij (zij) in gebreke is gebleven.
- Uitzoeken of je coach is aangesloten bij een overkoepelende organisatie (bijvoorbeeld NOBCO, NOLOC, Stichting Coach, CMI, NIP). Deze organisaties hebben een gedragscode, waar de coach aan moet voldoen. Die gedragscode kun je meestal vinden op internet. De organisatie heeft ongetwijfeld een klachtencommissie en je kunt dus overwegen om een klacht in te dienen.
Kijk ook nog eens na wat is afgesproken bij aanvang van het coachingstraject. Een externe coach heeft waarschijnlijk in een opdrachtbevestiging voor de organisatie vastgelegd wat hij zou doen en of hij zou rapporteren tijdens en aan het einde van het coachingstraject. In de gedragscode staan vaak regels over het uitbrengen van een schriftelijke rapportage, bijvoorbeeld dat de cliënt (jij dus) die van tevoren onder ogen moet krijgen. Hierop kan vóór het begin van het traject door alle betrokken partijen schriftelijk een uitzondering worden gemaakt. Informatie over de voortgang mag de coach echter altijd aan zijn opdrachtgever (je baas) verstrekken.
Denk echter goed na of je wel zo'n klachtenprocedure wilt ingaan. Zelfs als je gelijk krijgt, is het de vraag of het meer dan genoegdoening oplevert.
Els
Reageer: heb je een vergelijkbare situatie meegemaakt als Rik? Wat heb je toen gedaan?
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'Conflicten en organisatieproblemen'
Reageer, print of deel dit artikel
Reacties op dit artikel:
Jos | 12 maart 2010 (19:21)
Hi Rik,
Ik hoop dat je genoeg informatie en bewijsmateriaal verzameld hebt. Ik zal Els haar advies opvolgen maar toch zal ik als ik jouw was de confrontatie ingaan. Doe je dat niet, dan zit je nog een lange tijd zitten te twijfelen of je dat beter had kunnen doen. Want voor je loopbaan heeft het duidelijk gevolgen. Je zal dit moeten verantwoorden.
En als het je niet lukt kan je de coach buiten op straat voor verantwoording roepen.
En als ik jouw was had ik hem dat nog voor je vertrek duidelijk gemaakt. Dat kan soms ook werken en bovendien hebt je niets te verliezen.
Jeena | 25 juli 2010 (20:53)
Hallo Rik,
Ik heb ongeveer hetzelfde meegemaakt. Confrontatie hielp niet. De leiding, bestaande uit twee personen, dekte elkaar steeds in. Ik heb dus bezwaar gemaakt tegen mijn eigen eindbeoordeling en vervolgens heb ik (anoniem) de misstanden bij een intern en extern meldpunt gemeld. Het ging om fouten met duidelijke gevolgen voor de organisatie waar ik voor heb gewerkt.
Uiteindelijk moest ik weg. Ik heb het geaccepteerd en ben verder gaan kijken naar nieuwe uitdagingen.
Men zegt weleens: "Waar een deur dicht gaat, staan er drie open".
|
|
