Voor werkgevers

Zo krijgt Rutte een plek in de geschiedenisboekjes

Auteur: Ben Tiggelaar | 03-09-2010 | Reacties: 3 | Share/Bookmark Mail dit artikel
Ben Tiggelaar

B Ben Tiggelaar ziet een schone taak weggelegd voor de overheid om Nederland er na de crisis weer bovenop te helpen.

Volgens Harvard Business Review-blogger Umair Haque heeft de wereld na de crisis ‘institutionele innovatie' nodig. Wat dat is? Innovatie van de manier waarop we ons nationaal inkomen berekenen. Innovatie van de manier waarop we de prijs van olie bepalen. Innovatie van de manier waarop bedrijven worden beoordeeld. Zodat de oorzaken van de laatste crisis worden aangepakt en niet alleen de gevolgen.

Dit is een taak voor de overheid, zegt Haque. Zij moet actuele maatschappelijke wensen vertalen naar spelregels voor de markt. De markt voor arbeid, voor energie, voor producten en diensten.
Mee eens. Ooit was het in Nederland marktconform om kleine kinderen zestien uur per dag te laten werken. Maar in 1874 werd - onder aanvoering van sociaal-liberaal Samuel van Houten - het werken in fabrieken voor kinderen onder de twaalf verboden. Zeer tegen de zin van het toenmalige bedrijfsleven.

Zo werkt dat blijkbaar. Als het gaat om onze collectieve belangen op de lange termijn moeten we niet op marktwerking vertrouwen. De markt is vooral goed in het dienen van het eigenbelang op de korte termijn. Zowel van de koper als van de verkoper. Tenzij we met elkaar slimme regels bedenken...

We kunnen bedrijven die maatschappelijk verantwoord ondernemen, belonen met bijzondere rechten, extra mogelijkheden en misschien ‘bonuspunten' of ‘society-miles' die voor aandeelhouders even belangrijk kunnen worden als financiële winst. We kunnen het opraken van de olievoorraad verdisconteren in de benzineprijs. Dan wordt investeren in alternatieve energie lonend. En we kunnen welzijn naast welvaart gaan meewegen in het nationaal inkomen. Om te voorkomen dat we een land vol rijke, maar bange en depressieve mensen worden.

Van Houten kennen we nu nog. Als sociaal-liberaal Rutte de recente crisis niet alleen gebruikt als aanleiding voor grootschalige bezuinigingen, maar ook als basis voor institutionele innovatie, voor echte hervorming, kan ook hij misschien een plaats in de geschiedenisboekjes verdienen.

Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'Ben Tiggelaar'

Reageer, print of deel dit artikel

  • Reageer (3)
  • Print
  • Share/Bookmark Mail dit artikel
Reacties op dit artikel:
arno_vos | 3 september 2010 (10:09)

Laten we hopen dat Rutte c.s. ook het geluk aan zijn kant heeft. Van Houten heeft het uiteindelijk ook gehaald met zijn wet, dankzij een val van een paard van een Kamerlid.

Edo de Roo | 3 september 2010 (11:38)

De overheid roept "we moeten snoeien in het aantal ambtenaren". Dan gaan er zoveel ambtenaren uit, maar het werk dat ze deden, wordt dan vervolgens vaak gedaan door mensen die ervoor worden ingehuurd. Dan vraag ik me af of we er onder de streep wel beter van worden. De mensen die ik spreek die in die sectoren werken, geloven dat in ieder geval niet.

We hebben een cultuuromslag nodig, maar de politici zijn meer bezig met hun eigen imago dan met het besturen van het land. Als ze 100 dagen het land in trekken om "feeling" te krijgen, worden ze er vier jaar later nog om uitgelachen, dus blijkbaar vindt het volk het zelf ook wel allemaal prima zo.

Riny | 3 september 2010 (17:32)

Hague heeft groot gelijk. Zo zou het moeten.
En dan ook de schade van de reguliere teelt verdisconteren in het product.
Dan zul je zien dat biovoeding goedkoper wordt dan de reguliere teelt.

Het kan enige tijd duren voordat je reactie geplaatst wordt.

Het is de redactie van Intermediair toegestaan om de inhoud van de reactie met naam en toenaam te hergebruiken in de print uitgave van Intermediair.

Reacties worden niet direct op de site geplaatst. De redactie controleert vooraf of de reactie aan een aantal voorwaarden voldoet. Deze voorwaarden zijn:

  • Reacties dienen betrekking te hebben op de inhoud van het betreffende artikel of onderwerp.
  • Reacties mogen geen beledigingen, bedreigingen, al dan niet fictief, aan het adres van de andere sitebezoekers of aan prominente personen bevatten.
  • Uitingen van geweld, racisme, anti-semitisme, het zwartmaken van individuen, groepen of organisaties worden niet getolereerd.
  • De reactie moet kort en bondig zijn (maximaal 1.000 karakters), te lange reacties worden niet geplaatst.
  • Het plaatsen van persoonsgegevens zoals telefoonnummers en adressen in de tekst van de reacties is niet toegestaan.
  • Links naar websites en reclame voor producten en/of diensten worden niet geplaatst.
  • Reacties die volledig in hoofdletters zijn getypt en/of vol staan met uitroeptekens en vraagtekens worden niet geplaatst.
  • Reacties die vol staan met taalfouten worden niet geplaatst.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties aan te passen, in te korten of te verwijderen. De redactie gaat niet in discussie over geplaatste of verwijderde reacties.


Ik ga akkoord met de voorwaarden

Meer in de rubriek 'Columns':

Over Ben Tiggelaar

Ben Tiggelaar (1969) studeerde communicatiewetenschap en promoveerde in bedrijfskunde. Hij is onafhankelijk onderzoeker, trainer en schrijver op het gebied van leiderschap, verandering en gedrag. Van zijn boek Dromen, Durven, Doen werden in Nederland tot nu toe ruim 200.000 exemplaren verkocht. Daarnaast verzorgt hij seminars, waaronder MBA in één dag waar al meer dan 12.500 managers aan deelnamen. Ben Tiggelaar Biografie

Zoek in vacatures voor hoogopgeleiden: