Mail dit artikel
Hai Eline,
Een assessment kan soms uitkomst bieden en soms om de verkeerde redenen worden gedaan. Ik kan me dus heel goed voorstellen dat je je in deze situatie in het nauw voelt gedreven. Als deze interimmer het goed met je voor heeft, kan het allemaal heel positief uitpakken. Immers, je krijgt de kans om je verder te ontwikkelen en krijgt eindelijk de steuin van een manager voor problematiek die je zelf waarschijnlijk ook allang hebt opgemerkt.
Ik zou inderdaad ook een goed gesprek voeren met deze interimmer en zijn intenties. Goede vragen inderdaad, van Nicoline, hoeveel tijd en middelen zijn er om jou te helpen daar te komen? In een ontwikkelgericht assessment wordt niet gesproken over geschiktheid voor de functie, alleen over je sterke en minder sterke kanten. Àls je vervolgens echter geen ruimte krijgt om hier wat mee te doen, waarom zou je dan deelnemen? Mag je ook gewoon zo neerleggen hoor, bij die interimmer. Hij vraagt je dit natuurlijk niet voor niets (en ook niet alle managers kennen de functies van een assessment en wat er wel en niet mee kan, laat dat ook duidelijk zijn!)
Ga een open gesprek aan met je interimmer, laat weten dat dit je rauw op je dak is gevallen en dat je graag samen de problematiek in je team oppakt en kom samen tot een actieplan (misschien heb je al wat ideeen?), met of zonder assessment. Want een team is meer dan zijn manager!
