Hoe laat je vier generaties samenwerken?

‘Liever een jonge hond van 55'

Auteur: Peter van Nuijsenburg | 12-04-2010 | Reacties: 1 | Mail dit artikel

Het komt in sommige organisaties al geregeld voor: een ‘twintiger' die samenwerkt met een collega die veertig jaar ouder is. Hoe laat je die goed met elkaar samenwerken?

Het uitzendbureau Outstanding hield vorige week een bijeenkomst in Amsterdam om het probleem over het voetlicht te brengen. ‘We hadden gerekend op 30 man, maar uiteindelijk hebben 120 mensen ingetekend', zegt Peter van den Bel, een van de organisatoren, die verantwoordelijk is voor productontwikkeling. Door dit succes overwegen Van den Bel en zijn collega's voor volgende maand een nieuwe sessie te houden.

De centrale vraag was en is: hoe ga je als bedrijf om met die verschillen tussen de generaties?

Het antwoord: je moet proberen de vernieuwende kracht van elke generatie te bundelen.

‘Je kunt de verschillen tussen de generaties op twee manieren bekijken: als een bron van spanningen of als een bron van creativiteit. Ik vergelijk het graag met een persoonlijke relatie. De verschillen tussen de partners kunnen een bron van ellende zijn, maar ook van verrijking. Leeftijd moet een veel minder belangrijke factor worden dan het nu nog vaak is. We hanteren hier het motto "liever een jonge hond van 55 dan een oude zak van 32"', zegt van den Bel.

Dat houdt in dat bedrijven en hun medewerkers zich moeten openstellen voor vaak ingrijpende veranderingen. De ouderen hadden het voor het zeggen. Nu moeten ouderen vaak werken met een chef die veel jonger is. Dat vergt van beide kanten veel van het aanpassingsvermogen.

Van den Bel waarschuwt er met name voor de oudere generatie te snel af te schrijven. Er dreigen door de vergrijzing, maar ook door de ‘ontgroening', de afname van het arbeidsaanbod van jongeren, grote tekorten op de arbeidsmarkt. De babyboomers moeten daarin voorzien.'

‘Deze groep moet worden gezien als een nieuwe talentenvijver. Je moet ze zodanig inzetten dat ze tot hun recht kunnen komen. We werken daarom met een vitaliteitsscan. Hoeveel plezier heeft iemand nog in zijn werk en is hij bijvoorbeeld nog bereid bij te leren. Dat is veel belangrijker dan hoe oud iemand is. De oudere werknemer neemt een sleutelpositie in. En als we dat niet inzien gaat de boel naar de bliksem.'

Reageer, print of deel dit artikel

Reageer (1)
Print
Mail dit artikel

Reacties op dit artikel:

D. Brenter | 14 april 2010 (17:17)

Hmm, ik vind het gegeven antwoord in het middenkader wel erg bondig. Daardoor is het antwoord wat vaag. Wat zijn dan die vernieuwde krachten van elke generatie? En als ze vernieuwd zijn betekend dat automatisch dat niet dat de oude generaties overbodig zijn? Maar misschien ligt dat ook wel aan mij, who knows.

Als ik aan het bundelen van generaties denk, denk ik vooral aan technologische vooruitgang. Toegang tot het netwerk zodat je b.v. altijd iemand om hulp kunt vragen of snel bij data kan. Maar ook aan de omgang met mensen, de vrijheid die je ze geeft (of niet geeft) om zichzelf te ontwikkelen.

Op youtube staan twee leuke filmpjes rond dit onderwerp wellicht bieden zij een antwoord op de hoe-vraag.

http://www.youtube.com/watch?v=rGpXeYkYrRI
http://www.youtube.com/watch?v=WjRjWyHCSiM

Je reactie (max 1.000 tekens):

Je naam (wordt getoond bij de reactie)

Je e-mail adres (wordt niet getoond bij de reactie)

Het kan enige tijd duren voordat je reactie geplaatst wordt.

Voorwaarden voor plaatsing van reacties

Het is de redactie van Intermediair toegestaan om de inhoud van de reactie met naam en toenaam te hergebruiken in de print uitgave van Intermediair.

Reacties worden niet direct op de site geplaatst. De redactie controleert vooraf of de reactie aan een aantal voorwaarden voldoet. Deze voorwaarden zijn:

Reacties dienen betrekking te hebben op de inhoud van het betreffende artikel of onderwerp.
Reacties mogen geen beledigingen, bedreigingen, al dan niet fictief, aan het adres van de andere sitebezoekers of aan prominente personen bevatten.
Uitingen van geweld, racisme, anti-semitisme, het zwartmaken van individuen, groepen of organisaties worden niet getolereerd.
De reactie moet kort en bondig zijn (maximaal 1.000 karakters), te lange reacties worden niet geplaatst.
Het plaatsen van persoonsgegevens zoals telefoonnummers en adressen in de tekst van de reacties is niet toegestaan.
Links naar websites en reclame voor producten en/of diensten worden niet geplaatst.
Reacties die volledig in hoofdletters zijn getypt en/of vol staan met uitroeptekens en vraagtekens worden niet geplaatst.
Reacties die vol staan met taalfouten worden niet geplaatst.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties aan te passen, in te korten of te verwijderen. De redactie gaat niet in discussie over geplaatste of verwijderde reacties.

Ik ga akkoord met de voorwaarden

Meer in de rubriek 'Op de werkvloer':

« vorige

Carrièretips in je mailbox?

Abonneer je met twee muisklikken op onze wekelijkse nieuwsbrief met daarin kakelvers carrìèreadvies, discussies, columns en trends op de arbeidsmarkt.

Meld je aan

Hoe laat je vier generaties samenwerken?

‘Liever een jonge hond van 55'

Reageer, print of deel dit artikel

Reacties op dit artikel:

Meer in de rubriek 'Op de werkvloer':

Carrièretips in je mailbox?

Vacatures

Oriëntatie

Sollicitatie

Ontwikkeling

Werk en leven

Advies A tot Z

Testcentrum

Hoe laat je vier generaties samenwerken?

‘Liever een jonge hond van 55'

Reageer, print of deel dit artikel

Reacties op dit artikel:

Meer in de rubriek 'Op de werkvloer':

Zoek in vacatures voor hoogopgeleiden:

Carrièretips in je mailbox?

Vacatures

Oriëntatie

Sollicitatie

Ontwikkeling

Werk en leven

Advies A tot Z

Testcentrum