Mail dit artikel
Ik kan me herinneren dat 'het niet nodig hebben' meer 'geen behoefte aan' was in desbetreffend artikel. Dit komt meer in de richting van hoe men het graag wil hebben.
Uiteindelijk is het toch altijd de 'werkvloer' die de productie moet leveren en hier altijd op afgerekend wordt, terwijl er op fijne lokaties in gemoedelijke sfeer gezellig e.e.a. vanuit theorie en leuke praktijktrajectjes verzonnen wordt om te 'implementeren'. Zo kan er 'topdown' (please shoot the messenger!) weer wat uitgeprobeerd worden.
Helaas heeft (bijna) niemand met een hogere managementfunctie en -opleiding ooit enkele jaren op welke werkvloer dan ook gestaan en kan dus onvoldoende de werkelijke van waarde zijnde facetten van het dagelijkse functioneren van een afdeling goed invoelen en inschatten. Afhankelijk van wat er tijdens afdelings- of hoofdenoverleg wordt ingebracht, stelt men z'n eigen doelen bij. Dit blijven dan ook theoretici pur sang die, hoewel 'hard werkend' (relatief begrip!) zich nog altijd verliezen in gebrabbel en gefilosofeer tot en met hoe je 'fecaliën' uitspreekt. Niet gehinderd door enige vorm van deadline, werkdruk of andere vorm van stress, bewegen deze mensen zich van overleg naar overleg, liefst in een net té rijk uitgeruste dienst-/leaseauto, gebruikmakend van een keurig verzorgde lunch op lokatie.
De gemiddelde medewerker tijdens een werkoverleg, zich weer eens pijnlijk bewust van niet van aktuele info op de hoogte zijnde 'manager', wringt zich veelal tenenkrommend door de immer weer uitlopende afdelingsoverleggen.
