Wie wordt jouw volgende opdrachtgever?
Auteur: Tom Scholte
|
05-01-2012
|
Mail dit artikel
Verfrissend: denk eens na vanuit je toegevoegde waarde voor anderen, in plaats van alleen maar uit te gaan van je eigen persoonlijke ontwikkeling. Coach Tom Scholte legt uit waarom.
‘Ik ben zeer benieuwd wie mijn volgende opdrachtgever wordt', sprak Rico tijdens onze wekelijkse koffieontmoeting. Rico heeft, na bijna vijftien jaar trouw werknemerschap, dit jaar samen met een collega voor het ondernemerschap gekozen. Verder in de richting waarin ze al actief waren, maar dan anders, beter. Binnen een maand hadden ze al een eerste opdracht te pakken.
Daarnaast hebben ze tal van gesprekken gevoerd en zit er van alles ‘in de pijplijn'. En toen stelde hij zichzelf dus de vraag: benieuwd wie mijn volgende opdrachtgever wordt. Toen ik deze vraag hoorde, besefte ik dat we onszelf allemaal deze vraag elke paar maanden of elk jaar zouden moeten stellen.
De vraag dwingt je namelijk om te denken vanuit je toegevoegde waarde voor anderen. En uiteindelijk draait het daar om. Het is leuk om te weten dat jij je wilt ontwikkelen, wilt leren en nieuwe dingen wilt doen. Maar degene die jou straks gaat aannemen, inhuren en betalen, wil een probleem opgelost hebben. Voor welke opdrachtgever zou jij een probleem op willen lossen? Het beantwoorden van de vraag dwingt je ook om in de toekomst te denken. En op het moment dat je het antwoord aan mensen gaat vertellen of bijvoorbeeld op je LinkedIn-profiel zet, kunnen anderen met je mee zoeken naar deze ‘volgende opdrachtgever'.
Het maakt voor het beantwoorden van de vraag niet uit of je een nieuw project zoekt bij je huidige organisatie, een nieuwe werkgever of een opdracht als zelfstandig professional.
Je antwoord kan bestaan uit:
- Het type organisatie of branche:
-overheid, bedrijfsleven of maatschappelijke organisatie -klein, groot of misschien wel internationaal -dienstverlening, retail, vervoer, industrie, vastgoed, zorg, onderwijs, kunst, horeca etc. -overheid, bedrijfsleven of maatschappelijke organisatie -klein, groot of misschien wel internationaal -dienstverlening, retail, vervoer, industrie, vastgoed, zorg, onderwijs, kunst, horeca etc.
- De functie, rol of afdeling van de opdrachtgever waarvoor je denkt echt iets te kunnen betekenen:
-directie, communicatie, marketing, R&D, HRD, financiën,inkoop, verkoop, productie, kwaliteit, etc.
- En tenslotte formuleer je de vraag die je graag gesteld krijgt, of het probleem dat je op wilt lossen:
- verhogen van de medewerkertevredenheid - verhogen van de naamsbekendheid van de organisatie - vergroten van het inzicht in de voortgang van projecten - realiseren van een nieuw HR-beleid - verhogen van de duurzaamheid van de organisatie - reduceren van het verzuim - uitdragen van de identiteit van de organisatie door de medewerkers Neem bij voorkeur ook een paar voorbeeldorganisaties of bestaande projecten in je verhaal op. Daarmee kunnen anderen je nog beter helpen bij het vinden van je volgende opdracht(gever).
En Rico? Ik heb de vraag teruggekaatst: wie zou hij willen dat zijn volgende opdrachtgever wordt? En dit was zijn antwoord: een directielid huisvesting bij de overheid dat hem zal vragen bij het ontwerp en de ontwikkeling van een unieke huisvestingslocatie voor de organisatie. Eerder herontwikkeling dan nieuwbouw, passend in de omgeving, in aansluiting op de organisatie en voldoend aan alle maatschappelijke verwachtingen.
Dit is de laatste bijdrage van Tom Scholte over personal branding voor Intermediair.nl. Tom gaat 'belevingen regisseren' voor organisaties en teams die hun betekenis willen verhogen. Lees meer op www.het-merk.nl
Meer artikelen in de rubriek 'Coach personal branding'
Reageer, print of deel dit artikel
|