De slimme zzp'er
Auteur: Ben Tiggelaar
|
25-09-2009
| Reacties: 3
|
 Deel dit artikel
Voor een nieuwe manier van werken en organiseren moet je niet bij het kabinet zijn maar bij de zzp'er, bijvoorbeeld in de bouw. Ben Tiggelaar verbaast zich.
‘Mijn vader had vijftig mensen in dienst toen ik het bedrijf van hem overnam. Nu is er niemand meer in dienst, maar we draaien een hogere omzet en winst dan toen.'
Ik ben te gast op een bijeenkomst van aannemers. Vooraf had ik een paar vooroordelen: leugen, bedrog en een volstrekt achterhaalde bedrijfsvoering. Of aannemers inmiddels eerlijke mensen zijn, weet ik niet, maar dat verhaal van die achterhaalde bedrijfsvoering is wel van vroeger.
‘Ons bedrijf bestaat nu alleen nog uit een netwerk van bouwmanagers, die vervolgens specialisten inhuren en aansturen. Ik noem 't het harmonicamodel. Als het goed gaat, zijn we groot. Als het slecht gaat, zijn we klein.'
De man tegenover me ziet er niet bijzonder hip uit. En hij bouwt gewoon huizen en kantoorpanden. Maar dan wel op een manier die helemaal 2010 is. Volgens hem zijn er twee ontwikkelingen die zijn harmonicamodel mogelijk maken: de opkomst van de mobiele telefoon en die van de zzp'er.
De zzp'er. Naast de zakelijke dienstverlening en de culturele sector, is het vooral de bouw waar werknemers liever vrije jongen zijn dan loonslaaf. Het aantal zzp'ers in de bouw verdubbelde de afgelopen vijf jaar naar ruim 70 duizend.
En de crisis dan? Vorig jaar werd voorspeld dat veel zzp'ers in de problemen zouden raken. Maar dat lijkt tot nu toe mee te vallen. Er worden steeds meer bouwklussen online aanbesteed, bijvoorbeeld via werkspot.nl, er zijn steeds meer bemiddelaars die zzp'ers van klus naar klus helpen en volgens het CBS neemt het aantal faillissementen onder zzp'ers nauwelijks toe.
Grappig. Terwijl in Den Haag mensen met elkaar ruziën over ontslagrecht, doorwerken tot je 67e en andere collectieve maatregelen, zijn slimme ondernemers en vrije jongens bezig om werken en organiseren opnieuw uit te vinden. Zomaar, zonder beleid en zonder subsidie, stiekem.
Niet doorvertellen!
Wellicht ook interessant:
Meer artikelen in de rubriek
Ben Tiggelaar:
Reageer, print of deel dit artikel
Reacties op dit artikel:
Jan | 25 september 2009 (10:57)
Een prachtig stuk... maar let op! Er gaat adverse selectie plaatsvinden... wanneer wordt iemand ZZP' er (ik spreek uit ervaring)? Als hij/zij als ZZP' er beter af is dan in loondienst. B.v. doordat er allerlei arbeidsvoorwaarden zijn (ziekteverlof, zwangerschapsverlof, ouderverlof... eindeloze verzekeringen waar veel mensen niets aan hebben) die hem/haar niet zinnen. Dit selectieproces gaat door tot alleen de echte kneusjes en half zwakken en zieken nog in loondienst zijn met torenhoge premies...
rob | 25 september 2009 (15:55)
Het grote probleem voor nederland gaat het steeds groter wordende leger ZZPérs worden. Omdat deze beroepsgroep namelijk geen sociale lasten hoeft af te dragen en dus wordt het solidariteits beginsel van de nederlandse maatschappij fors uitgehold.
Ik ben zelf ook ZZP 'er en het hele concept vrijheid blijheid is mij ook op het lijf geschreven. Geen interne politiek, geen gedoe met promoties maken, loonschaal onderhandelingen, rekening houden met Jan en alleman , behalve dan in een klant leveranciers relatie. Heerlijk, alleen je moet wel in staat zijn zelf achter opdrachten (= inkomen) aan te gaan , risico's te lopen en het hele ondernemers reilen en zeilen en dat is niet iedereen gegeven.
Emiel | 26 september 2009 (14:36)
Gebruik maken van zzp'ers is wellicht efficient en effectief voor de bouwer
en zzp'er) zelf, maar voor de klant (degene die een gebouw wil hebben), niet altijd even handig en duidelijk.
Doordat er met zoveel specialistisch partijen wordt gewerkt, is de coordinatie complex geworden. Opwelk moment moet wie op komen draven en in welke volgorde? En als iets niet goed is, moet eerst de ene partij terugkomen om het af te breken, dan de volgende, dan weer een partij om het op te bouwen....
Ik heb het idee dat de afstemming tussen al die partijen vaak een ondergeschoven kindje is. Bouwmanager ok, maar geef ook wat meer aandacht aan de bouwprocesmanagement taak.
|
