Boek: De leiderschapscarrousel

Auteur: Paul van der Kwast | 29-04-2011 | Share/Bookmark Mail dit artikel

W Wat zijn universele kenmerken van een goede leider? Sjoerd Keulen en Ronald Kroeze interviewden een groot aantal leiders die openhartig hun verhaal vertellen in 'De Leiderschapscarrousel'.

Waar gaat het over?
Over leiderschap in historisch perspectief. Voor het boek spraken de auteurs met een groot aantal leiders die vooral in het verleden hun sporen hebben verdiend en die opvallend openhartig hun verhaal vertellen, zoals Jeroen van der Veer, Rijkman Groenink, Cees van der Hoeven, Eelco Brinkman en Ruud Lubbers. 

Wie zijn de auteurs?
Beiden zijn historici in dienst van de VU en de Universiteit van Amsterdam. Ze doen al langer, momenteel samen met geschiedenishoogleraar James Kennedy, onderzoek naar leiderschap in historisch perspectief.

Wat steek ik ervan op?
Dat er geen universele kenmerken zijn die iemand tot een goed leider maken, zoals veel managementgoeroes en -wetenschappers denken, maar dat elk tijdperk om een andere manier van leidinggeven vraagt. Zo werden mensen als Cees van der Hoeven, Tony Blair, Jack Welch en Rijkman Groenink jarenlang opgehemeld, terwijl zij nu door velen worden gezien als megalomane despoten. Mark Rutte daarentegen delfde nog maar een paar jaar geleden bijna het onderspit tegen Rita Verdonk, terwijl nu ook veel politieke tegenstanders hem lof toezwaaien. De personen zijn niet veranderd, de tijdgeest wel. En goede leiders voelen die goed aan.

Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'Boeken'

Reageer, print of deel dit artikel

  • Reageer (0)
  • Print
  • Share/Bookmark Mail dit artikel
Het kan enige tijd duren voordat je reactie geplaatst wordt.

Het is de redactie van Intermediair toegestaan om de inhoud van de reactie met naam en toenaam te hergebruiken in de print uitgave van Intermediair.

Reacties worden niet direct op de site geplaatst. De redactie controleert vooraf of de reactie aan een aantal voorwaarden voldoet. Deze voorwaarden zijn:

  • Reacties dienen betrekking te hebben op de inhoud van het betreffende artikel of onderwerp.
  • Reacties mogen geen beledigingen, bedreigingen, al dan niet fictief, aan het adres van de andere sitebezoekers of aan prominente personen bevatten.
  • Uitingen van geweld, racisme, anti-semitisme, het zwartmaken van individuen, groepen of organisaties worden niet getolereerd.
  • De reactie moet kort en bondig zijn (maximaal 1.000 karakters), te lange reacties worden niet geplaatst.
  • Het plaatsen van persoonsgegevens zoals telefoonnummers en adressen in de tekst van de reacties is niet toegestaan.
  • Links naar websites en reclame voor producten en/of diensten worden niet geplaatst.
  • Reacties die volledig in hoofdletters zijn getypt en/of vol staan met uitroeptekens en vraagtekens worden niet geplaatst.
  • Reacties die vol staan met taalfouten worden niet geplaatst.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties aan te passen, in te korten of te verwijderen. De redactie gaat niet in discussie over geplaatste of verwijderde reacties.


Ik ga akkoord met de voorwaarden

Zoek in vacatures voor hoogopgeleiden:

Test je leiderschapsstijl

Wat is jouw manier van leidinggeven: coachend, directief, overtuigend of iets daartussenin? Test wat jouw sterke punten zijn en waar je je kunt verbeteren.