Je hoeft maar één vraag te beantwoorden: waarom
Auteur: Tom Scholte
|
15-09-2011
| Reacties: 1
|
Mail dit artikel
Wie laat zien dat hij gedreven is, trekt vanzelf opdrachten, banen en mensen aan. Vertel dus gevraagd en ongevraagd waarom je doet wat je doet, betoogt coach Tom Scholte.
Gedreven mensen gaan door waar anderen stoppen. Ze brengen anderen en zichzelf in beweging. Wie gedreven is, is succesvoller, omdat gedrevenheid als vanzelf mensen, opdrachten en banen aantrekt.
Gedrevenheid gaat niet over wat je doet. Want of je nu T-shirts verkoopt, nieuwe medewerkers werft, trainingen geeft, jaarrekeningen opmaakt, inkoopadvies geeft of projecten managet: het is waarschijnlijk niet iets wat je voor altijd wilt doen.
Gedrevenheid zit veel meer in de vraag waarom je iets doet. Het antwoord daarop gaat als het goed is ook veel langer mee. Waarom doe je dit werk, waarom heb je die studie gedaan en waarom wil je misschien wat anders doen? De ‘waarom-vraag' zou de rode draad in je cv en LinkedIn-profiel moeten zijn en het stellen van ervan is voor jezelf ook een goede toets: als het ‘wat' je doet niet een logisch vervolg is op je ‘waarom', is het de hoogste tijd om iets anders te gaan doen. Maar ook ‘iets anders doen', begint weer met het beantwoorden van de ‘waarom-vraag'.
Heb je je ‘waarom' helder voor jezelf? Vertel daar dan over, gevraagd en ongevraagd, want dat is de beste manier om te laten zien dat je gedreven bent. Of je nu een sollicitatiegesprek voert, of op een verjaardagsfeestje met iemand staat te praten. Los van opdrachten en banen, levert een gesprek hierover je veel sneller een ‘klik' op met mensen. Het antwoord op je ‘waarom-vraag' gaat niet over jezelf, daar zijn anderen namelijk meestal niet in geïnteresseerd. Dus niet:
- ik kan hier veel leren - het is voor mij een hele uitdaging - ik kan er veel geld mee verdienen - het is een creatieve rol en dat past goed bij me - ik ben er goed in - ik vind het leuk om ambitieuze doelen te halen - dit kwam toevallig op mijn pad
Deze antwoorden zijn misschien ook waar. Prima. Maar ze gaan alleen over jou. Je zult er niemand mee overtuigen of enthousiasmeren. De antwoorden waar je mensen wel enthousiast mee krijgt, gaan over een hoger doel, je diepere overtuigingen, normen en waarden of over je drijfveren:
- ik ben ervan overtuigd dat een beter risicomanagement in de financiële sector op de lange termijn iedereen meer zal opleveren - ik doe dit omdat ik geloof dat veel mensen meer kunnen dan ze denken dat ze kunnen - ik maak me hier hard voor omdat besluitvormingsprocessen bij de overheid onnodig lang duren - een betere onderlinge begripsvorming leidt tot goede samenwerking en betere resultaten - ik werk aan een duurzame infrastructuur die bijdraagt aan een duurzame wereld Deze antwoorden zijn natuurlijk wat abstract. En je kunt ze eventueel voorzien van de concrete ‘wat'-invulling.
Maar dat hoeft lang niet altijd. Want als mensen je ‘waarom' weten, blijken ze zelf heel goed in staat om daar een concreet vervolg op te bedenken. Ze zullen zelf met suggesties voor projecten, activiteiten, opdrachten of banen naar je toe komen. Ze willen namelijk graag gebruikmaken van jou en jouw gedrevenheid.
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek 'Coach personal branding'
Reageer, print of deel dit artikel
Reacties op dit artikel:
Borre | 15 september 2011 (9:05)
Goede tips! Daar heb ik wat aan... :-)
|
|