Het nieuwe werken

Auteur: Ben Tiggelaar | 29-04-2010 | Reacties: 8 | Share/Bookmark Mail dit artikel

H Het nieuwe werken. De technologie is er, maar zijn wij er ook klaar voor? Ben Tiggelaar maakt uit onderzoek op dat het nieuwe werken het beste werkt in kleine landjes als Nederland.

Ik geloof in het nieuwe werken. Werken hoe, waar en wanneer je wilt met slimme technologie. Volgens mijn agenda doe ik al een paar jaar ruim twee keer zoveel conference calls en videoconferences als gewone vergaderingen. Allemaal al lang niet meer zo hip als tien jaar geleden, maar wel handig en efficiënt. Ik heb gisteren uitgerekend dat het mijden van live vergaderingen me alleen al aan reistijd zo’n zeven uur per week scheelt (300 uur per jaar!). Bovendien zijn telefonische of videovergaderingen ook nog eens efficiënter, omdat het minder over koetjes en kalfjes gaat.

Dat laatste kan echter ook een probleem zijn. Die koetjes en kalfjes zijn er natuurlijk niet voor niets. Vergaderingen op afstand ontberen ongrijpbare sociale aspecten die soms best belangrijk zijn. Onderzoekers Erin Bradner en Gloria Mark ontdekten bijvoorbeeld al jaren geleden dat de gedachte dat iemand op afstand zit, gekke dingen doet met ons brein. Proefpersonen moesten samenwerken aan taken via instant messaging en videoconferencing. Aan de ene helft werd verteld dat hun partner een paar kilometer verderop zat, in dezelfde stad. Bij de andere helft werd gezegd dat het om een paar duizend kilometer ging, in een stad aan de andere kant van de VS. In het laatste geval werd er slechter samengewerkt, kon men elkaar minder snel overtuigen en werd er meer gelogen.


Opmerkelijk. Eigenlijk betekent dit dat het nieuwe werken het beste werkt in kleine landjes als Nederland. Hier zit je tenslotte altijd dicht bij elkaar in de buurt. Maar daar waar het juist het meest efficiënt zou kunnen zijn, namelijk in de samenwerking met mensen die écht ver weg leven, daar werkt het juist minder goed. Grappig. De technologie heeft zich de laatste twintig jaar enorm ontwikkeld. Nu alleen nog een paar miljoen jaar wachten tot ons brein ook zover is.


Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
'Ben Tiggelaar'

Reageer, print of deel dit artikel

  • Reageer (8)
  • Print
  • Share/Bookmark Mail dit artikel
Reacties op dit artikel:
Sam van Buuren] | 28 april 2010 (16:31)

Grappige uitkomst inderdaad! Behalve afstand is een juiste combinatie van ondernemerschap, tools en vaardigheden ook belangrijk voor succes. Ik dacht, laat ik dat eens bij elkaar brengen. Gewoon in het echt, in Utrecht. Zoals het onderzoek ook uitwijst zeg maar. Dus 25 mei verzamelen bij Seats2Meet. Meer informatie via www.nederlandwerktonline.nl. Extra voordeel: Guus Pijpers verzorgt ook een workshop. Heeft jarenlang hersenonderzoek in relatie tot informatieverwerking bestudeerd en daarover gepubliceerd. Hij weet meer over het hoe en waarom Het Nieuwe Werken al dan niet zou werken in 'een klein landje'!

Mark Appel | 28 april 2010 (20:24)

Ik denk dat wij al te oud zijn, ik 40, om het nieuwe werken echt te omarmen. Ik ben ervan overtuigd dat als je het onderzoek over 15 jaar opnieuw doet afstand er niet meer toe doet en ook niet meer alszodanig wordt ervaren. Daar doen we niets aan, dat is puur generatie verschil. Tuurlijk proberen we alle ontwikkelingen nauwlettend in de gaten te houden, zijn we hartstikke aan het social media-en, proberen we alles uit om te gebruiken maar het zit niet echt in onze genen. Bij mijn kinderen van 8 en 9 zit het wel in de genen. Die weten niet eens wat mailen is, die chatten alleen maar. Voor hen is het vanzelfsprekend dat als we in Frankrijk zijn geweest ze met hun vriendjes direct de volgende dag contact hebben. Zo gaan ze straks ook zaken doen, het nieuwe werken zit bij hen echt in de genen...

Bas van Leur | 29 april 2010 (11:42)

Het nieuwe werken is volgens mij vooral snel groot aan het worden in Nederland door de file-druk en de mondigheid van de Nederlandse medewerker. Wij kennen een jarenlange historie van inspraak via MR, OR etc. Medewerkers kunnen meepraten over hun KPI's, we hebben CAO's en functioneringsgesprekken, ouderraden en referenda..

Dit maakt dat we hier veel eerder thema's als life balance en (sociale) duurzaamheid op de agenda hebben.

Erik van Zegveld | 29 april 2010 (11:47)

Dit denken aan de onderzoeken van Rupert Sheldrake. Een zo'n onderzoek keek naar de tij die het kost om een cryptogram op te lossen. Het cryptogram uit de zaterdagkrant bleek op zondag sneller opgelost te worden dan op zaterdag. De verklaring zou hem in een soort collectieve telepathie zitten waardoor zondag de oplossing al meer in de lucht zou hangen. Dit artikel over HNW lijkt eenzelfde soort verschijnsel maar dan over afstand in plaats van tijd. Hoe dichterbij hoe beter we elkaar begrijpen. Onze telepathische stralen reiken blijkbaar niet ver genoeg?

Ik geloof er eerlijk gezegd niet zo in. De logische verklaring lijkt mij inderdaad eerder dat wij het niet gewend zijn en onszelf dus blokkeren. Een volgende generatie die zo'n blokkade van nature niet heeft zal er vermoedelijk geen last van hebben. En degenen van de huidige generatie die er zichzelf overheen kan zetten waarschijnlijk ook niet. Wellicht ligt het ook aan het belang van de samenwerking. Ik vraag me namelijk af of een ondernemen op zoek naar succes ook last zou hebben van de afstand. Ik denk dat die zich er wel overheen zet. De toekomst zal het uitwijzen.

Rob Kurver | 29 april 2010 (12:00)

Genen, gewenning, cultuur, allemaal mee eens. Maar is de technologie er echt al? Voor iedereen eenvoudig beschikbaar? Ik vraag het me af. Ja er kan heel veel, en steeds meer, maar er is nog steeds een behoorlijke portie technisch vernuft (of tenminste handigheid) nodig om het voor de massa simpel en betrouwbaar bruikbaar te maken. En dat vereist innovatieve ondernemers om na te denken over mooie geïntegreerde toepassingen en oplossingen, ondernemers die gebruikers belangrijker vinden dan technologie. Hosted voice, virtuele desktops, online van alles bij elkaar brengen in simpele eindgebruiker-georiënteerde oplossingen, waar geen ICT beheersorganisatie meer voor nodig is. Cloud Computing en SaaS modellen moeten hier de komende jaren nog wel even doorpakken!

Dat het gaat gebeuren staat als paal boven water trouwens. IT gaat de komende jaren ons leven (eindelijk) leuker, makkelijker en beter maken! Omdat de consument de macht heeft genomen.

Bas van Leur | 29 april 2010 (12:43)

Het nieuwe werken is volgens mij vooral snel groot aan het worden in Nederland door de file-druk en de mondigheid van de Nederlandse medewerker. Wij kennen een jarenlange historie van inspraak via MR, OR etc. Medewerkers kunnen meepraten over hun KPI's, we hebben CAO's en functioneringsgesprekken, ouderraden en referenda..

Dit maakt dat we hier veel eerder thema's als life balance en (sociale) duurzaamheid op de agenda hebben.

Peter Kentie | 30 april 2010 (11:22)

De combinatie internet en televisie gaat het nog eenvoudiger maken. Sluit de webcam aan op je televisie en met Skype kun je praktisch om niet teleconferencen. Lijktt me een geweldige boost voor het 'thuis'werken.

Wilhelmus | 1 mei 2010 (8:23)

Hoe nieuw is het nieuwe werken? Toepassen van nieuwe technologie betekent nog niet dat we echt toekomen aan wat ik zou willen verstaan onder het nieuwe werken. Het nieuwe werken zou ook moeten gaan over het doorbreken van het ik tijdperk. De mentale transformatie fase staat voor de deur. Daar vind ik niets van terug in de opvatting over het nieuwe werken. Werken vanuit een positieve drive waardoor we sneller bij ons doel komen. En meer tijd overhouden voor zinvolle activiteiten. Doorbreken van de kloof tussen arm en rijk. Bouwen aan echte samenwerking. Daar zou het nieuwe werken wat mij betreft wat meer over moeten gaan.

Het kan enige tijd duren voordat je reactie geplaatst wordt.

Het is de redactie van Intermediair toegestaan om de inhoud van de reactie met naam en toenaam te hergebruiken in de print uitgave van Intermediair.

Reacties worden niet direct op de site geplaatst. De redactie controleert vooraf of de reactie aan een aantal voorwaarden voldoet. Deze voorwaarden zijn:

  • Reacties dienen betrekking te hebben op de inhoud van het betreffende artikel of onderwerp.
  • Reacties mogen geen beledigingen, bedreigingen, al dan niet fictief, aan het adres van de andere sitebezoekers of aan prominente personen bevatten.
  • Uitingen van geweld, racisme, anti-semitisme, het zwartmaken van individuen, groepen of organisaties worden niet getolereerd.
  • De reactie moet kort en bondig zijn (maximaal 1.000 karakters), te lange reacties worden niet geplaatst.
  • Het plaatsen van persoonsgegevens zoals telefoonnummers en adressen in de tekst van de reacties is niet toegestaan.
  • Links naar websites en reclame voor producten en/of diensten worden niet geplaatst.
  • Reacties die volledig in hoofdletters zijn getypt en/of vol staan met uitroeptekens en vraagtekens worden niet geplaatst.
  • Reacties die vol staan met taalfouten worden niet geplaatst.

De redactie behoudt zich het recht voor om reacties aan te passen, in te korten of te verwijderen. De redactie gaat niet in discussie over geplaatste of verwijderde reacties.


Ik ga akkoord met de voorwaarden

Over Ben Tiggelaar

Ben Tiggelaar (1969) studeerde communicatiewetenschap en promoveerde in bedrijfskunde. Hij is onafhankelijk onderzoeker, trainer en schrijver op het gebied van leiderschap, verandering en gedrag. Van zijn boek Dromen, Durven, Doen werden in Nederland tot nu toe ruim 200.000 exemplaren verkocht. Daarnaast verzorgt hij seminars, waaronder MBA in één dag waar al meer dan 12.500 managers aan deelnamen. Ben Tiggelaar Biografie

Zoek in vacatures voor hoogopgeleiden: