Denk na waarom iemand promotie krijgt

Ik vrees dat mijn baas de succesvolle en ik de effectieve manager ben. Ik bedenk nu: zou hij mij daarop uitgezocht hebben, bij de sollicitatie-procedure?

Als je manager geen effectieve manager is, dan ben je alleen maar blij als hij wel succesvol is, oftewel snel verdwijnt naar een andere plek waar je minder last van hem hebt. Een effectieve manager, die goed is in wat hij doet en dat hopelijk ook leuk vindt, kan beter blijven zitten en niet promoveren want dan zit hij ineens in een heel andere management laag, waar zijn talenten waarschijnlijk helemaal niet tot hun recht komen. Dan moet hij managers gaan managen en dat is heel wat anders.
Het is wel wat ergerlijk dat succesvolle managers zoveel beter betaald worden dan effectieve, maar dat is een andere discussie.
Iemand die voorzitter is van de raad van bestuur heeft zogenaamd 100.000 man onder zich maar in werkelijkheid hooguit 5 of 6 (de andere leden van de raad). Misschien zou dat eens meegewogen moeten worden in het salaris.
Dan krijgt die manager die daadwerkelijk dagelijks 30 man aan het werk houdt en tot bloei brengt, hopelijk wat meer en ook financiele waardering.

Dit is een erg succesvolle actie Erwin, je staat mooi op de kaart !