Vraag vaker waarom

Auteur: Ben Tiggelaar | 10-09-2010 | Reacties: 1 | Mail dit artikel

De waarom-vraag is de belangrijkste vraag als het om leiderschap. Ben Tiggelaar vindt dat niet alleen ouders, maar ook CDA-kamerleden deze vraag vaker zouden moeten stellen.

Waarom steunt het CDA rechts-plus? Waarom is het nodig dat ik morgen weer de file inga? Waarom is het belangrijk dat mensen naar mij luisteren?

Volgens schrijver Simon Sinek is de waarom-vraag de belangrijkste vraag als het om leiderschap gaat. Waar gaat het uiteindelijk om? Waar geloof je in?

‘Martin Luther King zei: "I have a dream", niet: "I have a plan",' schrijft hij in z'n boek Start with Why. Het begint met de keuze voor een belangrijk, inspirerend doel. Juist omdat de meeste mensen waarom-vragen zo moeilijk vinden, is er behoefte aan leiders die klip-en-klaar kunnen uitleggen waarom er gewerkt, gevochten en gewonnen moet worden.

Volgens Sinek volgen we inspirerende leiders niet omdat het moet, maar omdat we het willen. We volgen ze niet in hun belang, maar vooral in ons belang. Ze geven ons het ‘waarom' dat we nodig hebben.

De les van Sinek klinkt eenvoudig, maar is nog niet zo gemakkelijk in praktijk te brengen. Ik zeg regelmatig tegen onze kinderen: ‘Waarom? Daarom! Omdat ik het zeg.' Het is de toevlucht van leiders die zelf niet meer weten waarom er moet gebeuren wat er gebeurt.

Ook de meeste bedrijven komen niet verder dan te beschrijven wat ze doen. Het waarom blijft duister of komt neer op een lachwekkend verhaal over aandeelhouders die rijk gemaakt moeten worden. Liefst nog dit kwartaal.

En ook Den Haag kan wel wat Sinek gebruiken. Waarom steunen CDA-kamerleden deelname aan rechts-plus? Omdat ze erin geloven? Of omdat ze anders ruzie krijgen met Verhagen, hun leuke baan kwijtraken en vervolgens door hun collega's zwartgemaakt worden in de media?

Een inspirerend, hoger doel is geen ‘luxe'. Het is bittere noodzaak. Voor ouders die hun kinderen écht willen opvoeden, voor bedrijven die écht willen innoveren en helemaal voor politieke partijen die moeten vechten voor hun geloofwaardigheid.

Reageer, print of deel dit artikel

Reageer (1)
Print
Mail dit artikel

Reacties op dit artikel:

Jacomijn | 9 september 2010 (14:26)

Schitterend! Succesvolle bedrijven hebben inderdaad een 'hoger doel': wat dacht je van de BHAG van Royal Canine: 'to give all companion animals a healthy and happy life'. En natuurlijk die van Google: 'organize all the world's information and make it accessible and useful to everybody'. Dat is nog eens een visie!

Je reactie (max 1.000 tekens):

Je naam (wordt getoond bij de reactie)

Je e-mail adres (wordt niet getoond bij de reactie)

Het kan enige tijd duren voordat je reactie geplaatst wordt.

Voorwaarden voor plaatsing van reacties

Het is de redactie van Intermediair toegestaan om de inhoud van de reactie met naam en toenaam te hergebruiken in de print uitgave van Intermediair.

Reacties worden niet direct op de site geplaatst. De redactie controleert vooraf of de reactie aan een aantal voorwaarden voldoet. Deze voorwaarden zijn:

Reacties dienen betrekking te hebben op de inhoud van het betreffende artikel of onderwerp.
Reacties mogen geen beledigingen, bedreigingen, al dan niet fictief, aan het adres van de andere sitebezoekers of aan prominente personen bevatten.
Uitingen van geweld, racisme, anti-semitisme, het zwartmaken van individuen, groepen of organisaties worden niet getolereerd.
De reactie moet kort en bondig zijn (maximaal 1.000 karakters), te lange reacties worden niet geplaatst.
Het plaatsen van persoonsgegevens zoals telefoonnummers en adressen in de tekst van de reacties is niet toegestaan.
Links naar websites en reclame voor producten en/of diensten worden niet geplaatst.
Reacties die volledig in hoofdletters zijn getypt en/of vol staan met uitroeptekens en vraagtekens worden niet geplaatst.
Reacties die vol staan met taalfouten worden niet geplaatst.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties aan te passen, in te korten of te verwijderen. De redactie gaat niet in discussie over geplaatste of verwijderde reacties.

Ik ga akkoord met de voorwaarden

Meer in de rubriek 'Columns':

Over Ben Tiggelaar

Ben Tiggelaar (1969) studeerde communicatiewetenschap en promoveerde in bedrijfskunde. Hij is onafhankelijk onderzoeker, trainer en schrijver op het gebied van leiderschap, verandering en gedrag. Van zijn boek Dromen, Durven, Doen werden in Nederland tot nu toe ruim 200.000 exemplaren verkocht. Daarnaast verzorgt hij seminars, waaronder MBA in één dag waar al meer dan 12.500 managers aan deelnamen. Ben Tiggelaar Biografie

« vorige

Vraag vaker waarom

Reageer, print of deel dit artikel

Reacties op dit artikel:

Meer in de rubriek 'Columns':

Over Ben Tiggelaar

Vacatures

Oriëntatie

Sollicitatie

Ontwikkeling

Werk en leven

Advies A tot Z

Testcentrum

Vraag vaker waarom

Reageer, print of deel dit artikel

Reacties op dit artikel:

Meer in de rubriek 'Columns':

Over Ben Tiggelaar

Zoek in vacatures voor hoogopgeleiden:

Vacatures

Oriëntatie

Sollicitatie

Ontwikkeling

Werk en leven

Advies A tot Z

Testcentrum